翻譯topic6激勵(lì)員工(已修改)
2025-05-28 12:21 本頁面
【正文】 Fundamentals of Management: 101 Gao Junshan, UST Beijing 激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)員工 Fundamentals of Management: 102 Gao Junshan, UST Beijing 章節(jié)位置 第一部分 緒論 第二部分 計(jì)劃 第三部分 組織 Part 4 Leading 第五部分 控制 第四部分 領(lǐng)導(dǎo) 第十一章 領(lǐng)導(dǎo)與信任 第十二章 溝通和人際關(guān)系的技巧 Chapter 9 Understanding Team work Chapter 10 Motivating and rewarding Employees 第八章 個(gè)人和群體行為的基礎(chǔ) 第九章 懂得團(tuán)隊(duì)工作 第十章 激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)員工Fundamentals of Management: 103 Gao Junshan, UST Beijing Chapter Guide ? 動(dòng)機(jī)概述 ? 動(dòng)機(jī)理論 – 早期理論 : 馬斯洛（ Maslow）的需要層次論 。 麥格雷戈（ McGregor）的 X理論和 Y理論 。 赫茨伯格（ Hertzberg）的雙因素理論 – 當(dāng)代理論 : 麥克里蘭（ McClelland）的三種需要論 。 亞當(dāng)斯（ Adams）公平理論 。 工作特性模型 。 弗羅姆（ Vroom）期望理論 ? 態(tài)度和工作績效 ? 進(jìn)一步討論的問題 多元化的員工隊(duì)伍 。 績效工資或按時(shí)間支付 。 最低工資的工人 。 專業(yè)員工 。 技術(shù)工人 。 靈活的工作選擇 Fundamentals of Management: 104 Gao Junshan, UST Beijing 動(dòng)機(jī) 是個(gè)體為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而付出堅(jiān)持不懈、高水平的努力的意愿 。 需要 是一種內(nèi)部狀態(tài)， 它使得某些成果看起來具有吸引力 . 動(dòng)機(jī)和需要 Overview Fundamentals of Management: 105 Gao Junshan, UST Beijing 動(dòng)機(jī)的過程 驅(qū)動(dòng) 搜尋行為 張力 張力減少 滿足需要 Unsatisfied Need Overview 不滿足需要 Fundamentals of Management: 106 Gao Junshan, UST Beijing 馬斯洛的 需要層次理論 自我 實(shí)現(xiàn)的需要 尊重需要 社交需要 安全需要 生理需要 Motivation theory: Abraham Maslow Fundamentals o
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