【正文】 . . . . 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。項(xiàng)目投標(biāo)書投標(biāo)單位：（章） 昆明浩方物流集團(tuán)公司 法定代表人：（簽字、章） 陳洪 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 高國華 單位地址： 昆明市官渡區(qū)涼亭 郵編： 650000 電話： 0871—5529480 傳真： 436568980 單位網(wǎng)址： Emai昆明浩方物流集團(tuán) kmhfwl@ 開戶銀行地址： 昆明市建設(shè)路45號(hào)中國工商銀行 銀行賬號(hào)： 9558802502210814656 物流項(xiàng)目投標(biāo)書這里以某一物流項(xiàng)目建議書為例，說明第三方物流項(xiàng)目投標(biāo)書的一般格式與內(nèi)容。其中L昆明浩方物流集團(tuán)公司為某物流公司，CAA為某連鎖超市。一、 總論CAA有限公司公司邀請(qǐng)L昆明浩方物流集團(tuán)公司物流公司為其在某地昆明地區(qū)的物流提供供應(yīng)鏈解物流外包決方案。本項(xiàng)目的目的是為CAA公司在顧客和供應(yīng)商中樹立一流的高質(zhì)量的超市形象。作為CAA公司的主要物流服務(wù)提供者，L昆明浩方物流集團(tuán)公司期望降低總成本，提高顧客服務(wù)水平。L昆明浩方物流集團(tuán)公司意識(shí)到CAA公司期望其提高運(yùn)行效率，為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)，快速開拓國際市場(chǎng)業(yè)務(wù)；減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；使企業(yè)徹底實(shí)施品質(zhì)管理。L昆明浩方物流集團(tuán)公司為此提供在有效成本水平內(nèi)，能夠滿足甚至超出其希望地解決方案。L昆明浩方物流集團(tuán)公司明確理解CAA公司的項(xiàng)目目標(biāo)是：（1）提供滿足某地的業(yè)務(wù)增長計(jì)劃和操作能力；產(chǎn)品的倉儲(chǔ)及保管服務(wù)。 （2）保證供應(yīng)鏈的靈活性并產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效率提供產(chǎn)品的分揀配貨；（3）改善存貨的可見性提供流通加工服務(wù)；（4）集中時(shí)間與精力于公司的核心業(yè)務(wù)提供運(yùn)輸和配送服務(wù)，而不是在物流方面；（5）提供貨品跟蹤查詢；在某地，通過與有資質(zhì)的公司的借物流伙伴關(guān)系，來運(yùn)作倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)；等。為了在開始時(shí)將運(yùn)作影響降到最低限度，L昆明浩方物流集團(tuán)公司建議在開始實(shí)施階段用影子管理辦法。在整個(gè)實(shí)施階段，L昆明浩方物流集團(tuán)公司將用適合的方法與CAA公司討論分析，以便成功地接管物流業(yè)務(wù)，謀求作業(yè)利益最大化。為了支持C公司預(yù)計(jì)的銷售增長，提供靈活的供應(yīng)鏈，改進(jìn)存貨水平，L公司將接管以下工作：（1）關(guān)閉X地和Y地的倉庫，在A地新開一個(gè)倉庫；（2）X地的配送；配送方案包括建立新的車隊(duì)，該車對(duì)可以由C公司目前協(xié)議或子承包的配送車輛和L公司提供的配送車輛組成。