【正文】 . . . . 中管網(wǎng)房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。項目投標書投標單位：（章） 昆明浩方物流集團公司 法定代表人：（簽字、章） 陳洪 項目負責人： 高國華 單位地址： 昆明市官渡區(qū)涼亭 郵編： 650000 電話： 0871—5529480 傳真： 436568980 單位網(wǎng)址： Emai昆明浩方物流集團 kmhfwl@ 開戶銀行地址： 昆明市建設路45號中國工商銀行 銀行賬號： 9558802502210814656 物流項目投標書這里以某一物流項目建議書為例，說明第三方物流項目投標書的一般格式與內容。其中L昆明浩方物流集團公司為某物流公司，CAA為某連鎖超市。一、 總論CAA有限公司公司邀請L昆明浩方物流集團公司物流公司為其在某地昆明地區(qū)的物流提供供應鏈解物流外包決方案。本項目的目的是為CAA公司在顧客和供應商中樹立一流的高質量的超市形象。作為CAA公司的主要物流服務提供者，L昆明浩方物流集團公司期望降低總成本，提高顧客服務水平。L昆明浩方物流集團公司意識到CAA公司期望其提高運行效率，為顧客提供高質量的產品與服務，快速開拓國際市場業(yè)務；減少企業(yè)的經營風險；使企業(yè)徹底實施品質管理。L昆明浩方物流集團公司為此提供在有效成本水平內，能夠滿足甚至超出其希望地解決方案。L昆明浩方物流集團公司明確理解CAA公司的項目目標是：（1）提供滿足某地的業(yè)務增長計劃和操作能力；產品的倉儲及保管服務。 （2）保證供應鏈的靈活性并產生規(guī)模經濟效率提供產品的分揀配貨；（3）改善存貨的可見性提供流通加工服務；（4）集中時間與精力于公司的核心業(yè)務提供運輸和配送服務，而不是在物流方面；（5）提供貨品跟蹤查詢；在某地，通過與有資質的公司的借物流伙伴關系，來運作倉儲業(yè)務；等。為了在開始時將運作影響降到最低限度，L昆明浩方物流集團公司建議在開始實施階段用影子管理辦法。在整個實施階段，L昆明浩方物流集團公司將用適合的方法與CAA公司討論分析，以便成功地接管物流業(yè)務，謀求作業(yè)利益最大化。為了支持C公司預計的銷售增長，提供靈活的供應鏈，改進存貨水平，L公司將接管以下工作：（1）關閉X地和Y地的倉庫，在A地新開一個倉庫；（2）X地的配送；配送方案包括建立新的車隊，該車對可以由C公司目前協(xié)議或子承包的配送車輛和L公司提供的配送車輛組成。作為CAA公司的主要物流提供者，L昆明浩方物流集團公司將負責：（1）管理運作靈活、有效、透明的供應鏈；（2）檢查和實施改進物流效率的方法；（3）加強最少存貨供應鏈原則的應用；（4）提供存貨的最大透明度；（5）示范換貨、死存貨、損失和損壞最?。唬?）充分利用存貨控制系統(tǒng)；（7）充分利用設備和空間；（8）管理、協(xié)調或提供運輸和配送功能；（9）與CAA公司緊密合作，保證滿足甚至超出CAA公司的滿意水平；（10）進一步提出改進建議。L昆明浩方物流集團公司把合作關系看成一種特別安排的商業(yè)關系，這種關系基于相互信任、坦誠相待、共擔風險、共享利益。這樣可以形成戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢，使得商業(yè)表現(xiàn)比單個公司更強。L昆明浩方物流集團公司承諾與CAA公司不斷合作，為顧客提供高質量的物流服務。為達到這一目標，L昆明浩方物流集團公司承諾貢獻必要的管理資源，來研究和熟悉CAA公司所處的行業(yè)。