某物流公司員工績效考核管理制度(14頁)-物流運(yùn)作-資料下載頁

【總結(jié)】----有限公司員工績效考核管理制度1目的為全面客觀考核評價(jià)xx物流員工，幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績效，推動落實(shí)xx物流戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，特制定本制度。員工考核是指在一定時(shí)期內(nèi)，公司通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，對員工進(jìn)行全面、科學(xué)、動態(tài)地衡量和評定，并對考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用以激發(fā)員工的工作

2025-08-08 18:56

某物管公司保安員績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】保安員績效考核表部門崗位姓名考核時(shí)間年月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分/次扣分事由考評者扣分組織紀(jì)律1遲到或早退-12代人打卡或找人代打卡-23遲到30分鐘以上，并記曠工半天-54上班私自離崗、串崗-35上班打鬧、嘻笑、聚眾聊天

2025-06-23 19:51

某物業(yè)公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】吉林省力旺物業(yè)有限公司11、通過對各級人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作實(shí)績進(jìn)行分析，做出客觀評價(jià)，把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確各級人員工作的導(dǎo)向；2、保障公司有效運(yùn)作；3、給予各級人員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇，以促進(jìn)組織管理的公正和民主，激發(fā)員

2025-10-10 20:41

20xx年公司績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】2017年公司績效考核管理辦法目錄第一章總則.................................................................................2第二章考核方法................................................

2024-12-16 17:04

20xx年度績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：2018年度績效考核方案 2018年度績效考核方案 一、目的 制定本方案的目的是為了提高員工工作積極性、主動性和能動性，提高工作效率，推動公司與個(gè)人更好的發(fā)展。 二、考核對象 1、本...

2025-10-12 14:39

新邦物流20xx年度區(qū)域經(jīng)理績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號XB-TZ-(20xx)021辦公室通知20xx年度區(qū)域經(jīng)理績效考核方案頁碼第1頁/共5頁20xx年度區(qū)域經(jīng)理績效考核方案為了提升區(qū)域經(jīng)理的綜合管理能力和區(qū)域內(nèi)各營業(yè)部門的盈利能力，有效激勵并提高區(qū)域經(jīng)理的工作積極性，特制定20xx年度區(qū)域經(jīng)理績效考核方案。一、考核辦法區(qū)域經(jīng)理績

2025-07-13 15:58

某物業(yè)公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核制度第一章總則第一條考核的目的1、通過對各級人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作實(shí)績進(jìn)行分析，做出客觀評價(jià)，把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確各級人員工作的導(dǎo)向；2、保障公司有效運(yùn)作；3、給予各級人員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇，以促進(jìn)組織管理的公正和民

2025-04-18 22:30

某物業(yè)公司績效考核與薪酬體系方案-資料下載頁

【總結(jié)】某物業(yè)公司績效考核與薪酬體系方案2績效管理的目的?經(jīng)營規(guī)劃目的?將員工的工作活動與組織的目標(biāo)聯(lián)系起來。某某物業(yè)規(guī)劃通過績效管理體系落實(shí)到個(gè)人，當(dāng)組織目標(biāo)發(fā)生變化的時(shí)候，組織所期望的結(jié)果、行為以及員工的特征需要隨之發(fā)生相應(yīng)的變化。?管理目的?組織在多項(xiàng)管理決策中都要使用到績效管理信息（尤其是績效評價(jià)的信息）：薪資管理（加薪）

2025-05-28 01:12

物流部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】XXX機(jī)械有限公司第1頁共16頁擬制：審核：審批：績效考核管理物流部各崗位績效考核方案一、科長1、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)物控科長關(guān)鍵績效考核指

2025-10-16 10:20

物流部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】物流部績效考核方案，提高公司的整體運(yùn)行效率，促進(jìn)公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展，特制訂本則總經(jīng)理績效考核方案。、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行客觀評價(jià)，為公司總經(jīng)理人員的薪酬管理提供有效依據(jù)，激勵總經(jīng)理努力改善工作績效，提高自身能力，提升管理水平。2考核實(shí)施主體，負(fù)責(zé)總經(jīng)理績效考核工作的組織實(shí)施、財(cái)政部經(jīng)理、以及人力部經(jīng)理參與考核。，公司人力部門負(fù)責(zé)考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作；

2025-05-14 13:35

物流部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】，提高公司的整體運(yùn)行效率，促進(jìn)公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展，特制訂本則總經(jīng)理績效考核方案。通過對總經(jīng)理人員的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行客觀評價(jià)，為公司總經(jīng)理人員的薪酬管理提供有效依據(jù)，激勵總經(jīng)理努力改善工作績效，提高自身能力，提升管理水平。2考核實(shí)施主體公司成立總經(jīng)理績效考核小組，負(fù)責(zé)總經(jīng)理績效考核工作的組織實(shí)施、財(cái)政部經(jīng)理、以及人力

2025-10-09 13:31

20xx年最新醫(yī)院績效考核方案【最新】-資料下載頁

【總結(jié)】2020年最新醫(yī)院績效考核方案第一章目的宗旨為了全面貫徹落實(shí)人保部“績效工資管理”的精神，進(jìn)一步調(diào)動醫(yī)院各類各級工作人員的工作積極性和主動性，充分發(fā)揮各自的工作熱情和工作能力，使醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益在全體員工的得到持續(xù)提高，不斷改善本縣居民“看病難看病貴”的狀況。根據(jù)衛(wèi)生部“衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)[2020]410號”等系列相關(guān)文件的規(guī)定，建立新型的績效工資考核分配制

2025-10-18 15:00

車隊(duì)司機(jī)考核方案司機(jī)績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】廣東新邦物流有限公司車隊(duì)績效考核表崗位：司機(jī)單位：考核周期：2008年月日------月日考核日期：2008年月日姓名部門崗位名稱入

2025-04-23 06:27

xx公司績效考核方案說明-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享立體績效考核簡圖立體績效考核，相對于360度績效考核，更具可操作性，更開放靈活，適應(yīng)性更加廣泛，在單位時(shí)間內(nèi)更便于進(jìn)行方案框架內(nèi)的調(diào)整。平行考核表彰垂直考核

2025-04-22 22:26

xx公司績效考核管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】XX公司績效考核管理方案第一篇管理辦法第一章總則第一條目的為在恩馬房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡稱公司）建立科學(xué)的管理制度，客觀評價(jià)員工的工作績效，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工薪酬、晉級、升遷、獎懲等提供依據(jù)，特制定本制度。第二條原則(一）考核盡可能支持戰(zhàn)略和文化；(二）通過考核促使員工發(fā)現(xiàn)不足，找出原因，提高績效；(三）客觀公正，及時(shí)承認(rèn)員工的貢

2025-04-27 23:40

某物流公司廣州車隊(duì)20xx年績效考核方案(留存版)

某物流公司廣州車隊(duì)20xx年績效考核方案-文庫吧

某物流公司廣州車隊(duì)20xx年績效考核方案-wenkub

某物流公司廣州車隊(duì)20xx年績效考核方案(已修改)