漢普-價值鏈管理培訓(xùn)(參考版)
2025-01-16 00:50本頁面
【正文】 Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 23 企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的基本功能與特點 價值鏈管理的主要特點 （ 1） 是一種基于業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與作業(yè)管理的部門責(zé)任成本管理 （ 2）是一種全流程、全口徑的成本費用管理 （ 3）是一種基于現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)支撐的動態(tài)責(zé)任成本管理 Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 24 企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu) E R P 財務(wù)價值鏈E R P 分銷E R P 制造采購成本采購模塊應(yīng)付帳款總帳庫存模塊 制造系統(tǒng)庫存模塊相關(guān)系統(tǒng)C R M 系統(tǒng) 人力資源系統(tǒng)部門費用 員工薪資計劃物料清單成本質(zhì)量車間能力銷售模塊倉儲成本 生產(chǎn)成本 質(zhì)量成本產(chǎn)品成本銷售成本售后服務(wù)成本設(shè)計成本固定資產(chǎn) 應(yīng)收模塊管理成本價值鏈管理運行支持系統(tǒng)圖 更多培訓(xùn)資料，盡在 ！ Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 25 企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu) 供應(yīng)商 分銷體系 企業(yè) 客戶 價值鏈 供應(yīng)模式 價值鏈管理會計核算體系 價值鏈分銷服務(wù)體系 物流 最佳物流配送體系 流程改造、計算機信息平臺支撐 Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 26 企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu) 價值鏈管理會計核算體系包括： 價值鏈責(zé)任中心組織結(jié)構(gòu) 價值鏈管理科目體系 價值鏈管理分析體系 Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 27 企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計 設(shè)計企業(yè)價值鏈管理系統(tǒng)應(yīng)遵循的基本原則 ? 應(yīng)按照“橫向全流程、縱向到底層”的邏輯關(guān)系對企業(yè)的價值構(gòu)成進(jìn)行逐級分解，以實現(xiàn)對企業(yè)成本費用的全方位控制； ? 價值鏈作業(yè)中心、責(zé)任中心的劃分應(yīng)以企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化為基礎(chǔ)，同時還要考慮價值鏈管理的自身需要； ? 應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)分析和全面考核的雙重需要來設(shè)計整個價值鏈管理體系，力爭使價值鏈管理系統(tǒng)成為企業(yè)分析和考核成本費用支出情況的重要工具。 價值鏈管理的基本模型 Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting
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