作為CAA公司的主要物流提供者，L昆明浩方物流集團(tuán)公司將負(fù)責(zé)：（1）管理運(yùn)作靈活、有效、透明的供應(yīng)鏈；（2）檢查和實(shí)施改進(jìn)物流效率的方法；（3）加強(qiáng)最少存貨供應(yīng)鏈原則的應(yīng)用；（4）提供存貨的最大透明度；（5）示范換貨、死存貨、損失和損壞最?。唬?）充分利用存貨控制系統(tǒng)；（7）充分利用設(shè)備和空間；（8）管理、協(xié)調(diào)或提供運(yùn)輸和配送功能；（9）與CAA公司緊密合作，保證滿足甚至超出CAA公司的滿意水平；（10）進(jìn)一步提出改進(jìn)建議。L昆明浩方物流集團(tuán)公司把合作關(guān)系看成一種特別安排的商業(yè)關(guān)系，這種關(guān)系基于相互信任、坦誠相待、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益。這樣可以形成戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使得商業(yè)表現(xiàn)比單個(gè)公司更強(qiáng)。L昆明浩方物流集團(tuán)公司承諾與CAA公司不斷合作，為顧客提供高質(zhì)量的物流服務(wù)。為達(dá)到這一目標(biāo)，L昆明浩方物流集團(tuán)公司承諾貢獻(xiàn)必要的管理資源，來研究和熟悉CAA公司所處的行業(yè)。昆明浩方物流集團(tuán)公司相信下面的 建議書已經(jīng)能夠滿足AA公司的要求，根據(jù)提供的數(shù)據(jù)，能夠預(yù)期建議書中指定的服務(wù)所需成本為下：費(fèi)用核算表方案金額種類ⅠⅡⅢ運(yùn)費(fèi)（含裝卸費(fèi)）13t/公里310t/公里10t以上/公里整車（零擔(dān)）輕泡貨冷藏整車（零擔(dān)）輕泡貨冷藏整車（零擔(dān)）輕泡貨冷藏xyzxyzxyz保管5天以上收費(fèi)5天以上收費(fèi)5天以上收費(fèi)20+8*d30+12*d50+15*d包裝ABCABCABC合計(jì)X+y+z+20+8*d+A+B+CX+y+z+ 30+12*d +A+B+CX+y+z+50+15*d +A+B+C備注※以上參數(shù)詳見運(yùn)價(jià)表L公司相信下面的建議書已經(jīng)能滿足C公司的要求，根據(jù)提供的數(shù)據(jù)，能夠與其建議書中指定的任務(wù)所需成本為：方案一：某地點(diǎn)倉儲(chǔ)和配送操作：**人民幣元/年方案二：某地點(diǎn)倉儲(chǔ)和配送操作：**人民幣元/年二、前言本建議書根據(jù)CAA公司提供數(shù)據(jù)，具體說明CAA公司在X地的配送中心和配送要求。L昆明浩方物流集團(tuán)公司派了一名高級(jí)主管考察CAA公司在X地和Y地的倉庫，發(fā)現(xiàn)了有許多作業(yè)領(lǐng)域具有改進(jìn)的潛力，包括：（1）分散的配送中心；（2）存儲(chǔ)與分揀系統(tǒng)；（3）倉庫管理系統(tǒng)；（4）其他。L昆明浩方物流集團(tuán)公司也派員考察了設(shè)置于A地昆明的CAA公司新建的購物配送中心。盡管這個(gè)配送中心選址比較恰當(dāng)，但整個(gè)倉庫地方太大，而且也不是專為C公司而建的。當(dāng)合作各方具有共同的目標(biāo)時(shí)，伙伴關(guān)系就是以往存在的關(guān)系的自然延伸。對(duì)物流聯(lián)盟的伙伴來說，一般應(yīng)以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，并盡力在成本和服務(wù)上做到領(lǐng)先。L昆明浩方物流集團(tuán)公司把為CAA公司提供配送中心和配送服務(wù)看作是雙方互惠關(guān)系的延伸，它能使雙方都得益。三、項(xiàng)目的目標(biāo)CAA公司正在尋求與有專業(yè)水準(zhǔn)的物流服務(wù)提供者建立長期戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，以服務(wù)于CAA公司的包括：1）A地倉庫，2）配送服務(wù)的供應(yīng)鏈。