【正文】 I 目 錄 第一章 總體概述 ...............................................................1 第一節(jié) 編制說明 ...........................................................1 第二節(jié) 工程概況 ...........................................................1 第三節(jié) 承包范圍 ...........................................................2 第二章 編制本施工組織設(shè)計方案的依據(jù) ............................................3 第三章 本工程的項(xiàng)目管理 .......................................................5 第一節(jié) 組織管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理制度 ..........................................5 第二節(jié) 項(xiàng)目施工管理體系 ..................................................11 第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)圖 ....................................................13 第四節(jié) 本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及處理措施 .....................................14 第四章 施工準(zhǔn)備 ..............................................................17 第一節(jié) 主要準(zhǔn)備工作完成時間及負(fù)責(zé)人 .......................................17 第二節(jié) 臨時施工供水計劃 ..................................................17 第三節(jié) 臨時施工用電組織設(shè)計 ..............................................18 第五章 工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況 ...................................21 第一節(jié) 材料的進(jìn)場驗(yàn)收計劃 ................................................21 第二節(jié) 材料的質(zhì)量保證 ....................................................21 第三節(jié) 材料保管措施 ......................................................23 第四節(jié) 工程擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、進(jìn)場計劃 .........................24 第六章 勞動力計劃 ............................................................27 第七章 工程施工進(jìn)度計劃及確保工期措施 .........................................29 第一節(jié) 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖表 .................................29 第二節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施 .............................................29 第八章 施工總平面布置圖及臨時用地表 ...........................................33 第九章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 .............................................35 第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 ......................................................35 第二節(jié) 質(zhì)量控制措施 ......................................................37 第三節(jié) 質(zhì)量通病及防治措施 ................................................40 第十章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施和緊急搶險方案 ...............................51 第一節(jié) 建立安全生產(chǎn)總目標(biāo) ................................................51 第二節(jié) 安全生產(chǎn)措施 ......................................................51 第三節(jié) 緊急搶險方案 ......................................................60 第十一章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 ...........................................61 第十二章 確保雨季施工、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染的技術(shù)組織措施 ...............65 第十三章 成品防腐防護(hù)措施 ....................................................67 第十四章 穿管配線工程施工方法 ................................................69 第十五章 裝飾工程主要施工方法 ................................................81 第一節(jié) 木門、玻璃地彈門工程 ..............................................81 第二節(jié) 吊頂工程 ..........................................................87 第三節(jié) 墻面工程 ..........................................................91 第四節(jié) 地面工程 ..........................................................93 目 錄 第五節(jié) 乳膠漆工程 ........................................................95 第六節(jié) 木作油漆工程 ......................................................96 第七節(jié) 固定家具的施工 ....................................................97 第八節(jié) 細(xì)木制品工程 ......................................................97 第九節(jié) 窗簾盒制作與安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn) .......................................99 第十節(jié) 大理石、花崗巖鑲貼工藝 ........................................101 第十六章 工程竣工 ...........................................................103 1 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 第一章 總體概述 第一節(jié) 編制說明 根據(jù) 辦公場所裝修工程（文化藝術(shù)中心 d 區(qū)三樓） 的特點(diǎn)及甲方的具體要求，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn)及實(shí)力編寫了本技術(shù)標(biāo)。