翻譯topic6激勵員工(已修改)
2025-05-28 12:21 本頁面
【正文】 Fundamentals of Management: 101 Gao Junshan, UST Beijing 激勵和獎勵員工 Fundamentals of Management: 102 Gao Junshan, UST Beijing 章節(jié)位置 第一部分 緒論 第二部分 計劃 第三部分 組織 Part 4 Leading 第五部分 控制 第四部分 領導 第十一章 領導與信任 第十二章 溝通和人際關系的技巧 Chapter 9 Understanding Team work Chapter 10 Motivating and rewarding Employees 第八章 個人和群體行為的基礎 第九章 懂得團隊工作 第十章 激勵和獎勵員工Fundamentals of Management: 103 Gao Junshan, UST Beijing Chapter Guide ? 動機概述 ? 動機理論 – 早期理論 : 馬斯洛（ Maslow）的需要層次論 。 麥格雷戈（ McGregor）的 X理論和 Y理論 。 赫茨伯格（ Hertzberg）的雙因素理論 – 當代理論 : 麥克里蘭（ McClelland）的三種需要論 。 亞當斯（ Adams）公平理論 。 工作特性模型 。 弗羅姆（ Vroom）期望理論 ? 態(tài)度和工作績效 ? 進一步討論的問題 多元化的員工隊伍 。 績效工資或按時間支付 。 最低工資的工人 。 專業(yè)員工 。 技術工人 。 靈活的工作選擇 Fundamentals of Management: 104 Gao Junshan, UST Beijing 動機 是個體為實現(xiàn)組織目標而付出堅持不懈、高水平的努力的意愿 。 需要 是一種內(nèi)部狀態(tài)， 它使得某些成果看起來具有吸引力 . 動機和需要 Overview Fundamentals of Management: 105 Gao Junshan, UST Beijing 動機的過程 驅(qū)動 搜尋行為 張力 張力減少 滿足需要 Unsatisfied Need Overview 不滿足需要 Fundamentals of Management: 106 Gao Junshan, UST Beijing 馬斯洛的 需要層次理論 自我 實現(xiàn)的需要 尊重需要 社交需要 安全需要 生理需要 Motivation theory: Abraham Maslow Fundamentals o
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1