員工激勵原理與實踐(完整版)
【正文】 9． 對獎酬公正性的感知 10． 滿意感 1）應(yīng)答行為與操作行為 （ 1）應(yīng)答行為：即古典條件作用理論描述的刺激 — 反應(yīng)行為。 1）分配公平感研究對我國的重要意義 2）分配公平感的特點： （ 1）相對性 （ 2）主觀性 （ 3）不對稱性 （ 4）擴散性 3）亞當(dāng)斯公平論 （ 1）亞當(dāng)斯模型 rrPpIOIO?（ 2）公平感的恢復(fù) （ 3）過程性公平 4）關(guān)于公平標(biāo)準(zhǔn)和分配原則的討論 （ 1）貢獻律 （ 2）平均律 （ 3）需要律 （ 4）市場供求律 （ 5）資歷律 （ 6）工作條件律 （ 7）風(fēng)險律 （ 8）代價律 （ 9）投資回報律 （ 10）機遇律 1）組織中的心理契約。 （ 3）獎酬效價（ V）。 2）三種假設(shè) （ 1）滿意感在前是因，高績效在后是果。 1）外在性與內(nèi)在性需要 （ 1）外、內(nèi)在性需要的界定。 3）行為終止于需要的滿足。 （ 3）低滿意感與高績效。人們朝所選定的目標(biāo)付出相應(yīng)努
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