某物流公司汽運專線業(yè)務指標考核激勵方案(doc)-物流運作(存儲版)
【正文】 太原、西安、濟南 專線營業(yè)額的獎 金提成。 D、 汽運中心月底對每部門當月完成結果進行匯總統(tǒng)計， 超額完成的貨量考核獎金入部門，部門經(jīng)理對獎金有分配權，根據(jù)財務部相關獎金分配方案進行分配。 1 文件編號 XBYZ(2020)050 版 本 A1 運作管理類 關于 汽運專線業(yè)務指標考核的 激勵方案 頁 碼 第 1 頁 /共 3 頁 關于 汽運專線業(yè)務指標考核的激勵方案 目的 : 為了積極響應公司更細化、更數(shù)據(jù)化考核的指導方針的要求，充分調動各營業(yè)部門對汽運專線開發(fā)的積極性 , 保證汽運專線貨源 ,提 升專線業(yè)績 ,確保每條專線車輛每日正常發(fā)車，盡快實現(xiàn)公司今年汽運年度總目標，達到公司與部門雙贏的效果，針對于 太原、西安、濟南 專線制定相關激勵方案。 A 、 1 月份 * ***部門實際完成的營業(yè)額為 6 萬元，重量指標完成 1
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