萬科公司房地產(chǎn)企業(yè)成本管理軟件(32頁)-成本管理(已修改)
2025-08-30 11:12 本頁面
【正文】 中國最大管理資源中心 房地產(chǎn)企業(yè)成本管理軟件 二○○四年四月十八日 萬科財務(wù)部 胡宏 中國最大管理資源中心 主 要 內(nèi) 容 ? 成本管理軟件開發(fā)的背景 ? 軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作和制度的完善 ?軟件使用后的成本管理現(xiàn)狀和前景 中國最大管理資源中心 成本管理軟件開發(fā)的背景 從 1999年開始，萬科各分公司先后把 “ 審算部 ”更名為 “ 成本管理部 ” ，對工程造價專業(yè)人員提出了更高的要求： ? 單純的建安費(fèi)用控制 ? 加強(qiáng)成本的計(jì)劃性 —— 目標(biāo)成本管理制度 項(xiàng)目全成本控制 中國最大管理資源中心 ? 利潤是多少 —— 不準(zhǔn)確 ? 項(xiàng)目間成本 —— 不可比 ? 基礎(chǔ)資料管理 —— 不統(tǒng)一 成本管理軟件開發(fā)的背景 2020年萬科集團(tuán)成本管理的狀況 中國最大管理資源中心 ?土地成本 ?開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi) ?主體建筑工程費(fèi) ?主體安裝工程費(fèi) ?園區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi) ?園林環(huán)境建設(shè)費(fèi) ?配套設(shè)施費(fèi) ?開發(fā)間接費(fèi) 統(tǒng)一成本科目的設(shè)置 主體造價 園區(qū)造價 樓面地價 費(fèi)用及資金成本 軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作及制度的完善 中國最大管理資源中心 ?建造成本： 指項(xiàng)目的建筑安裝成本 。 包括：開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi) 、 主體建筑工程費(fèi) 、 主體安裝工程費(fèi) 、 社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi) 、 園林環(huán)境費(fèi) 、 配套設(shè)施費(fèi) 6大項(xiàng) 。 ?開發(fā)成本： 指項(xiàng)目的制造成本 。 開發(fā)成本 =土地獲得價款 +建造成本 +開發(fā)間接費(fèi) ?完全成本： 完全成本 =開發(fā)成本 +期間費(fèi)用 。 完全成本中不包含營業(yè)稅金 。 ?項(xiàng)目成本： 在未特別說明時 ， 一般指項(xiàng)目的 “ 開發(fā)成本 ” 。 幾個基本成本概念 中國最大管理資源中心 責(zé)任成本體系 通過確定責(zé)任主體和評價部門，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行和考核，來保證整體成本的合理性和先進(jìn)性。 責(zé)任成本管理體系要素： （ 1）責(zé)任范圍； （ 2）責(zé)任人 （ 3）評價標(biāo)準(zhǔn)； （ 4）評價人 責(zé)任成本體系建立目的： 令全員實(shí)施自覺的成本管理行為 責(zé)任成本管理
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1