20xx年工程檢測公司員工績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】2020年工程檢測公司員工績效考核方案為了切實指導(dǎo)員工績效考核工作，規(guī)范對員工的考核，并根據(jù)長鋁建紀(jì)要字（2020）11號文件要求，對績效考核方案及實施，特制訂本方案。一、考核目的1、作為晉級、和調(diào)整崗位依據(jù)，著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。2、作為確定績效工資的依據(jù)。3、作為調(diào)整人事政策、激勵措施的依據(jù)，促進(jìn)上下級的溝通。

2024-10-26 12:26

xx公司績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】XXX公司員工績效考核辦法為正確評價員工工作業(yè)績，提高員工滿意度，調(diào)動員工工作積極性，改進(jìn)員工工作績效，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經(jīng)理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況，不參與本辦法規(guī)定的考核：1．未滿試用期的員工；2．月內(nèi)連續(xù)出勤不足15天或累計出勤不足20天的員工不參與

2025-01-12 00:16

某物業(yè)公司績效考核kpi指標(biāo)及方案-資料下載頁

【總結(jié)】KPI指標(biāo)及方案1工程管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1設(shè)施設(shè)備檢修計劃完成率月/季/年度設(shè)施設(shè)備計劃檢修數(shù)設(shè)施設(shè)備實際檢修數(shù)215。100%工程管理部2特種設(shè)備保養(yǎng)計劃完成率月/季/年度特種設(shè)備計劃保養(yǎng)數(shù)特種設(shè)備實際保養(yǎng)數(shù)215。100%工程

2025-05-13 13:07

某物流公司員工績效考核管理制度(14頁)-物流運作-資料下載頁

【總結(jié)】----有限公司員工績效考核管理制度1目的為全面客觀考核評價xx物流員工，幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績效，推動落實xx物流戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃，特制定本制度。員工考核是指在一定時期內(nèi)，公司通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，對員工進(jìn)行全面、科學(xué)、動態(tài)地衡量和評定，并對考核結(jié)果進(jìn)行合理運用以激發(fā)員工的工作

2025-08-08 18:56

某物管公司保安員績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】保安員績效考核表部門崗位姓名考核時間年月考核項目考核內(nèi)容分/次扣分事由考評者扣分組織紀(jì)律1遲到或早退-12代人打卡或找人代打卡-23遲到30分鐘以上，并記曠工半天-54上班私自離崗、串崗-35上班打鬧、嘻笑、聚眾聊天

2025-06-23 19:51

某物業(yè)公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】吉林省力旺物業(yè)有限公司11、通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作實績進(jìn)行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確各級人員工作的導(dǎo)向；2、保障公司有效運作；3、給予各級人員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇，以促進(jìn)組織管理的公正和民主，激發(fā)員

2024-10-19 20:41

20xx年公司績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】2017年公司績效考核管理辦法目錄第一章總則.................................................................................2第二章考核方法................................................

2024-12-16 17:04

20xx年度績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：2018年度績效考核方案 2018年度績效考核方案 一、目的 制定本方案的目的是為了提高員工工作積極性、主動性和能動性，提高工作效率，推動公司與個人更好的發(fā)展。 二、考核對象 1、本...

2024-10-21 14:39

新邦物流20xx年度區(qū)域經(jīng)理績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號XB-TZ-(20xx)021辦公室通知20xx年度區(qū)域經(jīng)理績效考核方案頁碼第1頁/共5頁20xx年度區(qū)域經(jīng)理績效考核方案為了提升區(qū)域經(jīng)理的綜合管理能力和區(qū)域內(nèi)各營業(yè)部門的盈利能力，有效激勵并提高區(qū)域經(jīng)理的工作積極性，特制定20xx年度區(qū)域經(jīng)理績效考核方案。一、考核辦法區(qū)域經(jīng)理績

2025-07-13 15:58

某物業(yè)公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核制度第一章總則第一條考核的目的1、通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作實績進(jìn)行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確各級人員工作的導(dǎo)向；2、保障公司有效運作；3、給予各級人員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇，以促進(jìn)組織管理的公正和民

2025-04-18 22:30

某物業(yè)公司績效考核與薪酬體系方案-資料下載頁

【總結(jié)】某物業(yè)公司績效考核與薪酬體系方案2績效管理的目的?經(jīng)營規(guī)劃目的?將員工的工作活動與組織的目標(biāo)聯(lián)系起來。某某物業(yè)規(guī)劃通過績效管理體系落實到個人，當(dāng)組織目標(biāo)發(fā)生變化的時候，組織所期望的結(jié)果、行為以及員工的特征需要隨之發(fā)生相應(yīng)的變化。?管理目的?組織在多項管理決策中都要使用到績效管理信息（尤其是績效評價的信息）：薪資管理（加薪）

2025-05-28 01:12

物流部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】XXX機械有限公司第1頁共16頁擬制：審核：審批：績效考核管理物流部各崗位績效考核方案一、科長1、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)物控科長關(guān)鍵績效考核指

2024-10-25 10:20

物流部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】物流部績效考核方案，提高公司的整體運行效率，促進(jìn)公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展，特制訂本則總經(jīng)理績效考核方案。、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行客觀評價，為公司總經(jīng)理人員的薪酬管理提供有效依據(jù)，激勵總經(jīng)理努力改善工作績效，提高自身能力，提升管理水平。2考核實施主體，負(fù)責(zé)總經(jīng)理績效考核工作的組織實施、財政部經(jīng)理、以及人力部經(jīng)理參與考核。，公司人力部門負(fù)責(zé)考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作；

2025-05-14 13:35

物流部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】，提高公司的整體運行效率，促進(jìn)公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展，特制訂本則總經(jīng)理績效考核方案。通過對總經(jīng)理人員的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行客觀評價，為公司總經(jīng)理人員的薪酬管理提供有效依據(jù)，激勵總經(jīng)理努力改善工作績效，提高自身能力，提升管理水平。2考核實施主體公司成立總經(jīng)理績效考核小組，負(fù)責(zé)總經(jīng)理績效考核工作的組織實施、財政部經(jīng)理、以及人力

2024-10-18 13:31

20xx年最新醫(yī)院績效考核方案【最新】-資料下載頁

【總結(jié)】2020年最新醫(yī)院績效考核方案第一章目的宗旨為了全面貫徹落實人保部“績效工資管理”的精神，進(jìn)一步調(diào)動醫(yī)院各類各級工作人員的工作積極性和主動性，充分發(fā)揮各自的工作熱情和工作能力，使醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益在全體員工的得到持續(xù)提高，不斷改善本縣居民“看病難看病貴”的狀況。根據(jù)衛(wèi)生部“衛(wèi)規(guī)財發(fā)[2020]410號”等系列相關(guān)文件的規(guī)定，建立新型的績效工資考核分配制

2024-10-27 15:00

某物流公司廣州車隊20xx年績效考核方案(專業(yè)版)

某物流公司廣州車隊20xx年績效考核方案(留存版)

某物流公司廣州車隊20xx年績效考核方案-文庫吧

某物流公司廣州車隊20xx年績效考核方案-wenkub