【總結(jié)】從單店管理向多店管理的蛻變多店管理提升?UTA時(shí)尚管理咨詢資深顧問(wèn)賈小藝如何尋找品牌不同門店業(yè)績(jī)突破口如何提升多店遠(yuǎn)程管理執(zhí)行力如何締造門店執(zhí)行文化三一二課程目錄主管如何進(jìn)行時(shí)間管理四《從店長(zhǎng)到主管多店管理》培訓(xùn)課崗介紹授課時(shí)間:6小時(shí)授課目標(biāo):提升現(xiàn)有店長(zhǎng)型
2025-02-14 00:19
【總結(jié)】銷售員的素質(zhì)一個(gè)好的醫(yī)藥代表的資格與性格?個(gè)性?知識(shí)?判斷力?說(shuō)服力知識(shí)--本行業(yè)的一般信息1、客戶及可能成為客戶之信用及公司背景。2、市場(chǎng)變化的情況。3、客戶與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)往的情況。--人際關(guān)系1、自我優(yōu)弱點(diǎn)分析。2、了解他人動(dòng)機(jī)并能去影響他
2025-08-05 17:15
【總結(jié)】MBO(目標(biāo)管理)引言□三個(gè)問(wèn)題:1.什么是MBO?2.如何進(jìn)行MBO?3.MBO有效性如何評(píng)價(jià)?提綱1.MBO概述2.MBO的程序3.目標(biāo)的設(shè)定與分解4.MBO的實(shí)施5.MBO有效性的評(píng)價(jià)
2025-02-26 11:01
【總結(jié)】套利交易[目的和要求]:理解套期圖利的概念、原理和作用掌握套期圖利的種類和運(yùn)用方法。[學(xué)習(xí)重點(diǎn)]:套期圖利的種類和運(yùn)用方法。第一節(jié)套利概述一、套利的概念套利,也叫價(jià)差交易。套利指的是在買入或賣出某種期貨合約的同時(shí),賣出或買入相關(guān)的另一種合約,并在某個(gè)時(shí)間將兩種合約同時(shí)平倉(cāng)的交易方式。套利與套期保值在形式上相同,不同之處在于
2025-08-06 12:03
【總結(jié)】成本管理流程報(bào)告二零零一年十二月十八日,成都目錄財(cái)務(wù)和成本管理模塊工作的介紹0?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?主要部門職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標(biāo)?制定主要管理流程?業(yè)務(wù)規(guī)劃?OEM客戶開發(fā)與管理?銷售預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃
2025-09-25 18:12
【總結(jié)】媒介知識(shí)簡(jiǎn)介目錄?媒介概念?媒介基本架構(gòu)?媒介專業(yè)詞語(yǔ)?媒介策劃簡(jiǎn)介媒介概念簡(jiǎn)介?何謂媒介??媒介是為廣告主將廣告播給目標(biāo)群體看。?媒介是指將廣告主的錢花出去,通過(guò)收費(fèi)而獲利。?媒介是指?jìng)鬟f廣告訊息的載體。廣告公司中的媒介廣告的定義:由廣告主通過(guò)各種媒體,對(duì)商品、勞務(wù)或創(chuàng)意
2025-08-04 18:09
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)務(wù)科利丹?醫(yī)療質(zhì)量管理的概念?醫(yī)療質(zhì)量管理體系?醫(yī)療質(zhì)量控制?醫(yī)療安全防范醫(yī)療質(zhì)量管理概論何為管理??就是制定、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)?制定—制定計(jì)劃﹙或規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等﹚?執(zhí)行—就是照計(jì)劃去做?檢查—就是將執(zhí)行的過(guò)程或結(jié)果與計(jì)劃相比較
2024-12-31 04:47
【總結(jié)】客戶管理2目錄二.專業(yè)化客戶管理的主要內(nèi)容一.客戶管理的意義三.客戶管理的常用工具3壽險(xiǎn)從業(yè)人員最大的困惑:守著“金山”還在“討飯”隊(duì)伍的現(xiàn)狀4營(yíng)銷員離開行業(yè)的主要原因是沒(méi)有客戶或者說(shuō)是不會(huì)經(jīng)營(yíng)客戶。隊(duì)伍的現(xiàn)狀5市場(chǎng)的
2024-12-31 22:30
