富誠鋁業(yè)有限公司涂裝課程工作目標設定培訓(16頁)-管理培訓(已修改)
2025-08-30 09:45 本頁面
【正文】 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 工作目標設定培訓 富誠鋁業(yè)有限公司塗裝課 2020年 9月 20 企業(yè)通用業(yè)頻道 企業(yè)通用業(yè)頻道 業(yè)績管理的雙向性 資源需求 分公司的目標 部門的目標 團隊與個人的目標 業(yè)績管理是一種雙向的信息流 企業(yè)的目標 公司的業(yè)務計劃是自上向下的 員工將公司與團隊的工作目標融于業(yè)績計劃中 企業(yè)通用業(yè)頻道 企業(yè)通用業(yè)頻道 管理的 3個基礎 管理是通過他人之力，完成工作目標的一個互動過程 您對下屬的需要遠遠大于他們對您的需要 您的價值不是來源于您做了些什么，而是您的下屬做了些什么 企業(yè)通用業(yè)頻道 企業(yè)通用業(yè)頻道 員工業(yè)績管理流程 工作 目標 工作 業(yè)績 業(yè)績 評估 業(yè)績 評定 薪酬與 獎勵 培訓與 發(fā)展 能力 素質 激勵 直屬主管的指導 內 部 和 外 部 環(huán) 境 企業(yè)通用業(yè)頻道 企業(yè)通用業(yè)頻道 員工業(yè)績管理三步曲 設定 目標 業(yè)績 評估 檢討 指導 企業(yè)通用業(yè)頻道 企業(yè)通用業(yè)頻道 制定下屬員工工作目標流程 準備工作 進行溝通 達成共識 作出承諾 分析下屬的職責、能力、強弱項等，然后根據(jù)您的工作目標做出分解 根據(jù)您的工作目標分解對員工提出您對他們的期望。此外，讓
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