浙江xxxx有限公司管理培訓(xùn)交流(已修改)
2025-10-09 18:49 本頁面
【正文】 2020/11/4 杭州北航培訓(xùn)專用 1 浙江 XXXX有限公司 管理培訓(xùn)交流 ___ 杭州北航企業(yè)管理服務(wù)有限公司 ___ 北京航協(xié)認(rèn)證中心杭州分中心 2020/11/4 杭州北航培訓(xùn)專用 2 開場導(dǎo)入 ? 自我介紹 ? 沈正國 ? 杭州北航企業(yè)管理服務(wù)有限公司 ? 北京航協(xié)認(rèn)證中心杭州分中心 ? 主題 : ? 如何實現(xiàn) 全員參與 ，提高員工參與內(nèi)部管理的積極性； ? 為什么說 內(nèi)審 和 管理評審 是企業(yè)必須的管理活動，如何避免流 于形式？ ? 公司體系運行面臨的問題和解決思路； ? 預(yù)期效果： ? 發(fā)現(xiàn)一些問題； ? 引發(fā)一些思考； ? 提供一些思路。 2020/11/4 杭州北航培訓(xùn)專用 3 八項管理原則之一：“全員參與” ? 交流話題： ? “ 全員參與 ” 是八項質(zhì)量管理原則之一。本企業(yè)目前在這一方面的現(xiàn)狀如何？具體反映出哪些問題？ ? 造成現(xiàn)狀的原因有哪些？ ? 為解決這些問題，大家有什么好的建議？ 2020/11/4 杭州北航培訓(xùn)專用 4 八項管理原則之一：“全員參與” ? ISO9000族是怎么描述 “ 全員參與 ” 理念的 ? “ 各級人員都是組織之本，唯有其充分參與，才能使他們?yōu)榻M織的利益發(fā)揮其才干。 ” ——ISO9000： 2020 ? 為什么說各級人員都是組織之本？ 2020/11/4 杭州北航培訓(xùn)專用 5 為什么說各級人員都是組織之本？ ? 問題一：誰在創(chuàng)造價值？誰處于主要增值過程，誰處于輔助過程？ ? 問題二：各級人員的作用和相互關(guān)系？如何識別自己處于的職能層次？ ? 問題三：企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和動力？如何促使企業(yè)高效運作？ 2020/11/4 杭州北航培訓(xùn)專用 6 企業(yè)的發(fā)展過程中，“全員參與”狀態(tài)的變化 ? 問題一：企業(yè)發(fā)展了，規(guī)模擴大了，為什么 “ 全員參與 ” 變得困難起來了？ ? 問題二：在層次明顯的組織結(jié)構(gòu)條件下， “ 全員參與 ” 的經(jīng)營環(huán)境由誰來創(chuàng)造？ “ 領(lǐng)導(dǎo)的作用 ” ，包含哪些？ ? 八項管理原則之一 “ 領(lǐng)導(dǎo)作用 ” ：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)確保組織的目的與方向的一致。他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持良好的內(nèi)部環(huán)境，使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的活動。 2020/11/4 杭州北航培訓(xùn)專用 7 如何實現(xiàn)“全員參與” ? “ 全員參與 ” 作為一項管理原則，體現(xiàn)在 ISO9001哪些要求中： ? )質(zhì)量方針在組織內(nèi)得到溝通和理解； ? 什么是質(zhì)量方針？ ? 為什么要全體員工都理解？ ? ； ? ； ? QMS變更的需求； ? )確保組織的人員認(rèn)識到所從事活動的相關(guān)性和重要性，以及如
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1