某物流公司汽運(yùn)專線業(yè)務(wù)指標(biāo)考核激勵(lì)方案(doc)-物流運(yùn)作(已修改)
2025-08-28 18:55 本頁(yè)面
【正文】 1 文件編號(hào) XBYZ(2020)050 版 本 A1 運(yùn)作管理類 關(guān)于 汽運(yùn)專線業(yè)務(wù)指標(biāo)考核的 激勵(lì)方案 頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) /共 3 頁(yè) 關(guān)于 汽運(yùn)專線業(yè)務(wù)指標(biāo)考核的激勵(lì)方案 目的 : 為了積極響應(yīng)公司更細(xì)化、更數(shù)據(jù)化考核的指導(dǎo)方針的要求，充分調(diào)動(dòng)各營(yíng)業(yè)部門對(duì)汽運(yùn)專線開發(fā)的積極性 , 保證汽運(yùn)專線貨源 ,提 升專線業(yè)績(jī) ,確保每條專線車輛每日正常發(fā)車，盡快實(shí)現(xiàn)公司今年汽運(yùn)年度總目標(biāo)，達(dá)到公司與部門雙贏的效果，針對(duì)于 太原、西安、濟(jì)南 專線制定相關(guān)激勵(lì)方案。 適用范圍 :公司所有汽運(yùn)專線 適用部門 :公司各營(yíng)業(yè)部門 適用日期 : 07 年 6 月 1 日至 07 年 6 月 30 日 一、激勵(lì)方案的制定 汽運(yùn)中心根據(jù)各營(yíng)業(yè)部門本年度 3 個(gè)月的歷史數(shù)據(jù)，分析后制定出 太原、西安、濟(jì)南 專線各營(yíng)業(yè)部
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