【正文】 神龍汽車有限公司標(biāo)準(zhǔn) NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 1/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次： OR EDITION： OR DPCA 內(nèi)部使用 USAGE INTERNE DE DPCA 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRIEL 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS 神龍汽車有限公司標(biāo)準(zhǔn) NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 2/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次： OR EDITION： OR : 1. objet et champ d’application 本文明確了神龍汽車有限公司（簡稱 DPCA）新產(chǎn)品開發(fā)項目 (簡稱新項目 )管理的工作內(nèi)容、職責(zé)分工、組織形式及其工作流程。 本程序適用于 DPCA 立項通過的新產(chǎn)品開發(fā)項目。包括 : 全新車型或總成的開發(fā) 現(xiàn)有車型或總成的演變 ce document precise les contenus,la repatition des responsabilites ,l ‘a(chǎn)nisation et la procedure dans le cadre de la gestion du projet des nouveaux produits de dpca. cette procedure s’applique aux projets developpement des nouveau produits de dpca valides par la reunion de preparation,dont : developpement des nouveaux vehicules ou anes evolution des vehicules ou anes actuels 2. documents concernes 《產(chǎn)品設(shè)計控制程序》 《工藝設(shè)計與更改控制程序》 《新設(shè)計 /更改正式化定義及 使用規(guī)則》 《供應(yīng)商質(zhì)量保證通過產(chǎn)品和過程控制的質(zhì)量保證》 《汽車零部件及材料采購控制程序》 《預(yù)批量生產(chǎn)控制程序》 《設(shè)備采購控制程序》 《質(zhì)量計劃的控制程序》 《 EMO 會工作程序》 《東風(fēng)雪鐵龍售后服務(wù)控制程序》 《 procedure de maitrise d’etude produit》 《 procedure de maitrise de conception amp。 modification de processus》 《 definition et regles d39。utilisation de l39。OCMDPCA》 《 assurance qualite fournisseurs assurance de la qualite par la maitrise du produit et du processus》 《 procedure de gestion d’achat des pieces et matieres automobiles》 《 procedure de maitrise PRS》 《 procedure de gesion pour l’achatl d’equipements》 《 procedure maitrise de plan qualite》 《 procedure relative a la reunion EMO》 《 procedure du service d’apresvente de DCAD》 3. definition et terminologie 新產(chǎn)品項目管理 ： DPCA 針對汽車產(chǎn)品 (車型 /總成 )的開發(fā) /演變 ,經(jīng)立項通過 ,從項目啟動開始到到批量投產(chǎn)為止 , 所開展的系列活動的總和。 la gestion du nouveau projet : pour le developpement /l’evolution des produits d’automobile(vehicules/anes),dpca anise un ensemble des activites du lancement de projet a la mise en production en serie a l’issu de la validation du jalon de preparation. 立標(biāo)會 :依據(jù)項目的總體計劃和目標(biāo)，階段性地對項目進(jìn)展的實際情況 (包括風(fēng)險的識別和控制 )進(jìn)行審核、確認(rèn) ,檢查實際與目標(biāo)的符合性 ,并對能否進(jìn)入下一階段進(jìn)行決策的專項會議。 :c’est une reunion tranversale qui selon le plan global et l’objectif du projet,evalue/definit periodiquement l’avancement actuel(y/c l’identification des risques et les methodes de controle ),verifie la conformite du reel et de l’objectif,et prend la decision pour le travail de l’etape suivant. 項目例會 : 項目小組定期召開的一種工作例會 . 其頻次可根據(jù)項目的具體情況制定 , 但應(yīng)在項目啟動時予以明確 . rituel du projet:c’est un rituel de travail qui est anise regulierement par l’equipe de projet ,la frequence du rituel peut etre decide selon la situation actuelle du projet,mais,il faut la definir lors du lancement de projet. 