【正文】
H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. Han Consulting 23 企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理的基本功能與特點(diǎn) 價(jià)值鏈管理的主要特點(diǎn) ( 1) 是一種基于業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與作業(yè)管理的部門責(zé)任成本管理 ( 2)是一種全流程、全口徑的成本費(fèi)用管理 ( 3)是一種基于現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)支撐的動(dòng)態(tài)責(zé)任成本管理 H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. Han Consulting 24 企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu) E R P 財(cái)務(wù)價(jià)值鏈E R P 分銷E R P 制造采購成本采購模塊應(yīng)付帳款總帳庫存模塊 制造系統(tǒng)庫存模塊相關(guān)系統(tǒng)C R M 系統(tǒng) 人力資源系統(tǒng)部門費(fèi)用 員工薪資計(jì)劃物料清單成本質(zhì)量車間能力銷售模塊倉儲(chǔ)成本 生產(chǎn)成本 質(zhì)量成本產(chǎn)品成本銷售成本售后服務(wù)成本設(shè)計(jì)成本固定資產(chǎn) 應(yīng)收模塊管理成本價(jià)值鏈管理運(yùn)行支持系統(tǒng)圖 H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. Han Consulting 25 企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu) 供應(yīng)商 分銷體系 企業(yè) 客戶 價(jià)值鏈 供應(yīng)模式 價(jià)值鏈管理會(huì)計(jì)核算體系 價(jià)值鏈分銷服務(wù)體系 物流 最佳物流配送體系 流程改造、計(jì)算機(jī)信息平臺(tái)支撐 H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. Han Consulting 26 企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu) 價(jià)值鏈管理會(huì)計(jì)核算體系包括: 價(jià)值鏈責(zé)任中心組織結(jié)構(gòu) 價(jià)值鏈管理科目體系 價(jià)值鏈管理分析體系 H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. Han Consulting 27 企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)企業(yè)價(jià)值鏈管理系統(tǒng)應(yīng)遵循的基本原則 ? 應(yīng)按照“橫向全流程、縱向到底層”的邏輯關(guān)系對(duì)企業(yè)的價(jià)值構(gòu)成進(jìn)行逐級(jí)分解,以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用的全方位控制; ? 價(jià)值鏈作業(yè)中心、責(zé)任中心的劃分應(yīng)以企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化為基礎(chǔ),同時(shí)還要考慮價(jià)值鏈管理的自身需要; ? 應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)分析和全面考核的雙重需要來設(shè)計(jì)整個(gè)價(jià)值鏈管理體系,力爭(zhēng)使價(jià)值鏈管理系統(tǒng)成為企業(yè)分析和考核成本費(fèi)用支出情況的重要工具。 價(jià)值鏈管理的基本模型 H an C on su lt in g ( C h in a) Lt d. Han Consulting