【總結(jié)】某房地產(chǎn)置業(yè)有限公司業(yè)績考核管理辦法某咨詢(上海)有限公司北京分公司二OO六年一月目錄第一章總則 3第二章考核體系 3第三章申訴及其處理 11第四章附則 12附件一普通員工態(tài)度考核指標(biāo)評定表 13附件二考核流程 14附件三考核申訴流程圖、表格 16附件四
2025-04-17 13:54
【總結(jié)】----人員增補(bǔ)申請表申請部門:______________填寫日期:____________增補(bǔ)崗位人數(shù)年齡范圍性別學(xué)歷要求職稱要求外語計算機(jī)操作期望到崗時間其它要求
2025-06-06 14:53
【總結(jié)】北京某房地產(chǎn)開發(fā)公司績效考核管理辦法目錄第一章總則.............................................................
2025-01-15 21:57
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章季度考核 5第四章年度考核 7第五章申訴及其處理 9第六章附則 9附件一季度考核流程圖 10附件二考核評分表及填表說明 11附件三考核指標(biāo)評定表 20附件四考核統(tǒng)計表 27附件五考核申訴流程圖
2025-04-17 13:35
【總結(jié)】1/40房地產(chǎn)開發(fā)公司績效考核管理辦法目錄第一章總則......................................................................
2025-01-16 01:27
【總結(jié)】工程招標(biāo)管理辦法**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二〇〇八年三月第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理,維護(hù)建設(shè)工程招標(biāo)秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法?!〉诙l本辦法適用于公司所有建設(shè)工程等的(不用這個的)招標(biāo)投標(biāo)活動。
【總結(jié)】工程部管理辦法第一部分崗位職責(zé)工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項(xiàng)目部各專業(yè)工程師開展各項(xiàng)管理工作。二、配合公司其它部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作,參與公司對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價;組織投標(biāo)單位對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)、評標(biāo)和開標(biāo)工作。四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責(zé)
【總結(jié)】工程招標(biāo)管理辦法**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二〇〇八年三月第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理,維護(hù)建設(shè)工程招標(biāo)秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司所有建設(shè)工程等的(不用這個的)招標(biāo)投標(biāo)活動。
2025-04-16 02:49
【總結(jié)】**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二〇〇八年三月第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理,維護(hù)建設(shè)工程招標(biāo)秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有建設(shè)工程等的(不用這個的)招標(biāo)投標(biāo)活動。建設(shè)工程總造價在5萬元以內(nèi)
2025-05-14 06:08
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核管理辦法第一章總則第一條適用范圍本辦法適用于房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱“公司”)所有員工。第二條考核目的(一)通過考核將經(jīng)營計劃落實(shí)為每一個員工的具體工作,促進(jìn)公司計劃的實(shí)現(xiàn)。(二)通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。
2025-04-12 03:27
【總結(jié)】邯鄲某房地產(chǎn)開發(fā)公司年度績效管理辦法一、指導(dǎo)思想:為了公司能夠順利發(fā)展,為員工創(chuàng)造發(fā)揮自身能力的平臺,建立充滿活力的工作環(huán)境,根據(jù)相互信任、尊重規(guī)則、以簡馭繁、追求成長的經(jīng)營理念,制定邯鄲有所為房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效管理辦法。本辦法堅(jiān)持公平、公正原則,力求合理、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀地對公司各部門和員工的工作績效進(jìn)行評估。二、考核范圍:公司各部門和所
2025-04-07 07:43
【總結(jié)】28/30北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司培訓(xùn)管理辦法二○○三年七月目錄第一章總則 2第二章組織與管理 2第三章權(quán)利與義務(wù) 3第四章培訓(xùn)計劃 3第五章培訓(xùn)內(nèi)容 4第六章培訓(xùn)形式 4第七章培訓(xùn)實(shí)施 5第八章培訓(xùn)評估 5第九章培訓(xùn)費(fèi)用 6第十章
2025-04-18 04:59
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理規(guī)章制度第一篇?企業(yè)文化建設(shè)第一章?企業(yè)理念與精神一、經(jīng)營理念:??為客戶創(chuàng)造生活:提供高質(zhì)量的住宅產(chǎn)品和服務(wù),使人們的生活更加簡便、高效、豐富多彩;為社會創(chuàng)造價值:服務(wù)社會,創(chuàng)造文明進(jìn)步的生活方式,充分實(shí)現(xiàn)交遠(yuǎn)地產(chǎn)的社會價值;為員工創(chuàng)造機(jī)會:創(chuàng)造發(fā)展空間,提升員工價值,提高交遠(yuǎn)人的工作生活質(zhì)量
2025-04-15 13:07
【總結(jié)】北京金自天正智能控制股份有限公司業(yè)績合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則..............................................2第二章業(yè)績合同的制定.....................................3第三章業(yè)績合同的簽訂.....
2025-04-09 00:19
【總結(jié)】浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)公司新員工管理辦法(二OO三年一月六日)新員工管理辦法 1附件一:試用合同 4附件二:新員工報到單 6附件三:新員工成長記錄 7附件四:工作周記 9附件五:指導(dǎo)老師考核表 10附件六:轉(zhuǎn)正申請表 11附件七:新員工轉(zhuǎn)正考核流程 13附件八:新員工考核評定表 14附件九:轉(zhuǎn)正調(diào)薪通知 15附件十:員工登記表 16
2025-04-14 12:37