華潤集團(tuán)公司投資管理辦法(doc18)-其它制度表格(已修改)
2025-08-29 19:36 本頁面
【正文】 投 資 管 理 辦 法 二○○二年元月 第 一 頁 華潤（集團(tuán)）有限公司投資管理辦法 為了 實(shí)現(xiàn)“通過堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展，把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè)，并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化”的歷史使命，科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略，合理分配資源， 健全和完善集團(tuán)投資管理體制，客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目，促進(jìn)投資決策的程序化、科學(xué)化， 實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，特制定此管理辦法。 第一部分 總則 第一條 本辦法適用于集團(tuán)、一級(jí)利潤中心及其控股公司進(jìn)行的投資活動(dòng)。 第二條 本辦法所述投資活動(dòng)的形式 包括新建投資項(xiàng)目和收購、兼并等資本項(xiàng)下的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；己有業(yè)務(wù)因擴(kuò)大規(guī)模而需再注資也包括在內(nèi)。 第三條 投資活動(dòng)的基本目的在于順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，適時(shí)調(diào)整集團(tuán)業(yè)務(wù)分布，不斷提高資產(chǎn)質(zhì)素與盈利能力，保持連續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在不同時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。 第四條 集團(tuán)的投資活動(dòng)要與集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略相吻合。 行業(yè)戰(zhàn)略 ：集團(tuán)業(yè)務(wù)的有限度相關(guān)多元化與利潤中心的高度專業(yè)化；區(qū)分香港主業(yè)與內(nèi)地主業(yè)；努力成為行業(yè) 第 二 頁 領(lǐng)導(dǎo)者；在發(fā)展中調(diào)整，以新業(yè)務(wù)帶動(dòng)發(fā)展；形成多元化的相關(guān)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同作用。 地域戰(zhàn)略 ：立足香港，面向內(nèi)地，在保持香港業(yè)務(wù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上利用資金 優(yōu)勢(shì)、體制優(yōu)勢(shì)與橋梁優(yōu)勢(shì)拓展內(nèi)地業(yè)務(wù)，投資內(nèi)地，在未來五年內(nèi)再造華潤。 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 ：執(zhí)行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策；資金集中統(tǒng)一管理，形成資金優(yōu)勢(shì)；利用有限責(zé)任分散風(fēng)險(xiǎn)，建立穩(wěn)固防火墻；嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)審計(jì)功能。 人才戰(zhàn)略 ：廣納人才，內(nèi)部培養(yǎng)提拔為主；建立目標(biāo)文化；深入持久地改革機(jī)制；加強(qiáng)培訓(xùn)、溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化與員工價(jià)值最大化的統(tǒng)一，形成“大華潤”。 組織戰(zhàn)略 ：統(tǒng)一調(diào)動(dòng)資源，形成主業(yè)，形成統(tǒng)一的管理方式；由集團(tuán)負(fù)責(zé)管理戰(zhàn)略發(fā)展、負(fù)責(zé)主要管理人員的任免與提拔、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)政策的制定與資金調(diào)配、負(fù)責(zé)預(yù)算審 批與評(píng)價(jià)考核、負(fù)責(zé)內(nèi)部資源的調(diào)配、負(fù)責(zé)對(duì)外形象宣傳；集團(tuán)要更精干，利潤中心要更具競爭力。 第五條 一級(jí)利潤中心及其控股公司的投資活動(dòng)要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn) ,有利于在自身所處的行業(yè)內(nèi)提高市場(chǎng)份額，增強(qiáng)競爭能力，提高盈利能力。嚴(yán)禁投資與自身業(yè)務(wù)或發(fā)展方向無關(guān)的項(xiàng)目。 第六條 集團(tuán)嚴(yán)格依據(jù)業(yè)務(wù)分類對(duì)各一級(jí)利潤中心分配資源來支 第 三 頁 持其投資活動(dòng)。即： 1. 集中資源重點(diǎn)發(fā)展明星類業(yè)務(wù)，在符合投資條件情況下盡可能滿足投資需求，以加速發(fā)展。 2. 配以必要資源支持現(xiàn)金牛類業(yè)務(wù)，維護(hù)其市場(chǎng)地位與盈利能力。 3. 研究發(fā)展類業(yè)務(wù)必須在明確能夠成長為集團(tuán)主業(yè)時(shí)才對(duì)其投 資活動(dòng)予以資源支持。 4. 嚴(yán)格限制行業(yè)調(diào)整類業(yè)務(wù)的資源投入，有投資需求時(shí)必須通過內(nèi)部調(diào)整重新配置來完成。 第七條 所有的投資活動(dòng)必須滿足集團(tuán)對(duì)投資的回報(bào)要求，集團(tuán)投資項(xiàng)目的股東資金回報(bào)率暫定為 10%。即：收購項(xiàng)目在收購協(xié)議生效一年后，股東資金回報(bào)率必須達(dá)到 10%的要求；新
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