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財(cái)務(wù)報(bào)表分析概略(ppt40)-財(cái)務(wù)分析(已修改)

2025-08-30 12:48 本頁(yè)面
 

【正文】 財(cái)務(wù)報(bào)表分析概略 2 什么是財(cái)務(wù)報(bào)表分析? ? 財(cái)務(wù)報(bào)表分析通過(guò)對(duì)公司公開發(fā)布的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和重組而間接地獲得公司管理層所擁有的內(nèi)部信息以便投資者和債權(quán)人做出最佳決策 。 ? 務(wù)報(bào)表分析雖然主要是針對(duì)會(huì)計(jì)信息的外部使用 者 , 但亦可加深內(nèi)部使用者對(duì)公司財(cái)政狀況和表現(xiàn)的認(rèn)識(shí) 。 ? 財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)包括公司年報(bào)的其它部分及一切其 它可 (公開 )搜集到的信息 。 ? 不同使用者財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重點(diǎn)亦有分別 。 3 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本過(guò)程 ? 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 主要包括以下環(huán)節(jié): – 經(jīng) 營(yíng)戰(zhàn)略分析 , – 會(huì)計(jì)處理分析 , – 財(cái)務(wù)分析 , – 預(yù)測(cè)分析 (包括公司價(jià)值分析 )。 ? 本模塊重點(diǎn)討論 經(jīng) 營(yíng)戰(zhàn)略分析 和 會(huì)計(jì)處理分析 。 4 經(jīng) 營(yíng)戰(zhàn)略分析 ? 經(jīng) 營(yíng)戰(zhàn)略分析的目的是: – 確認(rèn)盈利的主要?jiǎng)右蚝徒?jīng)營(yíng)的主要風(fēng)險(xiǎn) – 在質(zhì)的層面上評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)和盈利的前景 5 經(jīng) 營(yíng)戰(zhàn)略分析 百萬(wàn)歐元 1999 1998 變化比率 4 季度 / 1999 4 季度 / 1998 凈銷售 19 772 13 326 48 6 372 4 352 N o kia 網(wǎng)絡(luò) 5 673 4 390 + 29 1 740 1 402 N o kia 手機(jī) 13 182 8 070 + 63 4 246 2 703 其它業(yè)務(wù) 995 1 014 2 403 266 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 3 908 2 489 + 57 1 308 850 稅前和少數(shù)股東分配前利潤(rùn) 3 845 2 456 57 1 2 73 836 持續(xù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 2 577 1 680 53 853 585 凈利潤(rùn) 2 577 1 750 47 853 585 每股基本持續(xù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) ( 已對(duì)拆股進(jìn)行調(diào)整 ) 2. 24 1. 48 + 51 0. 74 0. 51 建議每股股利 ( 歐元 ) 0. 8 0. 48 + 67 Nokia 1999 年業(yè)績(jī)基本數(shù)據(jù) 6 經(jīng) 營(yíng)戰(zhàn)略分析 ? 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析的方法包括: – 產(chǎn)業(yè)分析 – 競(jìng)爭(zhēng)策略分析 7 產(chǎn)業(yè)分析 的目的 ? 明確產(chǎn)業(yè)的主要結(jié)構(gòu)特征 ? 分析結(jié)構(gòu)特征對(duì)產(chǎn)業(yè)目前平均獲利能力的影響 ? 判斷產(chǎn)業(yè)平均獲利能力的的未來(lái)發(fā)展方向和相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn) 8 ? 一個(gè)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的獲利能力通常由凈資產(chǎn)回報(bào)率(ROE) 來(lái)度量 ? 產(chǎn)業(yè)的平均獲利能力是判斷一個(gè)企業(yè)獲利能力的出發(fā)點(diǎn) ? 19711990年美國(guó)制造業(yè)的平均 ROE為 %, 但不同產(chǎn)業(yè)的 ROE有很大的差別: – 食品 , % – 造紙 , % – 鋼鐵 , % 產(chǎn)業(yè)分析 的意義 9 產(chǎn)業(yè)分析 的意義 產(chǎn)業(yè) 凈資產(chǎn)回報(bào)率 (%) 金融 16. 10 電力 13. 50 汽車制造 12. 17 上市公司平均 8. 20 化學(xué)原料 3. 96 商業(yè) 3. 77 儀器儀表 2. 60 ? 1999年大陸不同產(chǎn)業(yè) (上市公司 ) 的凈資產(chǎn)回報(bào)率分布: 10 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有 公司間的競(jìng)爭(zhēng) 客戶討價(jià)還價(jià)的相對(duì)能力 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的相對(duì)能力 其它企業(yè)進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)的可能 替代產(chǎn)品 產(chǎn)業(yè)分析 : Porter模型 11 ? 產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu): – 完全競(jìng)爭(zhēng) (計(jì)算機(jī) 、 彩電 ) – 壟斷 (微軟 、 中國(guó)大陸的固定電話行業(yè) ) – 寡頭競(jìng)爭(zhēng) (中國(guó)大陸的的移動(dòng)電話行業(yè) ) 產(chǎn)業(yè)分析 :產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu) 12 1999年中國(guó)大陸家電行業(yè)市場(chǎng)份額 品牌 占有率 品牌 占有率 品牌 占有率
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