【摘要】2021-5-192021-5-19員工薪酬管理制度和加班管理制度(試行)制度員工薪酬管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,特制定本制度。第2條制定原則(
2025-05-14 07:56
【摘要】[2020]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級序列工資制
2024-11-13 19:33
【摘要】13/13廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第
2025-04-18 04:35
【摘要】修改狀態(tài):A/0JGHN/GL/HR-07酒鬼酒河南有限責(zé)任公司員工薪酬調(diào)整方案(試行)一、目的為規(guī)范員工薪資調(diào)整管理,調(diào)動員工的工作積極性,提高員工績效,建立公平、合理的薪酬調(diào)整結(jié)構(gòu),特制定本方案。二、適用范圍本方案適用于公司全體員工(包含試用期員工)。三、調(diào)整原則(一)按勞分配為主的原則。(
2025-04-26 05:53
【摘要】員工薪資福利管理管理制度制度1員工工資調(diào)整申報(bào)與審批制度第一條目的為了更加準(zhǔn)確地對員工的工作進(jìn)行評價(jià),對工資調(diào)整實(shí)施有效管理,重新制訂工資調(diào)整的申報(bào)與審批制度。關(guān)于工資等級標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。第二條適用情況本制度適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級、應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行,計(jì)量制員工按計(jì)量制管理規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 05:57
【摘要】第一篇:員工薪酬管理規(guī)章制度 北京智揚(yáng)志遠(yuǎn)科技發(fā)展有限公司 薪酬管理規(guī)章制度 一、總則 1、為了激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,本著“按勞分配、多勞多得”的工作原則,合理分配員工的勞動報(bào)酬,...
2024-10-28 21:33
【摘要】2023/1/171員工薪酬管理2023/1/1722023/1/1738員工福利的重要性?福利和服務(wù)在許多企業(yè)中統(tǒng)稱為福利性工資(benefits),包括帶薪休假、人壽保險(xiǎn)、教育計(jì)劃、醫(yī)療保險(xiǎn)和服務(wù)、兒童福利
2024-12-30 17:00
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務(wù)過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動者的全部費(fèi)用。主要包括工資總額、社會保險(xiǎn)費(fèi)用、職工教育費(fèi)用、勞動保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他有關(guān)的人工費(fèi)用等。第一節(jié)薪酬控制——
2025-01-03 17:08
【摘要】、績效管理制度第一章總則第一條、我公司秉持“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的原則,制定和實(shí)施了合理的薪酬制度,提供公平的待遇,激勵員工的工作熱情促進(jìn)公司與員工共同的發(fā)展和成長。第二章適用范圍第二條、適用于公司內(nèi)制造系列、管理系列工人級員工。第三章基本原理第三條我公司實(shí)施基本工資、配合保底制的計(jì)件工資制度,通過對崗位的實(shí)
2025-05-14 08:35
【摘要】第五章薪酬福利修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人A/0李坤張朋楊彥16/16市場化:公司按照市場化原則,提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬,吸納和保有優(yōu)秀人才
2025-04-09 00:26
【摘要】NCI貴州新世紀(jì)汽車投資公司文檔密級:機(jī)密貴陽市中華北路2號13樓電話:0851-8610001傳真:0851-8610006郵編:550001管理人員工資實(shí)施辦法第一章總則第一條公司為調(diào)動員工積極性,實(shí)現(xiàn)同工同酬
2025-08-31 18:50
【摘要】......員工薪酬管理制度1、目的?為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,充分發(fā)揮全體員工的工作積極性,創(chuàng)造性,最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。?2、制定原則?本著公平、競爭、激勵、經(jīng)
2025-04-07 23:04