xx計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司員工績(jī)效考核制度完整版(已修改)
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【正文】 密 級(jí) :內(nèi)部公開 文檔編號(hào) :GZSIMWARE_ISO_MNG_XXXXD 版 本 號(hào)： 員工績(jī)效考核制度 XX 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 編制： XXX 生效日期： 審核： 批準(zhǔn)： 員工績(jī)效考核制度 密級(jí)：內(nèi)部公開 第 2 頁 共 19 頁 文檔信息 文檔名稱 員工績(jī)效考核制度 電子文檔 員工績(jī)效考核制度 .doc/Microsoft WORD 2020 文件狀態(tài) □ 草稿 ■ 正式發(fā)布 □ 正在修改 編 寫 人 XXX 日 期 XXXX 年 12 月 05 日 校 對(duì) 人 日 期 XXXX 年 12 月 15 日 審 核 人 日 期 XXXX 年 12 月 20 日 批 準(zhǔn) 人 XXX 日 期 XXXX 年 12 月 25 日 變更記錄 變更序號(hào) 變更原因 變更頁碼 變更前版本號(hào) 變更后版本號(hào) 更改人 批準(zhǔn)人 生效日期 備注 1 文檔建立 員工績(jī)效考核制度 密級(jí)：內(nèi)部公開 第 3 頁 共 19 頁 目 錄 第一條 考核范圍 ................................................................................................... 4 第二條 考核目的 ................................................................................................... 4 第三條 考核等級(jí) ................................................................................................... 4 第四條 考核方法 ................................................................................................... 4 第五條 考核時(shí)間 ................................................................................................... 5 第六條 考核紀(jì)律 ................................................................................................... 5 第七條 考核內(nèi)容 ................................................................................................... 6 第八條 考核培訓(xùn) ................................................................................................... 6 第九條 考評(píng)溝通及考核結(jié)果的面談反饋 .......................................................... 7 第十條 各部門績(jī)效考核流程圖 .......................................................................... 8 第十一條 考核等級(jí)的相應(yīng)處理辦法 ...................................................................... 9 第十二條 員工公共考核指標(biāo) .................................................................................. 9 第十三條 財(cái)務(wù)部員工考核指標(biāo) ............................................................................ 10 第十四條 銷售部員工的考核指標(biāo) .........................................................................11 第十五條 軟件開發(fā)人員考核指標(biāo) .........................................................................11 第十六條 測(cè)試人員考核指標(biāo) ................................................................................ 13 第十七條 技術(shù)支持 類員工考核指標(biāo)（售前和售后工程師） ............................ 16 第十八條 商務(wù)部員工考核指標(biāo) ............................................................................ 17 第十九條 行政部員工考核指標(biāo) ............................................................................ 18 第二十條 解釋 權(quán)及執(zhí)行時(shí)間 ................................................................................ 19 員工績(jī)效考核制度 密級(jí)：內(nèi)部公開 第 4 頁 共 19 頁 員工績(jī)效考核制度 第一條 考核 范圍 ? 本制度為 XX 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 （以下簡(jiǎn)稱 公司 ）員工績(jī)效考核制度 。 ? 本制度適用于 公司 、 分公司 、各控股公司 所有 部門。參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。 第二條 考核 目的 ? 規(guī)范 公司 管理 ，明確員工工作職責(zé)，指導(dǎo)員工工作方向 ； ? 調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，有效改進(jìn)員工工作業(yè)績(jī)； ? 挖掘、發(fā)揮員工潛力，幫助員工 提高其工作能力 ； ? 鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，為薪酬的調(diào)整提供依據(jù)； ? 增進(jìn)各級(jí)員工之間相互了解 ， 做到獎(jiǎng)優(yōu) 罰劣，淘汰不合格員工。 第三條 考核等級(jí) 說明：?jiǎn)T工工資基本 由 基本工資和績(jī)效工資兩部分組成， 且分別 占工資比例為7:3（ 基本工資 為工資的 70%，績(jī)效工資為工資的 30%）。 等級(jí) 考評(píng)得分 等級(jí)描述 人員比例 績(jī)效工資發(fā)放比例 A 級(jí)（優(yōu)秀級(jí)） 95—100 分 工作成績(jī)優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果。 5% 120% B 級(jí)（良好級(jí)） 80—94 分 工作成果達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，且成績(jī)突出。 60% 100% C 級(jí)（合格級(jí)） 65—79 分 工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)。 20% 80% D 級(jí)（基本合格） 60—64 分 工作成果未完全達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，但經(jīng)努力可以達(dá)到。 10% 50% E 級(jí)（不合格） 59 分以下 工作成果均未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。 5% 0% 第四條 考核方法 ? 所有人員均采取自我述職報(bào)告 (月度總結(jié)報(bào)告 )、員工自評(píng) 和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法，每月度及每年度進(jìn)行。 員工績(jī)效考核制度 密級(jí)：內(nèi)部公開 第 5 頁 共 19 頁 ? 述職報(bào)告：每月須按規(guī)定時(shí)間要求交書面述職報(bào)告給上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)；每年須在 12 月底交 年度 書面述職報(bào)告 （年度總結(jié)報(bào)告） 給上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。 ? 上級(jí)評(píng)價(jià)：采用級(jí)別評(píng)價(jià)法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評(píng)打分、 行政部人員根據(jù)公共考核指標(biāo)復(fù) 評(píng)打分 ，行 政部評(píng)完后上報(bào)公司副總審核 。 第五條 考核時(shí)間 ? 月度考核：次月 2 日前將個(gè)人本月書面述職報(bào)告及下月工作計(jì)劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)于 次 月 8 日 前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交人事部 (人事 行政部 )匯總，經(jīng) 副 總經(jīng)理審核后，報(bào)人事 行政 部備案。 ? 年度考核：所有在職員工應(yīng)于每年 12 月 25 日前將個(gè)人全年工作述職報(bào)告及下年度個(gè)人工作計(jì)劃交 直接上級(jí) ，直接上級(jí)及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)于 12 月30 日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交人事部匯總，經(jīng)總經(jīng)理審核后報(bào)財(cái)務(wù)部。 ? 在試用期
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