企業(yè)收入與目標利潤管理培訓(xùn)課程課件(52頁)-管理培訓(xùn)(已修改)
2025-08-30 10:44 本頁面
【正文】 1 收入與目標利潤管理 學(xué)習要點 第一節(jié) 利潤的概述 第二節(jié) 利潤分配管理 本章小結(jié) 2 學(xué)習要點 . 利潤的概念及其構(gòu)成和利潤管理的意義。 . 目標利潤管理的內(nèi)容和方法。 . 利潤分配的的內(nèi)容、原則和分配順序。 . 股利政策及其相關(guān)知識 。 3 第一節(jié) 利潤的概述 一 、 利潤的概念及構(gòu)成 二、 利潤管理的意義 三、 利潤管理的要求 四、 目標利潤規(guī)劃 五、 目標利潤的管理 六、 增加利潤的途徑 課堂討論 4 一、 利潤的概念及構(gòu)成 1． 利潤的概念 利潤是企業(yè)在一定會計期間內(nèi)所取得的經(jīng)營成果。 是衡量企業(yè)經(jīng)濟效益優(yōu)劣的重要經(jīng)濟指標，反映著 企業(yè)的償債能力和盈利能力，是企業(yè)生存和發(fā)展的 必要條件。 5 2．利潤的構(gòu)成 企業(yè)的利潤可以分為營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤 三個部分。 (1) 營業(yè)利潤 (2) 利潤總額 (3) 凈利潤 6 (1) 營業(yè)利潤 是企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動所取得的利潤， 其計算公式如下： 營業(yè)利潤＝主營業(yè)務(wù)利潤十其他業(yè)務(wù)利潤 一營業(yè)費用一財務(wù)費用一管理費用。 式中的主營業(yè)務(wù)利潤和其他業(yè)務(wù)利潤的計算如下： 主營業(yè)務(wù)利潤＝主營業(yè)務(wù)收入一主營業(yè)務(wù)成本 一主營業(yè)務(wù)稅金及附加 其他業(yè)務(wù)利潤 =其他業(yè)務(wù)收入一其他業(yè)務(wù)成本 一其他業(yè)務(wù)稅金及附加 7 (2) 利潤總額 利潤總額 =營業(yè)利潤 +投資收益 +補貼收入 +營業(yè)外收入 營業(yè)外支出。 8 1) 投資收益。 投資收益是企業(yè)對外投資收益減去投資損失和計提 的投資減值準備后的凈額。 2) 補貼收入。 補貼收入是企業(yè)按規(guī)定實際收到退還的增值稅，或 依據(jù)國家規(guī)定的補助定額計算并按期給予的補助， 以及屬于國家財政扶持領(lǐng)域而給予的其他形式的補 助。 3) 營業(yè)外收入和營業(yè)外支出。 營業(yè)外收入是企業(yè)發(fā)生的與其生產(chǎn)經(jīng)營活動無直接 關(guān)系的各項收入。營業(yè)外支出是企業(yè)發(fā)生的與其生 產(chǎn)經(jīng)營活動無直接關(guān)系的各項支出。 9 (3) 凈利潤 凈利潤是企業(yè)利潤總額減去所得稅費用后的金額。 其計算公式如下：凈利潤 =利潤總額一所得稅 10 二、 利潤管理的意義 1．利潤是企業(yè)營業(yè)凈現(xiàn)金流量的重要組成部分 2．利潤是企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理目標的基礎(chǔ) 3．利潤是對企業(yè)股東回報的源泉 4．利潤是企業(yè)承擔社會責任的物質(zhì)基礎(chǔ) 11 三、 利潤管理的要求 1．樹立正確的盈利觀，不斷提高盈利水平 2．實行利潤目標分管責任制，保證目標利潤的完成 3．嚴格執(zhí)行有關(guān)財政法規(guī)，正確進行利潤分配 12 四、 目標利潤規(guī)劃 1．目標利潤的概念 目標利潤是指企業(yè)在一定時間內(nèi)爭取達到的利潤目標。 2．目標利潤管理的內(nèi)容 (1) 確定目標利潤。 (2) 組織目標利潤的實現(xiàn)。 (3) 加強目標利潤考核分析。 13 3．目標利潤的制定方法 (1) 目標利潤法 (2) 比例測算法 (3) 利潤增長比率法 14 (1) 目標利潤法 目標利潤法就是利用商品銷售額與固定成本、變動 成本之間的變動規(guī)律對目標利潤進行預(yù)測的方法。 這種方法的具體做法是：首先應(yīng)在充分進行市場預(yù) 測的基礎(chǔ)上，科學(xué)預(yù)測商品銷售量（銷售額）；其 次，進行邊際利潤率、固定成本、變動成本的預(yù)測 分析，最后，利用下列公式進行測算、確定目標利 潤。這種方法適合于產(chǎn)品成本按變動成本法核算的 企業(yè)。 目標利潤 ＝銷售收入 *（ 1一變動成本率）一固定成本總額 ＝銷售收入 *邊際貢獻率一固定成本總額 15 (2) 比例測算法 比例測算法是根據(jù)各種
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