儲備干部操作管理辦法(已修改)
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【正文】 儲備干部操作管理辦法11185劉永泉 原創(chuàng) | 20101028 09:11 | 投票 關(guān)鍵字：劉永泉儲備干部 這段時間,一些朋友問如何對儲備干部進(jìn)行科學(xué)有效的管理?現(xiàn)將澳克士培訓(xùn)學(xué)院2007年開始執(zhí)行的《儲備干部管理辦法》與大家分享，希望能有所幫助。一、制定目的 為加強(qiáng)儲備干部（以下簡稱儲干）管理、保障人才梯隊建設(shè)的持續(xù)性、有效性、嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性，使儲備干部之入職、轉(zhuǎn)崗、晉升、調(diào)薪、激勵、離職有所依循，特制定本制度。二、適用范圍 本辦法適用于公司所有儲備干部之工作及薪資解釋。三、術(shù)語界定： 儲備干部指公司從企業(yè)發(fā)展與人才梯隊建設(shè)視角出發(fā)儲備的、用于填補(bǔ)公司各級管理與技術(shù)職位空缺的、在現(xiàn)階段能力與經(jīng)驗均距職位要求存在差距的人員。四、工作權(quán)責(zé)：本制度由培訓(xùn)學(xué)院制定、執(zhí)行、修繕、解釋。五、基本內(nèi)容：5培訓(xùn)。511 培訓(xùn)學(xué)院負(fù)責(zé)儲干的入職培訓(xùn)，各用人部門負(fù)責(zé)在職培訓(xùn)工作。培訓(xùn)學(xué)院根據(jù)各部門提出的干部儲備要求編制公司儲備干部年度培訓(xùn)計劃并督促相關(guān)各部門按培訓(xùn)程序/指引、計劃執(zhí)行培訓(xùn)。形成儲干培訓(xùn)的《人員培訓(xùn)記錄》、《年度培訓(xùn)計劃的培訓(xùn)記錄》、《在職培訓(xùn)考核記錄》、《入職培訓(xùn)記錄》。并按工號次序存放入職培訓(xùn)記錄。512 如培訓(xùn)合格，轉(zhuǎn)自各自的用人部門進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)。整體培訓(xùn)結(jié)束后由部門主管填妥入職培訓(xùn)記錄，由人力資源部存檔；如培訓(xùn)不合格,部門主管根據(jù)該職
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