公司人力資源部工作管理制度(已修改)
2025-09-24 14:53 本頁(yè)面
【正文】 1 公司人力資源部工作管理制度 總則 為規(guī)范公司人力資源工作流程，有效保障部門服務(wù)質(zhì)量，大力提升人力資源管理效率，特制訂以下工作管理制度，以激勵(lì)與約束公司人力資源服務(wù)團(tuán)隊(duì)，搭建高效的日常工作管理平臺(tái)。 按照公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定、修改及執(zhí)行各項(xiàng)人力資源管理制度。及時(shí)招聘選拔優(yōu)秀人才、合理考評(píng)培訓(xùn)現(xiàn)有員工，提升員工能力與素質(zhì)， 對(duì)組織中的所有成員及其工作過(guò)程進(jìn)行有效的管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置與充分開(kāi)發(fā)，最大限度的發(fā)揮人的個(gè)體和群體的工作效能，提高工作效率、工作質(zhì)量、工作業(yè)績(jī) 。 為公司的正常運(yùn)營(yíng)提供充足的人力資源保障及政策支持。 部門 部門職責(zé) 人力資源部 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源規(guī)劃，開(kāi)發(fā)及調(diào)配短、中、長(zhǎng)期人力資源。 根據(jù)人力資源規(guī)劃及部門用人需求，制定公司年度用人需求計(jì)劃，通過(guò)各 人力資源 助理 人力資源 專員 人力資源經(jīng)理 2 種招聘渠道，保證各部門缺、需崗位人員的及時(shí) 到位 。 收集人才市場(chǎng)及網(wǎng)絡(luò)人才信息，建立各類人才信息儲(chǔ)備。 制定、完善人力資源規(guī)章制度及部門工作流程體系，使員工工作有章可循。 進(jìn)行各部門工作分析和崗位評(píng)估，編制并整理部門職責(zé)和崗位說(shuō)明書，明晰各部門的工作聯(lián)系和業(yè)務(wù)關(guān)系。 建立合理的人才測(cè)評(píng)體系與激勵(lì)機(jī)制， 完善考核體系 與晉升機(jī)制，提高員工工作士氣 ，幫助員工確立適合個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 結(jié)合行業(yè)和公司特點(diǎn)，制定和完善薪酬管理制度與各項(xiàng)福利計(jì)劃，保證公司和員工雙方的利益。
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