漢普培訓(xùn)教材價值鏈管理ppt29)-管理培訓(xùn)(已修改)
2025-08-29 15:25 本頁面
【正文】 H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. Han Consulting 1 H a n C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. Han Consulting 2 nsulting (China) Ltd. 價值鏈管理 H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. Han Consulting 3 主題索引 ?價值鏈管理提出的背景 ?以電子供應(yīng)鏈為對象的價值鏈管理 ?價值鏈管理的基本模型 ?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的實施 ?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的基本功能與特點 ?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu) ?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計 ?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)工作流程 H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. Han Consulting 4 價值鏈管理提出的背景 Inter技術(shù)的發(fā)展，從工業(yè)經(jīng)濟時代邁入電子商務(wù)時代。 電子商務(wù)時代的主要特征是“ 3C”，即 顧客 （ Customer ） 競爭 （ Competition） 變化 （ Change ） H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. Han Consulting 5 價值鏈管理提出的背景 供應(yīng)商 加工商 協(xié)同制造 、 研發(fā) 制造商 代理商 經(jīng)銷商 客戶 物流配送商 企業(yè)供應(yīng)鏈簡圖 H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. Han Consulting 6 價值鏈管理提出的背景 單一企業(yè)之間的生產(chǎn)競爭，讓位于企業(yè)“電子供應(yīng)鏈”之間的競爭 企業(yè)價值的最大化取決于企業(yè)對以客戶為導(dǎo)向、以協(xié)同研發(fā)與制造為核心、以物料供應(yīng)和物流配送為后備的整個“供應(yīng)鏈”的構(gòu)建與管理。 價值鏈管理，即是基于各種集成管理軟件系統(tǒng)的開發(fā)與運用而提出的、主要從價值增值與實現(xiàn)角度對“電子供應(yīng)鏈”進行全程管理的一種管理思想與方法。 H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. Han Consulting 7 企業(yè)電子供應(yīng)鏈簡圖 價值鏈管理
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