【總結】高績效團隊的建設與管理咨詢實操(上)作者:劉威???在“正統(tǒng)”的管理咨詢大行其道的今天,組織設計、流程優(yōu)化、績效管理等工具已經(jīng)成為企業(yè)謀霸“核心競爭力”當仁不讓的途徑,然而當今天我們反思其實際成效的時候,卻無奈地發(fā)現(xiàn)結果似乎離預期越來越遠(麥肯錫在實達、康佳上的失敗非常能說明這一點)。???原因在哪
2025-04-07 22:34
【總結】寶潔品牌銷售團隊管理方案序言不依規(guī)矩,不成方圓本方案旨在科學,規(guī)范地建立寶潔品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機構整體動作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,兩個方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建設和生意發(fā)展的整體構想與具體動作,猶如兩條堅實的路基支撐著銷售部的發(fā)展。方案的適用對象為M品牌公司銷售部全體人員。方案的編寫嘗試達到以下目標:既強調
2025-05-10 23:49
【總結】........科技有限公司銷售團隊管理實施方案 對于營銷團隊管理而言,研究它的運行機制可分別從內在機制和外在機制兩方面來展開,即如何保障它良性運作的工作機制和如何開發(fā)其團
2025-05-01 22:40
【總結】如何管理營銷團隊?《亮劍》是一部智者見智仁者見仁的電視劇和小說。很多企業(yè)都認為《亮劍》是一部帶隊伍的好教材,帶領員工一起觀摩《亮劍》,并學習其中帶領銷售隊伍的方法。有的學到了張大彪的執(zhí)行力,有的學到了李云龍的領導力,有的學到了趙剛做搭檔的藝術,有的學到了旅長的授權藝術,有的學到了孫德勝不怕死的勇敢精神,有的學到了魏大勇的亮劍精神,有的學到了段鵬的機智創(chuàng)新的精神。
2025-09-01 17:35
【總結】第一節(jié)領導者的時間分配2021年,我在戴爾公司負責培訓部門,一位銷售總監(jiān)打電話給我,請我去參加一個內部的會議?!靶枰易鍪裁矗俊蔽覇査??!拔沂窒碌匿N售經(jīng)理們總是抱怨銷售任務很重,壓力太大,沒有時間休息。我希望你能告訴他們怎么能輕輕松松地完成銷售任務?!薄澳銈冞@個季度的銷售完成地怎么樣?”“時
2024-12-17 05:16
【總結】第一節(jié)領導者的時間分配--------------------------------------------------------------------------------2021年,我在戴爾公司負責培訓部門,一位銷售總監(jiān)打電話給我,請我去參加一個內部的會議。“需要我做什么?”我問他?!拔沂窒碌匿N售經(jīng)理
2024-12-15 19:17
【總結】宏觀營銷一、宏觀營銷的含義、機構及系統(tǒng) 1、從概念可看出,宏觀市場營銷是指一個社會的經(jīng)濟活動過程,這是因為:其一,宏觀市場營銷囊括了國民經(jīng)濟各行業(yè)的營運活動。其二,宏觀市場營銷活動是通過宏觀市場營銷機構來實現(xiàn)的。這些市場營銷機構,包括中間商機構(包括批發(fā)商和零售商)、交通運輸部門、倉儲機構及市場營銷活動的附屬機構如金融保險機構等。其三,宏觀市場營銷活動還通過宏觀市場營銷系統(tǒng)來實現(xiàn)。
2025-04-19 03:32
【總結】第一篇:營銷團隊的建設與管理 營銷團隊的建設與管理 營銷績效的產(chǎn)生是營銷團隊運作的結果。高效業(yè)績產(chǎn)生的背后也肯定是有一個營銷管理水平、合作狀態(tài)不錯的營銷團隊在支撐它的運作。不管項目的推廣、產(chǎn)品的戰(zhàn)...
2024-10-13 19:02
【總結】營銷管理實務營銷策略與銷售技巧我成功!因為我知道如何創(chuàng)造利潤!職稱姓名|日本JITA﹝日本產(chǎn)經(jīng)訓練協(xié)會﹞MTP管理才能發(fā)展授證講師|美國優(yōu)勢談判學院大中華地區(qū)合格授權講師RogerDawsanFounderThePowerNegotiatingInstitute|美國S
2025-04-08 03:48
【總結】第一篇:旅游營銷團隊建設與管理 隨著中國加入WTO和國外一些大旅行社逐漸進入中國市場,旅游行業(yè)的競爭愈加激烈,優(yōu)秀人才之爭勢必成為各旅游企業(yè)生存的關鍵所在,如何建立一支具有戰(zhàn)斗力的營銷鐵軍更是很多旅...
2024-11-15 22:18
【總結】M品牌銷售團隊管理方案序言不依規(guī)矩,不成方圓本方案旨在科學,規(guī)范地建立M品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機構整體動作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,兩個方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建設和生意發(fā)展的整體構想與具體動作,猶如兩條堅實的路基支撐著銷售部的發(fā)展。方案的適用對象為M品牌公司銷售部全體人員。
2024-10-06 08:46
【總結】10511銷售團隊管理銷售團隊建設與管理第一章、銷售團隊的現(xiàn)狀與發(fā)展一、銷售團隊概述二、銷售團隊現(xiàn)狀三、銷售團隊發(fā)展周期四、銷售團隊對銷售成員的影響第二章、銷售團隊的組建一、招聘原則二、招聘準備三、招聘途徑四、招聘程序五、招聘手段六、招聘標準七、團隊成員配置第三章、銷售團隊的培訓一、培訓作用二、培訓程序三、培訓內容四
2025-08-04 23:29
【總結】團隊建設與管理王海倫2023年4月1目錄第一部分銷售隊伍建設第二部分銷售人員管理第三部分銷售隊伍筑建實務第四部分經(jīng)理人管理下屬的藝術2第一部分銷售隊伍建設3第一部分銷售隊伍建設第一章:確定銷售隊伍目標第二章:確定銷售隊伍戰(zhàn)
2025-01-20 21:01
【總結】如何建立能征善戰(zhàn)的銷售團隊導言銷售經(jīng)理的重要工作之一就是建立一支合格的銷售隊伍。美國未來學家托夫勒說,對銷售員最好的注解便是市場潤滑劑。銷售經(jīng)理能否卓有成效的開展工作,最終取決于銷售人員的素質和能力。一個好的銷售經(jīng)理應該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。課程目標:1.合格銷售人員應具備的素質;2.對銷售人員培訓的
2025-04-19 01:03
【總結】高綱1255江蘇省高等教育自學考試大綱10511 銷售團隊管理 全國高等教育自學考試指導委員會制定Ⅰ課程性質與課程目標一、課程性質和特點《銷售團隊管理》課程是高等教育自學考試銷售管理專業(yè)(本科段)的必修課。該課程是為培養(yǎng)自學應考者掌握和運用銷售團隊管
2025-04-19 01:04