CAA公司的具體要求包括：（1）加強(qiáng)它在市場(chǎng)中的地位；（2）與領(lǐng)先物流提供者合作；（3）提高操作能力與效益，滿足業(yè)務(wù)增長的需要；（4）提高供應(yīng)鏈的靈活性，增強(qiáng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，擴(kuò)大透明度；（5）改進(jìn)長期全國增長目標(biāo)的運(yùn)作；（6）充分利用供應(yīng)鏈信息技術(shù)；（7）提供可靠、一致的顧客服務(wù)；（8）改進(jìn)倉庫的使用，增強(qiáng)配送能力、提高生產(chǎn)率；（9）引進(jìn)新的送貨方式，增強(qiáng)裝貨能力、提高效率；L昆明浩方物流集團(tuán)公司的倉儲(chǔ)和配送將使CAA公司的門店：（1）滿足CAA公司的增長需要；（2）節(jié)省管理時(shí)間，為CAA公司集中主要業(yè)務(wù)，即管理、銷售快速消費(fèi)品和雜貨商品；（3）取得物流操作明顯效益，提高商店服務(wù)水平；（4）在物流方面為CAA公司提供能在同行中保持領(lǐng)先的工具；（5）CAA公司和L昆明浩方物流集團(tuán)公司公司共同減少成本；（6）保持滿足未來需求和全球變化的靈活性；（7）改進(jìn)存貨控制；（8）接受具體、及時(shí)和準(zhǔn)確的管理信息。其他方面的要求包括：（1）幫助CAA公司協(xié)調(diào)短期和長期物流戰(zhàn)略目標(biāo)的能力，如降低物流總成本，增加業(yè)務(wù)過程的速度，改進(jìn)資金管理；（2）根據(jù)要求進(jìn)行管理和匯報(bào)；（3）保證所有的運(yùn)作符合健康和安全條例；（4）保持對(duì)顧客需要變化作出快速反應(yīng)的靈活性；（5）匯報(bào)主要運(yùn)作情況，參加每周的會(huì)議；（6）密切溝通、及時(shí)匯報(bào)，以便CAA公司以事實(shí)為基礎(chǔ)作出管理決策；（7）不斷改進(jìn)運(yùn)作，保證取得效率，使顧客服務(wù)水平達(dá)到甚至超過期望達(dá)到的或世界最好的服務(wù)水平；（8）在不影響客戶服務(wù)水平的前提下格局向新的操作方式轉(zhuǎn)變；（9）對(duì)長期互惠的伙伴關(guān)系的承諾。四、項(xiàng)目的要求與任務(wù)L昆明浩方物流集團(tuán)公司公司有許多有經(jīng)驗(yàn)的物流專業(yè)人員，必要時(shí)可利用他們的專業(yè)知識(shí)來實(shí)施相關(guān)計(jì)劃。根據(jù)提供的數(shù)據(jù)和L昆明浩方物流集團(tuán)公司公司觀察所得的資料，項(xiàng)目的主要要求與任務(wù)是物流中心和倉庫作業(yè)取得最佳實(shí)踐并提高生產(chǎn)率，下面的控制過程和程序是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的主要任務(wù)而設(shè)計(jì)的。L昆明浩方物流集團(tuán)公司將在這些關(guān)鍵的過程中安排和培訓(xùn)職員。（一）過程（1）接受來自各地的貨物到倉庫；（2）把貨物放在儲(chǔ)存地區(qū)；（3）管理存貨；（4）根據(jù)CAA公司指示，進(jìn)行發(fā)貨與定單通知、定單處理分揀、檢查和制作單證；（5）把貨物放到L昆明浩方物流集團(tuán)公司管理的運(yùn)輸工具上；（6）根據(jù)指示分揀單項(xiàng)商品；（7）必要時(shí)，把貨物放到貨盤上，將待送貨物加固包裝；（8）送貨；（9）根據(jù)要求進(jìn)行其他作業(yè)，如重新包裝、重新堆放、加固捆扎等；（10）一年兩次徹底盤點(diǎn)，日常盤點(diǎn)周期可按日、周、月進(jìn)行；（11）處理從倉庫到配送中心和配送中心到顧客的退貨。