成本管理咨詢(xún)(ppt46)-咨詢(xún)報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-08-25 15:33本頁(yè)面
【正文】 析 目 錄 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 成本預(yù)測(cè) 為使產(chǎn)品成本計(jì)劃先進(jìn)合理 ， 必須進(jìn)行成本預(yù)測(cè) ， 這是成本管理的首要環(huán)節(jié) ， 對(duì)企業(yè)產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)工作的分析 ， 主要從 預(yù)測(cè)方法和目標(biāo)成本的確定 兩個(gè)方面進(jìn)行 。 保本點(diǎn)通常有兩種表現(xiàn)形式： ?一種是用實(shí)物量表現(xiàn)，稱(chēng)為“保本銷(xiāo)售量”，即銷(xiāo)售多少數(shù)量的產(chǎn)品才能夠本，簡(jiǎn)稱(chēng)“保本量” ?另一種是用貨幣金額來(lái)表現(xiàn)，叫做“保本銷(xiāo)售額”，即銷(xiāo)售多少金額的產(chǎn)品才能夠本，簡(jiǎn)稱(chēng)“保本額 ” 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 盈虧分析圖 a bx 成本 業(yè)務(wù)量 p 盈虧平衡點(diǎn) 所謂“盈虧平衡分析”就是指預(yù)測(cè)計(jì)劃期間需要銷(xiāo)售多少數(shù)量或多少金額的產(chǎn)品，才能保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的分析方法。這是采用這種方法進(jìn)行成本分析首先遇到的問(wèn)題 。 其經(jīng)濟(jì)效益的提高主要是原材料消耗降低帶來(lái)的。 在思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，修定了材料消耗定額，制定了“原材料領(lǐng)、發(fā)制度”以及生產(chǎn)全過(guò)程的“材料消耗考核辦法”等并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 (3)無(wú)材料考核制度，對(duì)材料的節(jié)約與超用沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)罰辦法 。我們對(duì)該廠原材料消耗失控的主要原因有三點(diǎn) : (1)沒(méi)有原材料限額領(lǐng)、退料制度。 從排列圖中可以一目了然地找到影響成本的主要因素是哪些，然后深入現(xiàn)場(chǎng)，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合 A、 B、 C分類(lèi)法，抓住主要矛盾，層層解剖，找出成本高的主要原因，提出降低成本的具體措施。 ? 與同行業(yè)最有可比性企業(yè)的先進(jìn)水平（橫向）進(jìn)行比較 通過(guò)成本水平的縱向和橫向比較分析可提供成本水平方面存在問(wèn)題的線(xiàn)索，以便進(jìn)行深入分析。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 成本水平分析 ?確定代表性產(chǎn)品 ?對(duì)代表性產(chǎn)品進(jìn)行單位成本分析 ?成本構(gòu)成排列分析 ?變動(dòng)成本和固定成本分析 盈虧分析 第二部分 成本管理咨詢(xún)的入手點(diǎn) 目 錄 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 成本管理咨詢(xún)的入手點(diǎn)（ 1） —— 成本水平分析 確定代表性產(chǎn)品 在多品種生產(chǎn)的企業(yè)選擇 , 從 ? 產(chǎn)量（產(chǎn)值） ? 銷(xiāo)售收入 ? 利潤(rùn) ? 對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響 較大的產(chǎn)品 作為重點(diǎn)分析的對(duì)象。成本預(yù)算是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 成本概念 成本費(fèi)用構(gòu)成 成本的分類(lèi) 現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成 第一部分 成本的基本認(rèn)識(shí) 目 錄 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成 成本會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)圖 成本管理目標(biāo) 制定成本計(jì)劃 執(zhí)行成本計(jì)劃 檢查成本計(jì)劃 成 本 決 策 成 本 預(yù) 算 成本核算 成本控 制 成本責(zé)任 成本 考核 成本分析 成本事先控制 成本事中控制 成本事后控制 成 本 預(yù) 測(cè) 成本報(bào)告 反饋 反饋 上述各項(xiàng)成本管理職能是互相聯(lián)系和互為補(bǔ)充的。 反之，在一定時(shí)期內(nèi)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)權(quán)或無(wú)法直接影響其發(fā)生額的成本，稱(chēng) 不可控成本 。但在單位成本中是隨產(chǎn)量的增加而減少的。掌握其變動(dòng)的規(guī)律，運(yùn)用這個(gè)規(guī)律就能更好地為成本管理服務(wù)。生產(chǎn)成本也稱(chēng)作制造成本，非生產(chǎn)成本又稱(chēng)作期間費(fèi)用。 從其經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)看 ， 成本是產(chǎn)品價(jià)值的一部分： 產(chǎn)品價(jià)值 W=C+V+M 產(chǎn)品價(jià)值 W 生產(chǎn)過(guò)程中消耗的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價(jià)值 C 以工資及其附加費(fèi)等 分配給勞動(dòng)者個(gè)人部分 V 以稅金和利潤(rùn)的形式 上繳或企業(yè)留利 M 活勞動(dòng)新 創(chuàng)造的價(jià)值 產(chǎn)品 成本 產(chǎn)品 價(jià)格 產(chǎn)品價(jià)值的貨幣表現(xiàn) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 成本概念 成本費(fèi)用構(gòu)成 成本的分類(lèi) 現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成 第一部分 成本的基本認(rèn)識(shí) 目 錄 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 成本費(fèi)用的構(gòu)成 成本費(fèi)用的分類(lèi)很多企業(yè)中經(jīng)常接觸的是按經(jīng)濟(jì)用途的分類(lèi)，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)傳統(tǒng)的分類(lèi)方法。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 成本管理咨詢(xún) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 成本概念 成本費(fèi)用構(gòu)成 成本的
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