【總結(jié)】第一篇:客戶管理辦法 客戶管理辦法 為使公司對客戶的管理規(guī)范化、有效化,保證穩(wěn)定開展,特制定本辦法。 一、客戶的界定 凡是已經(jīng)采購過本公司產(chǎn)品,或是具有采購意向,或是任何正在使用磁鐵產(chǎn)品的公司...
2025-11-06 03:45
【總結(jié)】附件1:深圳市地鐵集團有限公司崗位管理辦法第一章目的和適用范圍第一條、為配合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,建立科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的崗位管理體系,拓展員工的職業(yè)發(fā)展通道,制定本辦法。第二條、本辦法適用于深圳市地鐵集團有限公司本部,分子公司等下屬單位可參照本辦法結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點另行制訂相關(guān)辦法。第二章崗位序列的分類和職級設(shè)置第三條、崗位序列的定義。崗位序列是指從業(yè)務(wù)和專業(yè)角度,
2025-04-12 07:38
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準:部門/職位:
2025-04-13 03:28
【總結(jié)】(以下簡稱“集團”)機動車輛管理工作,保證車輛的正常維護和使用,嚴格控制車輛各項費用支出,確保交通安全,根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》及集團車輛管理的有關(guān)要求,特制定本辦法。第二條總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一負責(zé)集團本部機動車輛安全管理工作。具體負責(zé)車輛調(diào)度、新車入戶、舊車報廢、車輛維護與保養(yǎng)、油料、養(yǎng)路費、車輛保險、年審、事故處理、車輛技術(shù)檔案等管理工作;加強駕
2025-05-14 02:29
【總結(jié)】某集團公司公文管理辦法一.目的為使**集團收發(fā)文標準化、系統(tǒng)化、效率化,促使集團對內(nèi)、對外公文收發(fā)業(yè)務(wù)推行順暢,充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導(dǎo)作用,特制訂本制度。二.范圍及主責(zé)●紅頭文件由行政部統(tǒng)一起草、下發(fā),并負責(zé)文件內(nèi)容的執(zhí)行;●集團各部門需下發(fā)的一般性文件由各部門自行起草,經(jīng)部門經(jīng)理審批后下發(fā)?!癖竟芾磙k法的制定和實施由行政中心負責(zé)和監(jiān)督
2025-04-13 03:27
【總結(jié)】**市郵政局大客戶中心營銷管理辦法(試行)第一章總則第一條為切實加強和推進大客戶營銷和專職營銷工作,建設(shè)一支高素質(zhì)的專職營銷隊伍,建立健全我市郵政專職營銷隊伍體系,逐步完善郵政大客戶服務(wù)管理功能,提升現(xiàn)有大客戶層次,全面提高營銷工作水平,根據(jù)我市郵政實際情況,特制定本辦法。本辦法于20xx年4月1日開始實
2025-06-14 21:24
【總結(jié)】山東聯(lián)通商務(wù)客戶營銷服務(wù)管理辦法(試行)總則第一條為進一步提高商務(wù)客戶營銷服務(wù)水平,積極培育潛在大客戶市場,實現(xiàn)商務(wù)客戶市場的可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。第二條本辦法根據(jù)集團公司的相關(guān)要求和山東聯(lián)通的現(xiàn)狀,對商務(wù)客戶的定義及分類、發(fā)展思路及營銷服務(wù)要點、營銷服務(wù)體系和工作職責(zé)、與相關(guān)部門工作界面、工作措施、信息管理、
2025-05-13 18:16
【總結(jié)】新業(yè)務(wù)營銷店員積分管理辦法(試行)第一章總則第一條新業(yè)務(wù)營銷店員積分(下簡稱店員積分)是指根據(jù)代理商一線營銷人員向客戶成功推薦新業(yè)務(wù)的情況,通過一定的積分規(guī)則和積分兌換辦法,使營銷人員獲得相應(yīng)獎勵的一種渠道激勵制度。第二條店員積分是根據(jù)有限公司的相關(guān)要求,為調(diào)動代理商營銷人員的積極性,加快新業(yè)務(wù)的推廣而建立的。第三條
2025-08-27 22:10
