【總結】制度名企業(yè)管理咨詢報告電子文件編碼GLWA006頁碼3-1××公司推進經(jīng)濟責任制的咨詢報告一、現(xiàn)狀19××年開始,上級公司對上海××廠實行了以稅代利的分配辦法,并以19××年的利潤為基數(shù)。分配比例是:利潤在基數(shù)以內(nèi),上交所得稅55%,%,%,超過基數(shù)的增長利潤,除交納所得稅外,%的
2025-08-14 20:35
【總結】農(nóng)合機構?核心優(yōu)勢?團隊經(jīng)驗?案例展示?客戶評價?咨詢服務?培訓服務目錄農(nóng)合機構·行業(yè)研究60年征程,作為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系“三農(nóng)”最好的紐帶,農(nóng)信社堅守著自己的陣地。10年兌變,農(nóng)信社正經(jīng)歷著極丌平凡的改革發(fā)展歷程,痛苦不機遇同在。隨著市場化原則和股份制
2025-01-10 06:07
【總結】什么是管理咨詢?管理咨詢?yōu)槭裁矗科髽I(yè)如何購買管理咨詢?中咨華信如何做管理咨詢?什么是管理咨詢?管理咨詢參謀教練醫(yī)生?管理咨詢以提供管理思想、流程、技能服務為主要業(yè)務特征。?管理咨詢是保健醫(yī)生不是速效救心丸。?管理咨詢更象參謀而絕非執(zhí)
2025-02-11 16:35
【總結】實踐報告課程企業(yè)管理咨詢專業(yè):工商企業(yè)管理學
2025-11-04 05:46
【總結】.....企業(yè)管理咨詢管理咨詢的診斷.....關鍵思考點?管理咨詢診斷的任務是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎,以問題為導向??管理咨詢診斷為何要進行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢診
2025-02-06 21:02
【總結】企業(yè)管理咨詢實踐報告課程企業(yè)管理
2025-07-20 09:57
【總結】企業(yè)管理咨詢(第二講)咨詢的程序與項目建議書彭劍鋒教授20xx年2月27日關鍵思考點?如何進行咨詢營銷?如何讓客戶接受并認可您的咨詢服務??如何與客戶接觸?如何了解客戶的需求?如何深化與客戶的關系??咨詢從何入手?咨詢的流程模型
2025-05-23 10:07
【總結】母子公司管理交流稿二OO四年四月母子公司管控上海華彩咨詢白萬綱母子公司管理交流稿二OO四年四月授課者及他的公司白萬綱華彩咨詢機構母子公司管理交流稿二OO四年四月白萬綱
2025-01-10 06:26
【總結】企業(yè)管理咨詢理論與實踐,企業(yè)競爭與管理咨詢企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢企業(yè)文化管理咨詢企業(yè)客戶關系管理咨詢企業(yè)供應鏈管理咨詢,3.1企業(yè)競爭與管理咨詢,3.1.1企業(yè)競爭概述(1)競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的供...
2024-11-20 22:00
【總結】企業(yè)管理咨詢項目操作程序**企業(yè)管理咨詢有限公司20xx年8月第一階段洽談立項一、達成意向實施主體操作步驟工作要點工作地點完成時間(工作日)營銷部1、篩選目標客戶通過多種渠道經(jīng)常與潛在客戶聯(lián)絡,及時捕捉客戶咨詢需求信息,從中篩選出目標客戶公司2、確
2025-05-23 10:06
【總結】阿里山神木成其大,四千年前種子掉到土裡就決定了!路遙知馬力,疾風知勁旅郭臺銘人生三大階段25歲─45歲(1974~1994)為賺錢生存而做事。46歲─65歲(1995~2022)是為理想做事。66歲之後(2022~)是為興趣做事。
2025-01-06 11:47
【總結】企業(yè)管理咨詢房昌琳博士Email:手機:13826564839何以中國無法打造企業(yè)界的航空母艦??2022年度《財富》雜志中全球500強企業(yè),美國企業(yè)依然擁有明顯優(yōu)勢,共有140家企業(yè)入榜。日本、法國和德國分別有67家、38家和37家企業(yè)入榜;?在《財富》雜志前十名的美國企業(yè)
2025-01-11 06:34
【總結】第0頁中國企業(yè)八大管理咨詢領域發(fā)展戰(zhàn)略市場營銷第1頁一、發(fā)展戰(zhàn)略要解決的四個問題1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定2、公司業(yè)務發(fā)展目標的制訂3、產(chǎn)品競爭策略制定4、市場進入戰(zhàn)略(市場國際化、新業(yè)務進入等)第2頁中國企業(yè)的典型?對市場環(huán)境和競爭格局缺乏充分的認識和分析?盲目追逐
2025-01-10 23:51
【總結】《企業(yè)管理咨詢》課程代碼:00154第三章咨詢產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家現(xiàn)代實業(yè)的強勁發(fā)展,背后離不開管理咨詢業(yè)的成長與支撐。學習目標:?把握管理咨詢實踐發(fā)展的基本趨勢?明確各國管理咨詢在制度與實踐上的差異?洞察中國管理咨詢業(yè)發(fā)展的問題與潛力管理咨詢起源歐美,更確切的是起源于美國第三章咨詢產(chǎn)業(yè)企業(yè)實踐
2025-02-11 16:56
【總結】咨詢公司與企業(yè)管理內(nèi)容提要一、咨詢公司的產(chǎn)生及發(fā)展二、咨詢公司的分類三、企業(yè)管理需要咨詢服務四、若干案例管理咨詢的三個TIPS1、牧羊人的故事2、手表與咨詢看別人手表告訴別人時間再把別人手表拿走的人3、領航員與地圖高速行駛的汽車中,誰來看
2025-01-16 03:28