【總結(jié)】(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”)機(jī)動(dòng)車輛管理工作,保證車輛的正常維護(hù)和使用,嚴(yán)格控制車輛各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保交通安全,根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》及集團(tuán)車輛管理的有關(guān)要求,特制定本辦法。第二條總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)本部機(jī)動(dòng)車輛安全管理工作。具體負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、新車入戶、舊車報(bào)廢、車輛維護(hù)與保養(yǎng)、油料、養(yǎng)路費(fèi)、車輛保險(xiǎn)、年審、事故處理、車輛技術(shù)檔案等管理工作;加強(qiáng)駕
2025-05-14 02:29
【總結(jié)】某集團(tuán)公司公文管理辦法一.目的為使**集團(tuán)收發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、效率化,促使集團(tuán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外公文收發(fā)業(yè)務(wù)推行順暢,充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,特制訂本制度。二.范圍及主責(zé)●紅頭文件由行政部統(tǒng)一起草、下發(fā),并負(fù)責(zé)文件內(nèi)容的執(zhí)行;●集團(tuán)各部門需下發(fā)的一般性文件由各部門自行起草,經(jīng)部門經(jīng)理審批后下發(fā)?!癖竟芾磙k法的制定和實(shí)施由行政中心負(fù)責(zé)和監(jiān)督
2025-04-13 03:27
【總結(jié)】**市郵政局大客戶中心營銷管理辦法(試行)第一章總則第一條為切實(shí)加強(qiáng)和推進(jìn)大客戶營銷和專職營銷工作,建設(shè)一支高素質(zhì)的專職營銷隊(duì)伍,建立健全我市郵政專職營銷隊(duì)伍體系,逐步完善郵政大客戶服務(wù)管理功能,提升現(xiàn)有大客戶層次,全面提高營銷工作水平,根據(jù)我市郵政實(shí)際情況,特制定本辦法。本辦法于20xx年4月1日開始實(shí)
2025-06-14 21:24
【總結(jié)】山東聯(lián)通商務(wù)客戶營銷服務(wù)管理辦法(試行)總則第一條為進(jìn)一步提高商務(wù)客戶營銷服務(wù)水平,積極培育潛在大客戶市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)商務(wù)客戶市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。第二條本辦法根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)要求和山東聯(lián)通的現(xiàn)狀,對(duì)商務(wù)客戶的定義及分類、發(fā)展思路及營銷服務(wù)要點(diǎn)、營銷服務(wù)體系和工作職責(zé)、與相關(guān)部門工作界面、工作措施、信息管理、
2025-05-13 18:16
【總結(jié)】新業(yè)務(wù)營銷店員積分管理辦法(試行)第一章總則第一條新業(yè)務(wù)營銷店員積分(下簡(jiǎn)稱店員積分)是指根據(jù)代理商一線營銷人員向客戶成功推薦新業(yè)務(wù)的情況,通過一定的積分規(guī)則和積分兌換辦法,使?fàn)I銷人員獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的一種渠道激勵(lì)制度。第二條店員積分是根據(jù)有限公司的相關(guān)要求,為調(diào)動(dòng)代理商營銷人員的積極性,加快新業(yè)務(wù)的推廣而建立的。第三條
2025-08-27 22:10
【總結(jié)】深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司全面預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為圍繞深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)的發(fā)展戰(zhàn)略,系統(tǒng)地制定集團(tuán)公司本部及各個(gè)下屬企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),明確經(jīng)營目標(biāo),合理配置資源,跟蹤實(shí)施過程并保證年度經(jīng)營目標(biāo)的完成,特制定本辦法。第二條企業(yè)戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理、經(jīng)營績(jī)效是一個(gè)密不可分的、高效互動(dòng)的有機(jī)整體,全面預(yù)算管理在其中起著承前啟后的重要作用。集團(tuán)公司通過
2025-04-17 23:21
【總結(jié)】目錄第一章總則 3第二章組織架構(gòu) 3第三章營銷系統(tǒng)職能 4第四章營銷監(jiān)控管理 5第五章營銷費(fèi)用管理 6第六章營銷統(tǒng)計(jì)管理 7第七章品牌推廣管理 7第一節(jié)全國性集團(tuán)品牌推廣管理 7第二節(jié)地區(qū)性品牌推廣管理 8第三節(jié)集團(tuán)新聞宣傳管理 9第八章銷售業(yè)務(wù)管理 10第一節(jié)營銷系統(tǒng)人力資源調(diào)配管理 1
2025-04-17 13:19
【總結(jié)】[2020]第003號(hào)前言為配合集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要,逐步完善、理順集團(tuán)公司的營銷策劃管理模式,充分發(fā)揮各分公司營銷中心在當(dāng)?shù)氐臓I銷管理主導(dǎo)作用,順利地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目的銷售目標(biāo),為集團(tuán)公司的持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們綜合了前期下發(fā)各地的關(guān)于集團(tuán)營銷策劃管理的規(guī)范性文件以及一段時(shí)間以