以 ISO9001:2020質(zhì)量管理體系進(jìn)行施工管理，使裝飾施工的全過程處于受控狀態(tài)，達(dá)到招標(biāo)文件中規(guī)定要求，使甲方放心滿意。 第二節(jié) 工程概況 一、工程概況 工程名稱： 辦公場所裝修工程（文化藝術(shù)中心 d 區(qū)三樓） 工程地點(diǎn)：南康市 工程內(nèi)容： 本工程主要涉及的項(xiàng)目有天棚輕鋼龍骨、吊頂面層、拋光磚鋪貼、成品門安裝、花崗巖敷設(shè)掛貼和衛(wèi)生潔具、電氣安裝包括垃圾清運(yùn)等工程組成。 項(xiàng)目投資： 90 萬元。 建設(shè)單位： 南康市城市建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司 。 設(shè)計單位： 廣州智海建筑設(shè)計 有限公司。 二、現(xiàn)場情況 本工程為 辦公場所裝修工程（文化藝術(shù)中心 d 區(qū)三樓） ，已實(shí)現(xiàn)三通，具備 施工條件，臨時供水、供電已接到施工現(xiàn)場，均能滿足施工要求。 錯誤 !使用“開始”選項(xiàng)卡將 標(biāo)題 2,H2,h2,HeadB,Title2,2nd level,2,Header 2,l2,Titre2,Head 2,第一章 標(biāo)題 2,Heading 2 Hidden,Heading 2 CCBS,heading 2,ISO1,標(biāo)題 ,sect 應(yīng)用于要在此處顯示的文字。 2 贛州銀興裝飾工程有限公司 三、工程質(zhì)量及工期 工程質(zhì)量 ： 達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量要求為 合格。 工期要求 ： 70 日歷天。 第三節(jié) 承包范圍 按照施工圖紙及工程量清單，其范圍包括： 本工程主要涉及的項(xiàng)目有天棚輕鋼龍骨、吊頂面層、拋光磚鋪貼、成品門安裝、花崗巖敷設(shè)掛貼和衛(wèi)生潔具、電氣安裝包括垃圾清運(yùn)等工程組成。 3 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 第二章 編制本施工組織設(shè)計方案的依據(jù) 主要編制依據(jù)如下： 辦公場所裝修工程（文化藝術(shù)中心 d 區(qū)三樓） 施工招標(biāo)文件及補(bǔ)充資料、圖紙答疑、工程量清單等資料。 贛州市天星裝飾工程有限公司 設(shè)計的裝飾施工圖。 甲方組織的設(shè)計交底和現(xiàn)場答疑會的內(nèi)容。 自行組織管理人員對工地現(xiàn)場進(jìn)行考察。 工程技術(shù)規(guī) 范： 《建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB 502102020） 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB 50300－ 2020） 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB 50242— 2020）； 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB 50209— 2020）； 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（ GB 50326— 2020）； 《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ GB50254～ 50259－ 96）； 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB503032020） 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》 (GB50222— 95)。 材料標(biāo)準(zhǔn) 《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》（ GB/1876802020） 《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》（ GB186812020） 《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》（ GB186822020） 《室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》（ GB186832020） 《室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量》（ GB186852020） 《室內(nèi)裝飾裝修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量》（ GB186862020） 《室內(nèi)裝飾裝修材料地毯、地毯襯墊及 地毯用膠粘劑中有害物質(zhì)釋放限量》（ GB186872020） 《建筑材料放射性核素限量》（ 65662020） 贛州銀興裝飾工程有限公司 ISO9001： 2020 質(zhì)量管理體系。 贛州銀興裝飾工程有限公司 的裝飾施工經(jīng)驗(yàn)和資料。 5 – 贛州銀興裝飾工程有限公司 第三章 本工程的項(xiàng)目管理 第一節(jié) 組織管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理制度 一、組織管理機(jī)構(gòu) 我公司各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視本項(xiàng)目建設(shè)，在各方面給予有力支持。一旦工程由我公司承建，公司即將本工程列為本年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目來抓，本著“質(zhì)量第一，用戶至上，注重信譽(yù)，信守合同”的宗旨。根據(jù)本項(xiàng)目工程施工技 術(shù)、環(huán)保、安全、質(zhì)量、工期及成本控制要求較高的特點(diǎn)，組成一個強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格推行項(xiàng)目管理，充分調(diào)動員工的積極性，組織精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。 二、項(xiàng)目管理制度 組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計劃具體抓五個環(huán)節(jié)的工作：即安全、環(huán)保、質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí)，首先建立健全現(xiàn)場項(xiàng)目管理制度。具體設(shè)立管理制度如下： 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)好各方（建設(shè)投資方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及其他施工單位等）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證安全、保證工期、保證質(zhì)量 ，公平維護(hù)各方利益。 （ 1）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計和前期工作實(shí)施計劃； （ 2）主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會議，組織并主持每周初各種工作例會和周末總結(jié)評定會，作出周報表和月報表上報公司、甲方、監(jiān)理單位等其他單位備案； （ 3）對項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計劃預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決； （ 4）對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并及時對各方作出相應(yīng)安排； （ 5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀(jì)要和洽商涵、