【總結(jié)】威遠鋼鐵有限公司釩資源綜合利用項目工程項目管理實施辦法 1、目的為有效利用和合理分配工程項目所需的人力、物力、財力和時間資源,規(guī)范釩資源綜合利用項目建設(shè)管理行為,指導(dǎo)各單位切實做好工程項目建設(shè)的各項內(nèi)容,特制定本辦法。2、適用范圍適用于威遠鋼鐵有限公司釩資源綜合利用項目?!督ㄔO(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006;《川威集團
2025-04-14 11:16
【總結(jié)】黑龍江省完達山股份有限公司全面預(yù)算管理實施辦法第一章總則第一條為推動黑龍江省完達山股份有限公司(以下簡稱本公司或公司)全面預(yù)算管理的實施,按照《會計法》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本管理辦法。第二條全面預(yù)算管理是實現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的先進而科學(xué)的管理方法。以全面預(yù)算管理制度為依托,建立在公司總體目標駕馭之下的目標責(zé)任體系,通過業(yè)績評價系統(tǒng)
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】對標管理實施辦法為進一步加快公司改革發(fā)展步伐,通過在公司范圍內(nèi)樹立各類標桿,倡導(dǎo)各級、各類人員自覺與標桿相比較,從而達到不斷進入或超越標桿、不斷改進工作的目的,最終實現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)提升,工程、產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高和作業(yè)流程的快速再造,為公司的安全生產(chǎn)和高效運營奠定基礎(chǔ)。經(jīng)公司研究,決定在公司范圍內(nèi)實行對標管理。一、總體思路將公司、專業(yè)、單位最先進的管理辦法、最優(yōu)化的工藝流程、
2025-04-12 02:40
【總結(jié)】計量管理實施辦法本辦法是企業(yè)的基本計量制度,是各項計量工作要遵循的準則。它確定本企業(yè)計量管理體系以及各項計量工作的要求。一、機構(gòu)設(shè)置本公司質(zhì)管科設(shè)兼職標準計量員。受公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),對全公司質(zhì)量、計量工作實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二、管理內(nèi)容計量管理工作要突出合理、科學(xué)、準確,要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。使計量工作為企業(yè)改善經(jīng)
2025-04-13 01:41
【總結(jié)】目錄農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理實施辦法農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理實施辦法講解第一章概述第一節(jié)農(nóng)村信用社財務(wù)管理的概述第二節(jié)農(nóng)村信用社財務(wù)管理的原則第三節(jié)農(nóng)村信用社財務(wù)管理的任務(wù)第四節(jié)制定《農(nóng)村信用社財務(wù)管理
2025-04-18 02:28
【總結(jié)】定額管理實施辦法一、工程任務(wù)落實到項目部后,根據(jù)合同要求及現(xiàn)場具體情況,由項目負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人編制工程形象進度計劃:項目預(yù)算員或定額員及時編制完整的定額用工預(yù)算書。二、根據(jù)月進度計劃,預(yù)算員須在本月2號前將本月的計劃用工量交項目負責(zé)人審核,月底根據(jù)實際完成工程量核對工時。三、在實際施工過程中,以班組為單位由分隊長先開施工任務(wù)單,后安排施工,每道工序完成后,由質(zhì)量員、分隊長項目
2025-04-17 03:09
【總結(jié)】工程設(shè)計變更管理實施細則第一章?總則第一條為加強張承高速公路崇禮至張承界段工程建設(shè)管理,規(guī)范工程設(shè)計變更行為,保證工程質(zhì)量,有效控制投資,根據(jù)中華人民共和國交通部《公路工程設(shè)計變更管理辦法》(2005年第5號)、《河北省交通廳公路工程設(shè)計變更管理實施細則》(冀交基[2006]8號)、《河北省高速公路管理局高速公路工程設(shè)計變更管理實施細則》(冀高辦[2011]285號),
2025-04-12 02:53
【總結(jié)】目標管理實施辦法一、目的:為使聯(lián)盟的使命和愿景轉(zhuǎn)化為具體的年度總目標,并將其有效分解、轉(zhuǎn)變成為聯(lián)盟各單位的目標,繼而進行科學(xué)有效的目標計劃、執(zhí)行、管理、評估和激勵,特制定本辦法。二、目標制定的原則和依據(jù):1、原則:(2)員工參與原則:在總目標指導(dǎo)下,各層級員工共同參與目標制定;(3)系統(tǒng)性原則:個人目標服從部門目標,部門目標服從聯(lián)盟目標;(4)先進可行
2025-04-09 04:30
【總結(jié)】永寧高速公路A5合同段試驗室管理實施辦法中鐵六局集團永寧項目部試驗室二00七年七月目錄第一章、總則第二章、工地臨時試驗室的建立第三章、試驗檢測要求第四章、試驗資料管理第五章、監(jiān)督與管理第六章、附則附件1、福建省高速公路工程試驗項目及頻率匯總表附件2、統(tǒng)一規(guī)定:試
2025-04-12 08:37
【總結(jié)】培訓(xùn)在線:中國最大的管理培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)站!相同的培訓(xùn),我們更加便利與低價;培培訓(xùn)訓(xùn)在在線線HR表表格格月度考核管理實施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后,結(jié)合公司實際情況作了修訂,具體如下。一、考核項目除加班工資外的所有工資
2024-09-10 09:01
【總結(jié)】公司員工教育實施辦法總則第一條?本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第一一○條第二項的規(guī)定制訂。第二條?教育實施的宗旨與目的如下:(一)茲為加強人事管理,重視教育訓(xùn)練而提高員工的素質(zhì),施予適切的教育訓(xùn)練,以培養(yǎng)豐富的知識與技能,同時養(yǎng)成高尚的品德,處理業(yè)務(wù)能達成科學(xué)化,成為自強不息的從業(yè)人員。(二)使員工深切體認本公司對社會所負的使命,并激發(fā)其求知欲,創(chuàng)造心,使能
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】......制度編號:GZ/RL010-2015施行日期:2015-01-01XXXXXXXXX公司企業(yè)年金實施辦法發(fā)布文號:XXXX〔2015〕22號第一章總則第一條為增強企業(yè)凝聚力和競爭力,規(guī)范和提高員
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】上市公司實務(wù)指引(五)目錄關(guān)于發(fā)布《虧損上市公司暫停上市和終止上市實施辦法》的通知虧損上市公司暫停上市和終止上市實施辦法關(guān)于發(fā)布《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準則第1號―招股說明書》的通知公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準則第1號招股說明書關(guān)于發(fā)布《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準則第7號―股票上市公
2025-04-17 02:46
【總結(jié)】第一篇:細化管理實施辦法 精細化管理的實施方案 一、精細化管理的含義 精細化管理的核心內(nèi)容是“五精四細”,“五精”是指精華、精髓、精品、精通、精密,“四細”是指細分市場和客戶、細分職能和崗位、細...
2024-11-09 22:39
【總結(jié)】河北旅投世紀物業(yè)發(fā)展有限公司績效管理實施辦法(2017年報批版)二0一七年四月十日目錄第一章總則 5.第一條適用范圍 5.第二條績效管理的目的 5.第三條績效管理的原則 5第二章績效管理職責(zé)劃分 7.第四條公司績效管理委員會 7
2025-04-16 13:05