某公司儲(chǔ)備干部管理辦法(doc)-其它制度表格(已修改)
2025-08-30 09:12 本頁(yè)面
【正文】 XX公司 儲(chǔ)備干部 )管理辦法 第一條 目的 堅(jiān)持人才引進(jìn)與本地化相結(jié)合，通過對(duì)儲(chǔ)備干部的培養(yǎng)及開發(fā)，造就一支德才兼?zhèn)?、高效、穩(wěn)定的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。 第二條 組織領(lǐng)導(dǎo) 儲(chǔ)備干部的選拔和培養(yǎng)在公司總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)班子直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，總經(jīng)理辦公室具體負(fù)責(zé)儲(chǔ)備干部的管理和運(yùn) 營(yíng) ，推動(dòng)公司儲(chǔ)備干部隊(duì)伍的建設(shè) 和發(fā)展 。 第三條 建立公司儲(chǔ)備干部人才庫(kù) 公司經(jīng)理級(jí)以上管理人員每人都必須培養(yǎng) 12 名能夠接替自己工作的儲(chǔ)備干部 ； 每一位經(jīng)理級(jí)以上管理人員都必須向公司總經(jīng)理辦公室推薦 12 名儲(chǔ)備干部人選，并填寫《儲(chǔ)備干部推薦表》，如實(shí)列出被 推薦人的優(yōu)缺點(diǎn)，分別于每年 1 月 31日和 7 月 31 日前將推薦（或調(diào)整）的儲(chǔ)備干部人選名單送公司總經(jīng)理辦公室，如推薦人選沒有變化不必重復(fù)報(bào)
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