【摘要】黑龍江省完達(dá)山股份有限公司全面預(yù)算管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為推動黑龍江省完達(dá)山股份有限公司（以下簡稱本公司或公司）全面預(yù)算管理的實(shí)施，按照《會計(jì)法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。第二條全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的先進(jìn)而科學(xué)的管理方法。以全面預(yù)算管理制度為依托，建立在公司總體目標(biāo)駕馭之下的目標(biāo)責(zé)任體系，通過業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)
2025-04-12 04:56
【摘要】路橋集團(tuán)國際建設(shè)股份有限公司人力資源管理手冊編號：RB-RL-B-06-2020版本：A/0路橋集團(tuán)國際建設(shè)股份有限公司員工薪酬管理實(shí)施辦法第一章總則第一條路橋集團(tuán)國際建設(shè)股份有限公司（以下簡稱“路橋建設(shè)”）在嚴(yán)格遵守《勞動法》和國家其他
2025-08-29 13:14
【摘要】梨樹縣第一人民醫(yī)院人才引進(jìn)實(shí)施辦法為加快實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，積極引進(jìn)我院急需的專業(yè)技術(shù)人才，根據(jù)綿陽市有關(guān)人才引進(jìn)和人力資源管理的政策規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本實(shí)施辦法。一、引進(jìn)原則（一）突出重點(diǎn)、按需進(jìn)人的原則。（二）面向社會、公開招聘的原則。（三）任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。（四）公平公
2024-12-16 05:54
【摘要】7S管理實(shí)施辦法（試行版）1目的規(guī)范辦公、工作現(xiàn)場的7S活動，對服務(wù)工作中的諸要素，包括人、設(shè)施、原料、方法、環(huán)境、測試、時間、成本、信息等進(jìn)行優(yōu)化組合,塑造亮麗環(huán)境，提升產(chǎn)品、人品的品質(zhì),讓人人養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣。2適用范圍適用于本公司各部門開展7S活動。3實(shí)施辦法工作環(huán)境管理流程：由行政部為主導(dǎo)召集其他各部門根據(jù)各自
2025-08-11 12:25
【摘要】鎮(zhèn)江市物業(yè)管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為了規(guī)范物業(yè)管理活動，維護(hù)物業(yè)管理各方的合法權(quán)益，營造良好的居住和工作環(huán)境，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國物權(quán)法》、國務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《江蘇省物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)的使用、維護(hù)、服務(wù)及其監(jiān)督管理活動。本辦法所稱物業(yè)管理，是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服
2025-04-18 22:07
【摘要】國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法的通知 城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法 第一章 總則 第一條 為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范城市商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)對城市商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理，根據(jù)財(cái)政部制定的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《金融保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》及現(xiàn)行稅法等法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于在中華人民共和國境內(nèi)從事金融業(yè)務(wù)的城市
2025-04-18 01:47
【摘要】精細(xì)化管理實(shí)施辦法第一章總則第一條重要干道，技術(shù)難度大、質(zhì)量要求高、管理任務(wù)重。為了促進(jìn)工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，提高建設(shè)管理和工程質(zhì)量水平，確保各環(huán)節(jié)工作到位,質(zhì)量優(yōu)良，結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施辦法。第二條本辦法適用于本項(xiàng)目內(nèi)的所有工程建設(shè)活動。第三條凡參與的所有從業(yè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家基
2025-04-19 05:28
【摘要】月度考核管理實(shí)施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后，結(jié)合公司實(shí)際情況作了修訂，具體如下。一、考核項(xiàng)目除加班工資外的所有工資、獎金項(xiàng)目。二、參與考核的內(nèi)容1、考核范圍：各部門及部門內(nèi)員工；2、部門考核：根據(jù)公司管理特點(diǎn)和實(shí)際情況，分“重點(diǎn)工作”考評和“日常工作”考評兩部分內(nèi)容。“重點(diǎn)工作”是指在考評期內(nèi)被考評部門的關(guān)鍵工作，指各部門每月上報(bào)并經(jīng)總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)的任務(wù)及
2025-04-07 23:14
【摘要】考核管理實(shí)施辦法 1 為確保公司各方面的考核工作落到實(shí)處，特制訂本辦法。 2 本辦法涵蓋的內(nèi)容為考核管理的分工，考核所觸及部門，以及部門考核的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定。 3 考核基本辦法是逐...
2025-04-02 07:28
【摘要】17S管理實(shí)施辦法（試行版）1目的規(guī)范辦公、工作現(xiàn)場的7S活動，對服務(wù)工作中的諸要素，包括人、設(shè)施、原料、方法、環(huán)境、測試、時間、成本、信息等進(jìn)行優(yōu)化組合,塑造亮麗環(huán)境，提升產(chǎn)品、人品的品質(zhì),讓人人養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣。2適用范圍適用于本公司各部門開展7S活動。3實(shí)施辦法
2024-12-16 15:26
【摘要】項(xiàng)目組文檔管理實(shí)施辦法項(xiàng)目組文檔是項(xiàng)目組在各項(xiàng)活動中直接形成并保存?zhèn)洳榈母鞣N文獻(xiàn)載體形式的歷史記錄，是項(xiàng)目組在整個項(xiàng)目建設(shè)周期中形成的一種重要資源。包括項(xiàng)目前期啟動、采辦、建造、完工、項(xiàng)目關(guān)閉各階段中形成的全部文件資料（包括紙載體和電子版文件）。1.文檔模板根據(jù)公司統(tǒng)一要求，項(xiàng)目組對外聯(lián)絡(luò)主要使用備忘錄。2.文件編號規(guī)則日常往來函件合同采辦文件3.
2025-04-08 06:17
【摘要】11總則根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2020），結(jié)合公司項(xiàng)目管理的實(shí)際情況，為提高項(xiàng)目管理水平，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，制定本辦法。本辦法以項(xiàng)目經(jīng)理部全員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任制，模擬股份化管理模式，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心對工程項(xiàng)目管理負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目管理的標(biāo)志是公司法定代表人或委托代理人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》
2025-11-04 10:11
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