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翻譯topic6激勵員工(專業(yè)版)

2025-07-07 12:21上一頁面

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【正文】 亞當(dāng)斯( Adams)公平理論 。 靈活的工作選擇 Fundamentals of Management: 104 Gao Junshan, UST Beijing 動機(jī) 是個體為實現(xiàn)組織目標(biāo)而付出堅持不懈、高水平的努力的意愿 。 弗羅姆( Vroom)期望理論 ? 態(tài)度和工作績效 ? 進(jìn)一步討論的問題 多元化的員工隊伍 。 麥格雷戈( McGregor)的 X理論和 Y理論 。 專業(yè)員工 。 最低工資的工人 。Fundamentals of Management: 101 Gao Junshan, UST Beijing 激勵和獎勵員工 Fundamentals of Management: 102 Gao Junshan, UST Beijing 章節(jié)位置 第一部分 緒論 第二部分 計劃 第三部分 組織 Part 4 Leading 第五部分 控制 第四部分 領(lǐng)導(dǎo) 第十一章 領(lǐng)導(dǎo)與信任 第十二章 溝通和人際關(guān)系的技巧 Chapter 9 Understanding Team work Chapter 10 Motivating and rewarding Employees 第八章 個人和群體行為的基礎(chǔ) 第九章 懂得團(tuán)隊工作 第十章 激勵和獎勵員工Fundamentals of Management: 103 Gao Junshan, UST Beijing Chapter Guide ? 動機(jī)概述 ? 動機(jī)理論 – 早期理論 : 馬斯洛( Maslow)的需要層次論 。 績效工資或按時間支付 。 技術(shù)工人 。 赫茨伯格( Hertzberg)的雙因素理論 – 當(dāng)代理論 : 麥克里蘭( McClelland)的三種需要論 。 工作特性模型 。 需要 是一種內(nèi)部狀態(tài), 它使得某些成果看起來具有吸引力 . 動機(jī)和需要 Overview Fundamentals of Management: 105 Gao Junshan, UST Beijing 動機(jī)的過程 驅(qū)動 搜尋行為 張力 張力減少 滿足需要 Unsatisfied Need Overview 不滿足需要 Fundamentals of Management: 106 Gao Junshan, UST Beijing 馬斯洛的 需要層次理論 自我 實現(xiàn)的需要 尊重需要 社交需要 安全需要 生理需要 Motivation theory: Abraham Maslow Fundamentals o
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