翻譯topic6激勵員工(完整版)
【正文】 高的 MPS 增加 動機 績效 滿意程度 并減少 缺勤 流動率 Motivation theory: Job Characteristic Model Fundamentals of Management: 1017 Gao Junshan, UST Beijing 期望理論 3. 獎勵和個人目標(biāo)的 聯(lián)系 1. 投入與績效的 聯(lián)系 2. 績效和獎勵的 聯(lián)系 個人努力 個人 績效 個人目標(biāo) 組織的獎勵 1 2 3 Motivation theory: Victor Vroom Fundamentals of Management: 1018 Gao Junshan, UST Beijing 動機 模式整合 個人目標(biāo) 能力 機會 績效評價標(biāo)準(zhǔn) 高成就需要 個人績效 考績制度 強化 個人努力 主導(dǎo)需要 公平比較 O O IA IB 組織的獎勵 目標(biāo) 導(dǎo)向 行為 Motivation theory: An integration Fundamentals of Management: 1019 Gao Junshan, UST Beijing 態(tài)度的三個組成部分 情感 認(rèn)知 行為 Other issues: Attitude and work (see Chap 8 p257) Fundamentals of Management: 1020 Gao Junshan, UST Beijing 與工作 有關(guān)的態(tài)度 工作投入 工作滿意度 組織承諾 Other issues: Attitude and work (see Chap 8 p258) Fundamentals of Management: 1021 Gao Junshan, UST Beijing 認(rèn)知失調(diào)理論 不和諧因素 影響 程度 獎勵參與 Other issues: Attitude and work (see Chap 8 p259) Fundamentals of Management: 1022 Gao Junshan, UST Beijing 管理上的工作態(tài)度 更滿意 不太滿意 員工 低 高 高 低 生產(chǎn)力 失調(diào) Other issues: Attitude and work (see Chap 8 p261) Fundamentals of Management: 1023 Gao Junshan, UST Beijing 當(dāng)代動機問題 ? 如何激勵一個多樣化的勞動力 ? 如何 按業(yè)績或時間 支付報酬 ? 如何激勵最低工資的工人 ? 如何激勵專業(yè)員工 ? 如何激勵技
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