商業(yè)銀行風險經(jīng)理隊伍存在的問題與對策(已修改)
2025-08-12 12:41 本頁面
【正文】 摘要：為了加強風險管理，我國一些銀行開始實行風險經(jīng)理制，但我國風險經(jīng)理制的發(fā)展尚處于初級階段，在運行過程中存在對職責認識不清、管理領域狹窄、風險經(jīng)理缺乏約束權力、與客戶經(jīng)理的關系沒有理順以及風險經(jīng)理的素質參差不齊等問題，針對這些問題提出了相應的對策。關鍵詞： 商業(yè)銀行；風險經(jīng)理；客戶經(jīng)理中圖分類號：f832．33 文為了加強風險管理，我國各家商業(yè)銀行近幾年陸續(xù)推行了風險經(jīng)理制。風險經(jīng)理制是通過在各類業(yè)務風險控制的關鍵環(huán)節(jié)設置風險經(jīng)理，實現(xiàn)控制風險目的的一種內(nèi)部管理制度，是現(xiàn)代商業(yè)銀行風險管理體系的有效手段，也是銀行提高風險管理質量的現(xiàn)實選擇。一、我國商業(yè)銀行風險經(jīng)理隊伍存在的問題中國多家商業(yè)銀行都推行了風險經(jīng)理制，各銀行在風險控制的關鍵環(huán)節(jié)設置了風險經(jīng)理崗位、明確了風險經(jīng)理的技術職務以及細化了風險經(jīng)理的職責，為商業(yè)銀行防范和控制風險發(fā)揮了很大的作用。但由于我國的風險經(jīng)理制尚處于初期階段，在運行過程中還存在諸多問題。1．風險經(jīng)理的設置沒有完全到位。盡管實行風險經(jīng)理制的銀行已經(jīng)認識到設置風險經(jīng)理的重要性，也頒布了一些具體實施細則和管理辦法，但在實行過程中，部分基層行對風險經(jīng)理的職責認識不足，風險經(jīng)理除了要履行風險經(jīng)理的職責外，仍要承擔其他的工作，如信貸審查、報表統(tǒng)計、具體的貸后管理工作等。每個支行配備的風險經(jīng)理本來就十分有限，如果再承擔其他的工作，風險管理的質量勢必會受到一定的影響。2．風險經(jīng)理所涉及的風險管理領域過于狹窄。大多數(shù)銀行設置的風險經(jīng)理僅僅是業(yè)務風險經(jīng)理，只對部分業(yè)務的風險進行管理，如中國農(nóng)業(yè)銀行2o04年頒布的《中國農(nóng)業(yè)銀行信貸風險經(jīng)理管理辦法(試行)》僅針對信貸風險，且重點放在貸后風險的管理上。事實上，除了信貸風險以外，銀行面臨的風險還很多，如市場風險、操作風險，等等，風險經(jīng)理應該承擔起對商業(yè)銀行全面風險管理的職責。3．風險經(jīng)理缺乏約束權力。在風險監(jiān)管過程
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