泰勒理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用(已修改)
2024-09-25 09:01 本頁面
【正文】 泰勒理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用與研究 [摘要 ]本文通過對現(xiàn)代科學(xué)管理之父弗雷德里克 ?溫斯洛 ?泰勒理論的精髓和現(xiàn)代科學(xué)管理體系演進之過程的研究 ,闡述了科學(xué)管理思想體系的貫徹是通過整合資源 ,要素的配合，團隊的合作 , 從而最大限度地降低內(nèi)耗以達到降低成本 ,提高管理效率的目標來實現(xiàn)的。本文將從以下幾個方面論述泰勒理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用以及產(chǎn)生的深遠影響。 [關(guān)鍵詞 ]管理思想的演進；現(xiàn)代企業(yè)管理制度；企業(yè)管理核心要素 企業(yè)管理不是固定僵化的模式，管理方向和方法都應(yīng)遵循基本的原則。而其內(nèi)涵是隨著人們 對管理的認識不斷深入而發(fā)展變化的。其核心價值在于：團隊、分工的協(xié)作與精細。隨著管理理論的演變，現(xiàn)代企業(yè)從粗放型逐步向精細型轉(zhuǎn)變，從流水線和信息化的結(jié)合發(fā)展為企業(yè)文化價值體系的建立、滲透與人文關(guān)懷相結(jié)合的模式。在經(jīng)濟全球化的今天，西方先進的管理理念逐漸融入到中國企業(yè)管理之中，管理模式推陳出新，大踏步的與國際接軌已成為必然。泰勒的科學(xué)管理體系對中國企業(yè)管理有深遠的影響，泰勒科學(xué)管理四原則根植于團隊、效率和成本控制的土壤中，企業(yè)的精細化管理都是在這個基礎(chǔ)上完成和實現(xiàn)的。中國企業(yè)不但要用泰勒科學(xué)管理思想解決問題，同 時要注重科學(xué)管理在企業(yè)管理方法中的應(yīng)用與研究。 2． 1 泰勒科學(xué)管理理論的含義 科學(xué)管理理論
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