【總結(jié)】深圳市燃氣集團有限公司全面預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為圍繞深圳燃氣集團公司(以下簡稱“集團公司”)的發(fā)展戰(zhàn)略,系統(tǒng)地制定集團公司本部及各個下屬企業(yè)的戰(zhàn)略目標,明確經(jīng)營目標,合理配置資源,跟蹤實施過程并保證年度經(jīng)營目標的完成,特制定本辦法。第二條企業(yè)戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理、經(jīng)營績效是一個密不可分的、高效互動的有機整體,全面預(yù)算管理在其中起著承前啟后的重要作用。集團公司通過
2025-04-17 23:21
【總結(jié)】目錄第一章總則 3第二章組織架構(gòu) 3第三章營銷系統(tǒng)職能 4第四章營銷監(jiān)控管理 5第五章營銷費用管理 6第六章營銷統(tǒng)計管理 7第七章品牌推廣管理 7第一節(jié)全國性集團品牌推廣管理 7第二節(jié)地區(qū)性品牌推廣管理 8第三節(jié)集團新聞宣傳管理 9第八章銷售業(yè)務(wù)管理 10第一節(jié)營銷系統(tǒng)人力資源調(diào)配管理 1
2025-04-17 13:19
【總結(jié)】[2020]第003號前言為配合集團公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要,逐步完善、理順集團公司的營銷策劃管理模式,充分發(fā)揮各分公司營銷中心在當(dāng)?shù)氐臓I銷管理主導(dǎo)作用,順利地實現(xiàn)各項目的銷售目標,為集團公司的持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們綜合了前期下發(fā)各地的關(guān)于集團營銷策劃管理的規(guī)范性文件以及一段時間以
2025-09-28 13:28
【總結(jié)】大量資料天天更新中國移動廣東公司集團客戶部2023年9月廣東移動集團客戶服務(wù)營銷管理交流內(nèi)容交流內(nèi)容一、集團客戶服務(wù)管理一、集團客戶服務(wù)管理二、集團業(yè)務(wù)渠道建設(shè)二、集團業(yè)務(wù)渠道建設(shè)三、客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)三、客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)四、集團產(chǎn)品營銷推廣四、集團產(chǎn)品營銷推廣集團客戶服務(wù)體系建設(shè)目標建立基于客戶價值管理的“差異化”服
2025-02-06 23:28
【總結(jié)】內(nèi)部客戶投訴管理辦法文件編號版本A1制訂部門行政部頁碼第1頁共3頁制定審核審批生效日期修訂記錄表修訂項目取代項目內(nèi)部客戶投訴管理辦法版本:A1頁碼:第2頁共3頁1、目的:明確各內(nèi)部客戶對內(nèi)部供應(yīng)商提出投訴和處理
2025-08-16 18:59
【總結(jié)】客戶信息管理辦法客戶信息管理辦法□總則第一條為規(guī)范公司對客戶信息的管理,提高公司經(jīng)營管理水平與工作效能,特制訂本辦法。第二條客戶信息管理即針對客戶檔案的系統(tǒng)化管理。第三條建立完善的客戶檔案管理系統(tǒng)和客戶檔案管理規(guī)程,有利于提高公司營銷效率,擴大市場占有率,與客戶建立長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)聯(lián)系。第四條客戶檔案管理工作,由公司營銷部門負責(zé),其他部門予以配合。
2025-08-10 00:41
【總結(jié)】某銀行客戶經(jīng)理管理辦法(試行)第一章總則第一條為建立面向市場、面向客戶的金融服務(wù)體系和穩(wěn)定高效的營銷隊伍,發(fā)展和鞏固我行基本客戶群體,擴大市場份額,提高我行綜合競爭能力、整體效益和風(fēng)險防范能力,特制定本辦法。第二條本辦法所稱客戶經(jīng)理是指為客戶提供資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務(wù)等金融服務(wù)并承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)開發(fā)、風(fēng)險防范及客戶關(guān)系維護職責(zé)的市場營銷人員。包括
2025-04-19 03:34