中心醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)方案(已修改)
2024-09-30 03:22 本頁面
【正文】 ***旗中心醫(yī)院物業(yè)管理 服 務(wù) 方 案 制作單位： ***旗警安電氣安裝有限公司 制作日期：二 O 一二 年 三 月 十九 日 目 錄 前言 第一章 企業(yè)基本情況簡介 ……………………………………………4 第二章 對本項目物業(yè)管理的整體設(shè)想及策劃 ………………………5 第三章 擬建立的組織機(jī)構(gòu)及人員的配備、培訓(xùn)、管理 ……………6 第四章 針對該項目的特點結(jié)合實際情況制訂服務(wù)內(nèi)容和指標(biāo) ……13 第五章 擬采取的安全與秩序維護(hù)方案 ………………………………14 第六章 綠化和保潔管理方案 …………………………………………22 第 七 章 物業(yè)管理報價 …………………………………………………31 結(jié)束語 前 言 首先，十分感謝 ***旗中心 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對 我公司 的信任，如有幸承接 ***旗醫(yī)院 物業(yè)管理服務(wù)工作。我公司將依托自身的專業(yè)管理實力，結(jié)合 醫(yī)院的實際情況，針對貴院的物業(yè)管理模式、組織機(jī)構(gòu)、財務(wù)收支計劃、服務(wù)配套等作出統(tǒng)籌策劃。 我公司 以 嶄新的物業(yè)管理服務(wù)理念，在結(jié)合國家政策法規(guī)和貴方的實際需要的前提下，科學(xué)合理的 配置 人力資源，為 ***旗中心醫(yī)院 的 醫(yī)護(hù)人員及病人創(chuàng)造一個和諧溫馨的環(huán)境。 本項目物業(yè)管理實施方案是根據(jù)貴方提供的 物業(yè)管理服務(wù)和合作意向 ，結(jié)合我公司的企業(yè)服務(wù)理念及標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)我公司考察研究之后，擬定的物業(yè)管理項目實施方案。 第一章 企業(yè)基本情況簡介 一、公司簡介 我公司秉承科學(xué)的管理理念、現(xiàn)代化的管理模式，建立了一套完善的 公司管理體系和行之有效的管理制度，組建了一支具有創(chuàng)造力和團(tuán)隊精神的高素質(zhì)物業(yè)管理團(tuán)隊，各部門經(jīng)理（主任）和管理人員均多年從事物業(yè)管理工作，具有豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗。公司自成立以來，不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的物 業(yè)管理經(jīng)驗，一直堅持社會效益帶動經(jīng)濟(jì)效益，物質(zhì)文明和精神文明同步發(fā)展。 二、企業(yè)理念 根據(jù)物業(yè)管理的先進(jìn)操作模式結(jié)合企業(yè)自身的特點，我公司采取以下管理理念： 團(tuán)隊意識和吃苦精神 +個性舒張和競爭機(jī)制 +先進(jìn)模式和一體化管理 團(tuán)隊意識和吃苦精神： 團(tuán)隊意識和吃苦精神，是企業(yè)求生存、謀發(fā)展的先決條件。 “企業(yè)以人為本、員工以企業(yè)為家 ”是其核心體現(xiàn)。 個性舒張和競爭機(jī)制： 個性舒張是對員工活力激發(fā)的重要方式，人有不同層次的需求，員工對自己個性的舒張能夠從其個性來發(fā)揮其工作的能動性，有利于員工自身素質(zhì) 的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能的提高；競爭機(jī)制是企業(yè)用人的重要手段，賽馬不相馬，賽馬機(jī)制將是企業(yè)在招聘、培訓(xùn)、定崗、換崗、升降職的主要方法和依據(jù)。 先進(jìn)模式和一體化管理： 企業(yè)在總結(jié)多年的物管經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗，形成自己的一套經(jīng)營管理模式：以人為中心、貼心服務(wù)、重品牌、導(dǎo)入國際質(zhì)量管理體系（ ISO9001： 2020）、一體化管理體系，用全面質(zhì)量管理來保證我們服務(wù)產(chǎn)品的完美性。 “以人為本、貼心服務(wù) ”是我公司的服務(wù)理念。從本行業(yè)來說，物管
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