【總結(jié)】付巖企業(yè)背景分析企業(yè)供應(yīng)鏈管理的相關(guān)信息行業(yè)分析組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)品包裝運(yùn)輸方式企業(yè)的供應(yīng)鏈企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)品分析供應(yīng)鏈“5環(huán)”模型DP、經(jīng)銷商優(yōu)化選擇與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系合并、收購(gòu)、接管產(chǎn)品開發(fā)工
2025-01-15 13:30
【總結(jié)】?儀態(tài)禮儀?儀表禮儀?基本禮儀?公共禮儀?電話禮儀儀態(tài)禮儀笑姿笑是世界是唯一可以溝通的語(yǔ)言眼神的重要性1、在微笑時(shí)注意與對(duì)方保持正視的微笑2、高于對(duì)方視線的微笑會(huì)讓人感到被輕視3、低于對(duì)方視線的微笑會(huì)讓人感到存有戒心4、眼睛要有膽量正視和接受對(duì)方的目光
2025-02-24 23:23
【總結(jié)】訓(xùn)練講師的訓(xùn)練講師的26個(gè)訓(xùn)練課程個(gè)訓(xùn)練課程T26PINGAN保險(xiǎn)資料下載:最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。QQ1589505898T26~課程目標(biāo)、授課方法、授課時(shí)間PINGAN課程目標(biāo)※確立在職教育是以改變行為,勝任工作為目的的觀念;※改變傳統(tǒng)的授課模式,學(xué)習(xí)并掌握26種訓(xùn)練的方法;※使學(xué)員從
2024-12-31 11:01
【總結(jié)】HR眼中的“優(yōu)秀簡(jiǎn)歷”陳沁(亞信集團(tuán)股份有限公司招聘經(jīng)理):個(gè)人簡(jiǎn)歷我主要看其經(jīng)歷是否跟職位相符合。結(jié)合亞信的選才標(biāo)準(zhǔn),我們會(huì)看這個(gè)人不職位相關(guān)的工作經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)歷、教育背景、取得的成績(jī)等等。如果他經(jīng)常參加社團(tuán)活勱,說明他還是很外向的;如果他在
2025-01-05 04:23
【總結(jié)】Page1of56Preparedby:WinsLiu不可思議的銀行時(shí)間管理Page3of56Preparedby:WinsLiu時(shí)間管理與工作效能課程目錄1、什么是時(shí)間管理2、時(shí)間管理的陷阱3、時(shí)間管理的方法4、如何提高工作效能活動(dòng):屬于你的時(shí)間到
2025-01-04 00:55
【總結(jié)】客戶管理新華人人必須掌握的技能客戶管理成交、未成交客戶經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品體系基本知識(shí)、產(chǎn)品形態(tài)、同業(yè)產(chǎn)品以工具為核心的專推流程四大基本法目錄二.專業(yè)化客戶管理的主要內(nèi)容一.客戶管理的意義三.客戶管理的常用工具壽險(xiǎn)從業(yè)人員最大的困惑:守著“金山”
2024-12-31 22:30
【總結(jié)】清分客戶,馬到成功制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究◇昨天早會(huì)你都做了什么?◇你寫了多少名單?◇他們是你的客戶嗎?◇哪些可以成為你的客戶?◇想知道嗎?客戶清分是盤點(diǎn)現(xiàn)有準(zhǔn)客戶量,并進(jìn)行分類(A/B/C/D類);是確定下階段客戶開拓目標(biāo)的基
2025-08-06 16:03
【總結(jié)】-1銀保客戶接觸與溝通技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2課程大綱銀??蛻舻姆诸愩y??蛻舻奶卣鹘佑|與溝通技巧技巧的靈活運(yùn)用-3銀??蛻舻姆诸惱碡?cái)柜客戶說明會(huì)客戶已投??蛻艮D(zhuǎn)介紹客戶柜面客戶
2025-08-05 16:11
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.首屆“CRM在中國(guó)”大型研討會(huì)概念深入應(yīng)用突破LunaWangRDDirectorHanConsulting(China)Ltd.HanConsulting
2025-02-11 19:11
【總結(jié)】十、公共管理責(zé)任一、公共管理中的責(zé)任的含義:是指公共管理者對(duì)其所代表的公共利益所付出的最大努力,它主要包括對(duì)公眾需求的回應(yīng)、政策制定與執(zhí)行的彈性、行政行為的效率和效能、公共管理活動(dòng)中的程序正當(dāng)、行政違法或不當(dāng)?shù)呢?zé)任追究、公共管理活動(dòng)的透明以及公共管理者的廉潔等。責(zé)任:必須+應(yīng)該與職務(wù)相關(guān)的義務(wù):應(yīng)該+必須與職務(wù)無關(guān)的
2025-01-14 19:02
【總結(jié)】第六章領(lǐng)導(dǎo)職能(下),,,單元四溝通與傳播能力單元五協(xié)調(diào)與交涉能力單元六群體與團(tuán)隊(duì)管理能力,單元四領(lǐng)導(dǎo)方式與權(quán)力運(yùn)用能力,返回,一、溝通及其有效性溝通的涵義與類型溝通障礙——噪聲有效溝通的原則二、信息...
2025-11-11 04:21
【總結(jié)】?jī)?nèi)容提要124323電動(dòng)座椅系統(tǒng)的組成電動(dòng)座椅系統(tǒng)的工作原理電動(dòng)座椅系統(tǒng)的概述24電動(dòng)座椅系統(tǒng)的控制電路課程重點(diǎn)1、理解汽車電動(dòng)座椅系統(tǒng)的功能和正確操作的方法;2、理解汽車電動(dòng)座椅系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)組成及各組成部分的工作原理;
2025-02-21 12:17
【總結(jié)】ProductionplanningandControl生產(chǎn)計(jì)劃與控制第四章物料需求計(jì)劃溫州大學(xué)工業(yè)工程學(xué)院2生產(chǎn)計(jì)劃與控制溫州大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院4-2本章教學(xué)重點(diǎn)MRP基本概念掌握MRP的邏輯流程掌握MRP的計(jì)算方法3生產(chǎn)計(jì)劃與控制溫州大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院4-3第五節(jié)物料需求計(jì)劃(MRP)一、
2025-01-17 19:50
【總結(jié)】-SSP主任教材-D71中國(guó)平安SSP主任教材D7如何分析客戶需求-平安SSP主任教材-D72中國(guó)平安SSP主任教材-D7?需求分析?需求分析輔導(dǎo)示范演練?需求分析輔導(dǎo)實(shí)做演練SSP-需求分析-平安SSP主任教材-D73中國(guó)平安SSP主任教材-D7如何找
2025-08-06 07:28
【總結(jié)】物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理第一節(jié)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理概述一、環(huán)境衛(wèi)生管理的含義及意義物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理也叫保潔管理,是指物業(yè)管理公司直接監(jiān)督和進(jìn)行日常清潔工作,保護(hù)物業(yè)轄區(qū)的環(huán)境,防治環(huán)境污染,同時(shí)對(duì)轄區(qū)環(huán)境定時(shí)、定點(diǎn)、定人進(jìn)行日常生活垃圾收集、處理、清運(yùn)。環(huán)境衛(wèi)生管理是物業(yè)管理中一項(xiàng)專業(yè)化的工作。環(huán)境衛(wèi)生管理也可以說是,通過清、掃、擦、抹等專業(yè)操作
2025-01-05 01:26