昆明浩方物流集團公司相信下面的 建議書已經能夠滿足AA公司的要求，根據(jù)提供的數(shù)據(jù)，能夠預期建議書中指定的服務所需成本為下：費用核算表方案金額種類ⅠⅡⅢ運費（含裝卸費）13t/公里310t/公里10t以上/公里整車（零擔）輕泡貨冷藏整車（零擔）輕泡貨冷藏整車（零擔）輕泡貨冷藏xyzxyzxyz保管5天以上收費5天以上收費5天以上收費20+8*d30+12*d50+15*d包裝ABCABCABC合計X+y+z+20+8*d+A+B+CX+y+z+ 30+12*d +A+B+CX+y+z+50+15*d +A+B+C備注※以上參數(shù)詳見運價表L公司相信下面的建議書已經能滿足C公司的要求，根據(jù)提供的數(shù)據(jù)，能夠與其建議書中指定的任務所需成本為：方案一：某地點倉儲和配送操作：**人民幣元/年方案二：某地點倉儲和配送操作：**人民幣元/年二、前言本建議書根據(jù)CAA公司提供數(shù)據(jù)，具體說明CAA公司在X地的配送中心和配送要求。L昆明浩方物流集團公司派了一名高級主管考察CAA公司在X地和Y地的倉庫，發(fā)現(xiàn)了有許多作業(yè)領域具有改進的潛力，包括：（1）分散的配送中心；（2）存儲與分揀系統(tǒng)；（3）倉庫管理系統(tǒng)；（4）其他。L昆明浩方物流集團公司也派員考察了設置于A地昆明的CAA公司新建的購物配送中心。盡管這個配送中心選址比較恰當，但整個倉庫地方太大，而且也不是專為C公司而建的。當合作各方具有共同的目標時，伙伴關系就是以往存在的關系的自然延伸。對物流聯(lián)盟的伙伴來說，一般應以供應鏈為基礎，并盡力在成本和服務上做到領先。L昆明浩方物流集團公司把為CAA公司提供配送中心和配送服務看作是雙方互惠關系的延伸，它能使雙方都得益。三、項目的目標CAA公司正在尋求與有專業(yè)水準的物流服務提供者建立長期戰(zhàn)略聯(lián)盟關系，以服務于CAA公司的包括：1）A地倉庫，2）配送服務的供應鏈。CAA公司的具體要求包括：（1）加強它在市場中的地位；（2）與領先物流提供者合作；（3）提高操作能力與效益，滿足業(yè)務增長的需要；（4）提高供應鏈的靈活性，增強規(guī)模經濟性，擴大透明度；（5）改進長期全國增長目標的運作；（6）充分利用供應鏈信息技術；（7）提供可靠、一致的顧客服務；（8）改進倉庫的使用，增強配送能力、提高生產率；（9）引進新的送貨方式，增強裝貨能力、提高效率；L昆明浩方物流集團公司的倉儲和配送將使CAA公司的門店：（1）滿足CAA公司的增長需要；（2）節(jié)省管理時間，為CAA公司集中主要業(yè)務，即管理、銷售快速消費品和雜貨商品；（3）取得物流操作明顯效益，提高商店服務水平；（4）在物流方面為CAA公司提供能在同行中保持領先的工具；（5）CAA公司和L昆明浩方物流集團公司公司共同減少成本；（6）保持滿足未來需求和全球變化的靈活性；（7）改進存貨控制；（8）接受具體、及時和準確的管理信息。其他方面的要求包括：（1）幫助CAA公司協(xié)調短期和長期物流戰(zhàn)略目標的能力，如降低物流總成本，增加業(yè)務過程的速度，改進資金管理；（2）根據(jù)要求進行管理和匯報；（3）保證所有的運作符合健康和安全條例；（4）保持對顧客需要變化作出快速反應的靈活性；（5）匯報主要運作情況，參加每周的會議；（6）密切溝通、及時匯報，以便CAA公司以事實為基礎作出管理決策；（7）不斷改進運作，保證取得效率，使顧客服務水平達到甚至超過期望達到的或世界最好的服務水平；（8）在不影響客戶服務水平的前提下格局向新的操作方式轉變；（9）對長期互惠的伙伴關系的承諾。