員工溝通與快速建立歸屬感(已修改)
2025-05-30 22:29 本頁面
【正文】 一、如何使員 工產(chǎn)生歸屬感 和諧生活、高效工作 —— ? 能否使員工產(chǎn)生歸屬感，是贏取員工忠誠，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在。所謂歸屬感，是指由于物質(zhì)和精神兩方面的共同作用，使某一個(gè)體對(duì)某一整體產(chǎn)生高度的信任和深深的眷戀，從而該個(gè)體在潛意識(shí)里將自己融入到整體中去，將該整體利益作為自己行事的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)。 如何使員工產(chǎn)生歸屬感呢？ ? （一）、物質(zhì)回報(bào) ? （二）、價(jià)值認(rèn)同 企業(yè)文化 ? （三）、精神感化 (當(dāng)期重點(diǎn)） ? 關(guān)心員工 企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷表現(xiàn)眾多，如前面述及的員工的福利，如對(duì)一些家中突生變故的員工進(jìn)行的精神慰籍和金錢捐助等。 在現(xiàn)代企業(yè)中，關(guān)心員工越來越多地體現(xiàn)在關(guān)心員工的個(gè)人發(fā)展方面。企業(yè)一方面應(yīng)盡量為員工尋找能充分發(fā)揮其潛能的職位，另一方面，應(yīng)為職工提供各種培訓(xùn)和接受繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)。這樣一來，不但提高了員工的工作績(jī)效，而且還極大的提高了在職員工的工作滿意度和對(duì)公司的忠誠度。 信任員工 一個(gè)員工，如果感受不到他所在集體對(duì)他的信任，那么，他不可能信賴這個(gè)集體，更不可能在內(nèi)心深處將自己融入到這個(gè)集體中去。 企業(yè)對(duì)員工應(yīng)做到 用人不疑，疑人不用 ，確定人選后，就要大膽授權(quán)，放手讓他工作。當(dāng)然，這種授權(quán)是建立在對(duì)員工的了解的基礎(chǔ)上的，否則就必然導(dǎo)致管理的混亂和績(jī)效的下降。 ? 尊重員工（當(dāng)期重點(diǎn)） 首先，在與員工的日常工作交流中，應(yīng)注意語氣的溫和、
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