【總結(jié)】02020年11月9日北京此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)積極拓展集團(tuán)業(yè)務(wù)與能力,推行市場(chǎng)化的管理經(jīng)營(yíng)機(jī)制,打造具有國(guó)際級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力的一流新聞集團(tuán)咨詢項(xiàng)目工作框架建議1引言?2020年10月22日及11月6日,遠(yuǎn)卓管
2025-08-05 16:47
【總結(jié)】管理咨詢的地位?當(dāng)有人向德魯克發(fā)問(wèn):“你是否認(rèn)為信息科技已成為我們經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)動(dòng)力了呢?”。?德魯克答道:“我想請(qǐng)您原諒。事實(shí)上我認(rèn)為我們經(jīng)濟(jì)中增產(chǎn)最迅速的產(chǎn)業(yè)是管理咨詢業(yè)。管理者們要學(xué)會(huì)最重要的事情之一就是在何時(shí)并以何種方式來(lái)利用這些咨詢?nèi)藛T”。管理咨詢定義咨詢?nèi)藛T或組織受用戶委托,通過(guò)調(diào)查研究,運(yùn)用專門的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),依靠科學(xué)方法和手段,
2025-08-08 14:00
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢(提綱)學(xué)習(xí)本課程的參考書目書名作者與出版社核心內(nèi)容《管理咨詢》——優(yōu)績(jī)通鑒(ManagementConsultancy)[英]菲利蒲.薩德瑞中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社2020年1月第一版全面系統(tǒng)的介紹當(dāng)代管理咨詢業(yè)的發(fā)展歷史與未來(lái)趨勢(shì),咨詢程序與技術(shù)、管理咨詢業(yè)的管理
2025-08-08 17:38
【總結(jié)】金地營(yíng)銷報(bào)告天啟開啟本案研究與大盤理論怎樣突破本案的各項(xiàng)障礙,可以有三種突破性思考:?通過(guò)產(chǎn)品力突破障礙——突出現(xiàn)有區(qū)域市場(chǎng),但不能突破遠(yuǎn)區(qū)市場(chǎng),因?yàn)闆](méi)有形成板塊概念?通過(guò)品牌力突破障礙——只能單純的突破周邊價(jià)格?通過(guò)板塊規(guī)模力突破障礙——通過(guò)產(chǎn)品力與品牌力的共同支撐,可特別縮定市區(qū)客戶我們選
2025-01-20 05:02
【總結(jié)】成本管理流程報(bào)告ABC集團(tuán)股份有限公司目錄財(cái)務(wù)和成本管理模塊工作的介紹0?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?主要部門職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標(biāo)?制定主要管理流程?業(yè)務(wù)規(guī)劃?OEM客戶開發(fā)與管理?銷售預(yù)測(cè)
2025-02-13 09:46
【總結(jié)】技術(shù)創(chuàng)新管理XXXX管理咨詢公司導(dǎo)讀常見(jiàn)問(wèn)題我們的觀點(diǎn)解決方案問(wèn)題一、觀念陳舊是制約企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新重要的內(nèi)在因素企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏創(chuàng)新意識(shí)?沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是企業(yè)創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng);?認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)部門的事,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新可以迅速的提高產(chǎn)品的附加值;?基礎(chǔ)建設(shè)走外延式的發(fā)展之路。重市
2025-08-09 16:42
【總結(jié)】1新產(chǎn)品開發(fā)VMTA-2020-新產(chǎn)品小組2(一)新產(chǎn)品開發(fā)之重要性(1)辜負(fù)顧客對(duì)未來(lái)的期待。(2)降低掌握市場(chǎng)變化的能力。(3)降低掌握技術(shù)變化的能力。(4)對(duì)顧客的需求或期許變得遲鈍。(5)商品及服務(wù)的滯銷。
2025-08-03 20:49