四、項目的要求與任務L昆明浩方物流集團公司公司有許多有經驗的物流專業(yè)人員，必要時可利用他們的專業(yè)知識來實施相關計劃。根據(jù)提供的數(shù)據(jù)和L昆明浩方物流集團公司公司觀察所得的資料，項目的主要要求與任務是物流中心和倉庫作業(yè)取得最佳實踐并提高生產率，下面的控制過程和程序是為實現(xiàn)項目的主要任務而設計的。L昆明浩方物流集團公司將在這些關鍵的過程中安排和培訓職員。（一）過程（1）接受來自各地的貨物到倉庫；（2）把貨物放在儲存地區(qū)；（3）管理存貨；（4）根據(jù)CAA公司指示，進行發(fā)貨與定單通知、定單處理分揀、檢查和制作單證；（5）把貨物放到L昆明浩方物流集團公司管理的運輸工具上；（6）根據(jù)指示分揀單項商品；（7）必要時，把貨物放到貨盤上，將待送貨物加固包裝；（8）送貨；（9）根據(jù)要求進行其他作業(yè)，如重新包裝、重新堆放、加固捆扎等；（10）一年兩次徹底盤點，日常盤點周期可按日、周、月進行；（11）處理從倉庫到配送中心和配送中心到顧客的退貨。顧客服務水平做到：（1）當?shù)嘏渌停焊籼焖瓦_；（2）準確配送率：99％。L昆明浩方物流集團公司提供資源：（1）提供運輸、倉儲、物料搬運設施和所需的勞動力；（2）提供倉庫安全保障；（3）提供完成指定工作所需的信息技術。（二）人力資源管理結構：L昆明浩方物流集團公司將指定一位有經驗的合同經理全面負責管理CAA公司的合同。該合同經理專門負責與CAA公司聯(lián)系，負責合同實施的各個方面，并負責保證CAA公司對業(yè)務合作的滿意。人員轉變：所有的轉變費用，如CAA公司目前的人員從CAA公司轉移到L昆明浩方物流集團公司下崗的補貼，將由CAA公司負責承擔。（三）合同匯報　　倉儲和配送經理向合同經理匯報，合同經理將與CAA公司的工作人員配合，有效地實施計劃。我們建議合同中使用如下的關鍵表現(xiàn)指示（KPI）：（1）準時送貨；（2）特殊貨物的配送；（3）準確分揀；（4）通過能力；（5）能力利用率。兩家公司將進一步合作，共同開發(fā)合適的關鍵表現(xiàn)指標（KPI），然后與該行業(yè)具體實踐相對照。這些KPI在需要時提交，作為對比和改進作業(yè)的基礎。執(zhí)行小組：L昆明浩方物流集團公司執(zhí)行小組的主要高級人員在運作實施、信息解釋、人力資源管理、財務等方面都有自己的專長和經驗。（四）信息技術所有的電子數(shù)據(jù)傳送所需的計算機設備和通訊設備的費用都由CAA公司支付。（五）主要假設起草這個建議時，倉儲和配送操作是建立在下面假設（大部分已與CAA公司討論過，并取得認可）的基礎上的：總的假設：（1）所有生產量均來源于CAA公司提供的數(shù)據(jù)；（2）L昆明浩方物流集團公司將獲得關于倉儲和這一地區(qū)的配送車輛的操作與財務信息；（3）在調研階段，CAA公司將派一至二人作數(shù)據(jù)收集工作，為產品的運輸和儲存作總體的全面分析；（4）產品由CAA公司投保，倉庫的保險由倉庫所有人投保，L昆明浩方物流集團公司對所有放在倉庫的貨物負有公共責任，并為公司擁有的資產投保；（5）貨物屬于干貨類；（6）CAA公司將提供危險貨物的詳細說明，這可能導致倉庫所有者對CAA公司的額外收費；（7）CAA公司將和L昆明浩方物流集團公司共同努力減少庫存。信息技術存貨控制系統(tǒng)的假設：（1）CAA公司和L昆明浩方物流集團公司共同在當前的信息系統(tǒng)上開發(fā)存貨控制系統(tǒng)，在供應鏈中改進存貨透明度