2025-09-28 13:28
【總結(jié)】大量資料天天更新中國移動(dòng)廣東公司集團(tuán)客戶部2023年9月廣東移動(dòng)集團(tuán)客戶服務(wù)營銷管理交流內(nèi)容交流內(nèi)容一、集團(tuán)客戶服務(wù)管理一、集團(tuán)客戶服務(wù)管理二、集團(tuán)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)二、集團(tuán)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)三、客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)三、客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)四、集團(tuán)產(chǎn)品營銷推廣四、集團(tuán)產(chǎn)品營銷推廣集團(tuán)客戶服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)建立基于客戶價(jià)值管理的“差異化”服
2025-02-06 23:28
【總結(jié)】?jī)?nèi)部客戶投訴管理辦法文件編號(hào)版本A1制訂部門行政部頁碼第1頁共3頁制定審核審批生效日期修訂記錄表修訂項(xiàng)目取代項(xiàng)目?jī)?nèi)部客戶投訴管理辦法版本:A1頁碼:第2頁共3頁1、目的:明確各內(nèi)部客戶對(duì)內(nèi)部供應(yīng)商提出投訴和處理
2025-08-16 18:59
【總結(jié)】客戶信息管理辦法客戶信息管理辦法□總則第一條為規(guī)范公司對(duì)客戶信息的管理,提高公司經(jīng)營管理水平與工作效能,特制訂本辦法。第二條客戶信息管理即針對(duì)客戶檔案的系統(tǒng)化管理。第三條建立完善的客戶檔案管理系統(tǒng)和客戶檔案管理規(guī)程,有利于提高公司營銷效率,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)聯(lián)系。第四條客戶檔案管理工作,由公司營銷部門負(fù)責(zé),其他部門予以配合。
2025-08-10 00:41
【總結(jié)】某銀行客戶經(jīng)理管理辦法(試行)第一章總則第一條為建立面向市場(chǎng)、面向客戶的金融服務(wù)體系和穩(wěn)定高效的營銷隊(duì)伍,發(fā)展和鞏固我行基本客戶群體,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高我行綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、整體效益和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,特制定本辦法。第二條本辦法所稱客戶經(jīng)理是指為客戶提供資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)等金融服務(wù)并承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)防范及客戶關(guān)系維護(hù)職責(zé)的市場(chǎng)營銷人員。包括
2025-04-19 03:34
【總結(jié)】客戶投訴分級(jí)管理辦法 1、目的為規(guī)范客戶投訴/需求的定義、分類及統(tǒng)計(jì)分析工作,強(qiáng)調(diào)以客戶為中心,通過科學(xué)、系統(tǒng)的投訴/需求統(tǒng)計(jì)分析,達(dá)到完善服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量預(yù)警作用,實(shí)現(xiàn)客戶滿意度提升,切實(shí)提高公司內(nèi)部質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本辦法。2、客戶投訴/需求的定義及具體內(nèi)容 客戶投訴:是客戶對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量問題,服務(wù)態(tài)度等各方面的原因,向公司反應(yīng)情況、檢舉問
2025-08-07 05:53
【總結(jié)】東區(qū)分公司評(píng)優(yōu)管理辦法(試行)第一章總則第一條評(píng)優(yōu)指導(dǎo)思想為弘揚(yáng)先進(jìn),營造比、學(xué)、趕、幫、超的企業(yè)文化氛圍,充分調(diào)動(dòng)廣大員工在營銷服務(wù)工作中的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)員工與企業(yè)共成長(zhǎng),激勵(lì)廣大員工更好地為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn),特在東區(qū)分公司開展評(píng)選“優(yōu)秀班組”和“優(yōu)秀員工”等各類先進(jìn)的評(píng)優(yōu)活動(dòng)
2025-05-14 03:57
【總結(jié)】神州數(shù)碼公司安全移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)神州數(shù)碼公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)安全移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)配發(fā)、使用和銷毀的全過程管理,確保公司計(jì)算機(jī)內(nèi)網(wǎng)信息與外部信息交換過程中的信息安全,依據(jù)國家和公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司系統(tǒng)各單位(以下簡(jiǎn)稱“各單位”)工作人員、借調(diào)及聘用人員(以下簡(jiǎn)稱“工作人員”)。第三條安全移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)是指
2025-04-17 02:48