萬科公司房地產(chǎn)企業(yè)成本管理軟件(32頁)-成本管理(參考版)
2024-08-23 11:12本頁面
【正文】 中國最大管理資源中心 ? 工程管理部 —— 合同統(tǒng)一管理，對供應(yīng)商進(jìn)行評估 ? 項目經(jīng)理部 —— 變更簽證、進(jìn)度款、項目成本信息 ? 相關(guān)業(yè)務(wù)部門 —— 了解合同實施狀況，合同款的 支付情況 房地產(chǎn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)平臺 軟件使用后的成本管理現(xiàn)狀和前景 中國最大管理資源中心 幾個成本觀點 ? 成本管理要依賴于全員 ? 省錢等于賺錢 ? 成本管理不等于省錢 ? 成本水平是專業(yè)水平的反映 中國最大管理資源中心 專業(yè)追求，永無止境！ 謝 謝！ 。 ? 成本數(shù)據(jù)與財務(wù)之間相互調(diào)用，協(xié)調(diào)高效。 ? 類似項目之間很方便進(jìn)行比較，挖掘成本降低潛力。 ? 金蝶可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程同步復(fù)制，便于集團(tuán)監(jiān)控。 ? 金蝶軟件的數(shù)據(jù)安全性較高。 ? 土地合同（土地）： 項目合作開發(fā)與土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓等合同； ? 前期合同（前期）： 規(guī)劃、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、造價咨詢等合同； ? 施工合同（施工）： 包括建筑、安裝、裝飾、市政等施工或安裝合同； ? 工程材料設(shè)備采購合同（采購）： 包括材料采購、甲方付款乙方收貨的三方合同、設(shè)備購買等合同； ? 園林環(huán)境合同（環(huán)境）： 包括室外環(huán)境施工和采購合同； ? 營銷包裝合同（營銷）： 包括策劃、銷售代理、樣板間裝修、戶外廣告牌制安、媒介廣告設(shè)計、制作、宣傳品設(shè)計、印刷等合同； 中國最大管理資源中心 施工期間的成本控制 控制要點： 變更與簽證的控制 工程質(zhì)量的控制 工期控制 控制原則： 權(quán)力限制原則、時間限制原則 多級審核原則、完工確認(rèn)原則 需求文件： 《 設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理辦法 》 軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作及制度的完善 中國最大管理資源中心 結(jié)算階段的成本控制 控制要點： 嚴(yán)格審核結(jié)算工程量 合理確定結(jié)算單價 控制原則： 廉潔奉公原則、多級審核原則 準(zhǔn)確高效原則、可復(fù)查性原則 需求文件： 《 工程預(yù)結(jié)算管理辦法 》 《 結(jié)算復(fù)核工作實施細(xì)則 》
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