顧客服務(wù)水平做到：（1）當(dāng)?shù)嘏渌停焊籼焖瓦_(dá)；（2）準(zhǔn)確配送率：99％。L昆明浩方物流集團(tuán)公司提供資源：（1）提供運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、物料搬運(yùn)設(shè)施和所需的勞動(dòng)力；（2）提供倉庫安全保障；（3）提供完成指定工作所需的信息技術(shù)。（二）人力資源管理結(jié)構(gòu)：L昆明浩方物流集團(tuán)公司將指定一位有經(jīng)驗(yàn)的合同經(jīng)理全面負(fù)責(zé)管理CAA公司的合同。該合同經(jīng)理專門負(fù)責(zé)與CAA公司聯(lián)系，負(fù)責(zé)合同實(shí)施的各個(gè)方面，并負(fù)責(zé)保證CAA公司對(duì)業(yè)務(wù)合作的滿意。人員轉(zhuǎn)變：所有的轉(zhuǎn)變費(fèi)用，如CAA公司目前的人員從CAA公司轉(zhuǎn)移到L昆明浩方物流集團(tuán)公司下崗的補(bǔ)貼，將由CAA公司負(fù)責(zé)承擔(dān)。（三）合同匯報(bào)　　倉儲(chǔ)和配送經(jīng)理向合同經(jīng)理匯報(bào)，合同經(jīng)理將與CAA公司的工作人員配合，有效地實(shí)施計(jì)劃。我們建議合同中使用如下的關(guān)鍵表現(xiàn)指示（KPI）：（1）準(zhǔn)時(shí)送貨；（2）特殊貨物的配送；（3）準(zhǔn)確分揀；（4）通過能力；（5）能力利用率。兩家公司將進(jìn)一步合作，共同開發(fā)合適的關(guān)鍵表現(xiàn)指標(biāo)（KPI），然后與該行業(yè)具體實(shí)踐相對(duì)照。這些KPI在需要時(shí)提交，作為對(duì)比和改進(jìn)作業(yè)的基礎(chǔ)。執(zhí)行小組：L昆明浩方物流集團(tuán)公司執(zhí)行小組的主要高級(jí)人員在運(yùn)作實(shí)施、信息解釋、人力資源管理、財(cái)務(wù)等方面都有自己的專長和經(jīng)驗(yàn)。（四）信息技術(shù)所有的電子數(shù)據(jù)傳送所需的計(jì)算機(jī)設(shè)備和通訊設(shè)備的費(fèi)用都由CAA公司支付。（五）主要假設(shè)起草這個(gè)建議時(shí)，倉儲(chǔ)和配送操作是建立在下面假設(shè)（大部分已與CAA公司討論過，并取得認(rèn)可）的基礎(chǔ)上的：總的假設(shè)：（1）所有生產(chǎn)量均來源于CAA公司提供的數(shù)據(jù)；（2）L昆明浩方物流集團(tuán)公司將獲得關(guān)于倉儲(chǔ)和這一地區(qū)的配送車輛的操作與財(cái)務(wù)信息；（3）在調(diào)研階段，CAA公司將派一至二人作數(shù)據(jù)收集工作，為產(chǎn)品的運(yùn)輸和儲(chǔ)存作總體的全面分析；（4）產(chǎn)品由CAA公司投保，倉庫的保險(xiǎn)由倉庫所有人投保，L昆明浩方物流集團(tuán)公司對(duì)所有放在倉庫的貨物負(fù)有公共責(zé)任，并為公司擁有的資產(chǎn)投保；（5）貨物屬于干貨類；（6）CAA公司將提供危險(xiǎn)貨物的詳細(xì)說明，這可能導(dǎo)致倉庫所有者對(duì)CAA公司的額外收費(fèi)；（7）CAA公司將和L昆明浩方物流集團(tuán)公司共同努力減少庫存。信息技術(shù)存貨控制系統(tǒng)的假設(shè)：（1）CAA公司和L昆明浩方物流集團(tuán)公司共同在當(dāng)前的信息系統(tǒng)上開發(fā)存貨控制系統(tǒng)，在供應(yīng)鏈中改進(jìn)存貨透明度