神龍汽車有限公司標(biāo)準(zhǔn) NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 3/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次： OR EDITION： OR 平臺 : 指技術(shù)中心 PF PF2 、 PVSO、 PVSC、 PFC、 GEC等 plateforme de dtec: pf1 pf2 pvso pvsc pfc、 gec,etc. 項目組： 以項目開發(fā)為中心 ,業(yè)務(wù)接受平臺指導(dǎo)的工作小組。由以下全部、部分或職能合并的崗位組成 : 計劃主管 質(zhì)量主管 成本主管 國產(chǎn)化主管 工業(yè)化主管 技術(shù)主管 產(chǎn)品 /工藝牽頭人 整車設(shè)計負(fù)責(zé)人 項目采購主管 項目材料負(fù)責(zé)人 質(zhì)量保證牽頭人 工業(yè)化投放協(xié)調(diào)人 明細(xì)表牽頭人 更改實施牽頭人 物流牽頭人 備件牽頭人 商務(wù)部產(chǎn)品牽頭人 售后牽頭 人 equipe de projet :qui est centree sur le projet,et pilotee par la plateforne et anisee par tout , une partie ou la consolidation de fonction des poste suivants : responsable des plans（ RPS） responsable des qualites(RQS) responsalbe des couts(RCS) responsable d’il(RIL) responsable de l’industrialisation(RI) responsable technique（ RT） pilote de produit/process(PPP) responsable de la conception de vehicule(RCV) coordinateur de l’achat de projet (CAP) responsable des matieres du projet(RMP) animateur d’assurance de la qualite d’objectif(AAQO) coordinateur du lancemt d’industrialisation pilote des nomenclatures pilote de la reslisation de modification pilote du logistique pilote des PR pilote de produit du marque pilote d’APV 有關(guān)術(shù)語 ADLC:商業(yè)化投產(chǎn)日期的確定 DML:批接收方法起動 LNC:商業(yè)化投放 PEPP:產(chǎn)品工藝演變?nèi)皶? terminologie adlc:accord de la date du lancement dml :demarrage de methode en lot lnc: lancement mercial pepp :panorama d’evolution produit/process 平臺 （經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、期限）編制項目的總體計劃 ,這是項目控制的重要文件 組織項目合同談判 ,跟蹤項目合同的執(zhí)行和調(diào)整 組織新項目的實施 , 跟蹤 /推進(jìn)新項目進(jìn)展中的偏差或風(fēng)險的識別 /行動計劃審定 /偏差 (或風(fēng)險 )的消除 ,確保新項目總體目標(biāo)（成本、質(zhì)量、 plateforme fonction de l’objectif global de la preparation projet(economie,qualite,delai),elaborer le plan global du projet,c’est un document important de la maitrise du projet, aniser la negociation du contrat de projet, suivre la mise en oeuvre et l’ajustement du contrat de projet aniser la mise en oeuvre des nouveaux projets,suivre/animer l’identification des ecarts(ou risque) de l’avancement des nouveaux 神龍汽車有限公司標(biāo)準(zhǔn) NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 4/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次： OR EDITION： OR 期限）的實現(xiàn) . 主持項目組日常業(yè)務(wù) 組織召開驗審委員會會議 組織召開立標(biāo)會 定期組織項目例會 進(jìn)行項目的經(jīng)驗反饋 牽頭處理臨時任務(wù) (突發(fā)或前期未能識別的 )，對臨時任務(wù)進(jìn)行計劃、協(xié)調(diào)和跟蹤 . 負(fù)責(zé)項目管理文件的整理 ,并在 `項目總結(jié)立標(biāo)會 `后兩周內(nèi)移交 OGT 存檔 .這些文件至少包括 :項目的可行性 (技術(shù) /經(jīng)濟(jì) /周期 )分析報告 /項目計劃 (包括各子項計劃及各節(jié)點的更新 )/項目進(jìn)展跟蹤表 /各節(jié)點的風(fēng)險清單及行動方案 /立標(biāo)會議紀(jì)要 /項目組例會紀(jì)要 /專 題會紀(jì)要 /經(jīng)驗總結(jié)報告 . projets/l’evaluation du plan d’actions/ l’elim