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員工薪酬與績效管理辦法(完整版)

2025-10-28 13:14上一頁面

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【正文】 試用期內(nèi)達到考核標準,且試用期首月完成業(yè)績標準的 30%(含)以上,次月達到業(yè)績標準的 50%(含)以上,第三個月達到業(yè)績標準的 70%(含)以上,于試用期結(jié)束后轉(zhuǎn)正;未達到考核標準,可視情況延長試用期或解散團隊,原則上試用期最多延長一個月。 入職第一個月無業(yè)績,公司視情況及員工綜合表現(xiàn)決定處理;入職第二個月無業(yè)績,視為不符合崗位要求,予以辭退。 第三條 本辦法所稱業(yè)績均指績效業(yè)績。 (二) 績效工資計算方式為:績效工資 =績效工資基數(shù)(當月業(yè)績達標率權(quán)重 +綜合表現(xiàn)得分率權(quán)重),績效工資基數(shù)、指標與權(quán)重如下: 級別 績效工資基數(shù)(元) 一線城市 二線城市 其他城市 卓越財富管理師 4000 3200 2800 首席財富管理師 4000 3200 2800 資深財富管理師 3000 2400 2100 高級財富管理師 2020 1600 1400 中級財富管理師 1000 800 700 初級財富管理師 1000 800 700 見習財富管理師 500 400 350 表 33 財富管理師績效工資基數(shù)標準表 指標 指標計算方式 權(quán)重 試用期 轉(zhuǎn)正后 業(yè)績目標達成率 T T=當月完成折算業(yè)績247。對應職級月度業(yè)績考核標準 100% 無 60% 30% 開單率 K K=當月開單人數(shù)247。 第十六條 分部部長轉(zhuǎn)正后按自然季度考核,考核結(jié)果于每個考核期結(jié)束后次月 1日生效;每一個考核期內(nèi)參加考核的月份數(shù)不足兩個月者,與下一季度合并考核。 100% 無 40% 10% 表 316 分部部長績效工資核算指標表 當月 15日(含)前入職,當月為保護期,當月 15日后入職,當月及次月為保護期,保護期績效工資按出勤天數(shù)發(fā)放,保護期后至試用期結(jié)束前按試用期標準發(fā)放。對應職級月度業(yè)績考核標準 100% 無 60% 30% 開單率 K K=當月開單人數(shù)247。 第五節(jié) 分公司總經(jīng)理 第二十一條 分 公司總經(jīng)理 自任職之日起進入試用期,試用期為三個月,考核標準如下: 城市級別 月均業(yè)績標準(萬元) 團隊人數(shù) 月人均業(yè)績(萬元) 開單率 一線城市 3600 120 30 90% 二線城市 2250 25 其他城市 1800 20 表 324 分公司總經(jīng)理試用期考核標準表 試用期內(nèi)達到考核標準,且試用期首月完成業(yè)績標準的 30%(含)以上,次月達到業(yè)績標準的 50%(含)以上,第三個月達到業(yè)績標準的 70%(含)以上,于試用期結(jié)束后轉(zhuǎn)正;試用期未達到以上要求,可視情況延長試用期或解散團隊,原則上試用期最多延長一個月。 100% 無 40% 10% 表 328 分公司總經(jīng)理績效工資核算指標表 當月 15日(含)前入職,當月為保護期,當月 15日后入職,當月及次月為保護期,保護期績效工資按出勤天數(shù)發(fā)放,保護期后至試用期結(jié)束前按試用期標準發(fā)放。[(月初人數(shù) +月末人數(shù))247。 第二十七條 本辦法自下發(fā)之日起開始試行。標準架構(gòu)要求100% ≥ 80% 0% 30% 綜合表現(xiàn)得分 率 M M=綜合表現(xiàn)評分247。 分公司總經(jīng)理 下轄銷售部 /營運部部長如晉升為 分公司總經(jīng)理 ,原 分公司總經(jīng)理 可繼續(xù)享有該團隊管理津貼三個月,第一個月至第三個月管理津貼發(fā)放比例分別為 50%、 30%和 10%。 第二十三條 分公司總經(jīng)理 月度薪酬由基本工資、績效工資、管理津貼和福利構(gòu)成,標準如下: (一)基本工資依職級、所在城市而定,具體標準如下: 職級 一線城市 二線城市 其他城市 分公司總經(jīng)理 15120 元 12600 元 10080元 表 326 分公司總經(jīng)理基本工資標準表 試用期期間基本工資按以上標準的 80%發(fā)放。 2] 100% ≥ 90% 0% 30% 人數(shù)達成率 P P=當月月末人數(shù)247。 分部部長下轄團隊經(jīng)理如晉升為分部部長,原分部部長可繼續(xù)享有該團隊管理津貼三個月,第一個月至第三個月管理津貼發(fā)放比例分別為 50%、 30%和 10%。 第十七條 分部部長 月度薪酬由基本工資、績效工資、管理津貼和福利構(gòu)成,標準如下: (一)基本工資依職級、所在城市而定,具體標準如下: 職級 一線城市 二線城市 其他城市 分部部長 8400元 7000元 5600 元 表 314 分部部長基本工資標準表 試用期期間基本工資按以上標準的 80%發(fā)放。 2] 100% ≥ 70% 0% 30% 人數(shù)達成率 P P=當月月末人數(shù)247。 100 50% 20% 表 34 財富管理師績效工資核算指標表 當月 15日(含)前入職,當月為保護期,當月 15日后入職,當月及次月為保護期,保護期績效工資按出勤天數(shù)發(fā)放,保護期后至試用期結(jié)束前按試用期標準發(fā)放; (三) 業(yè)務提成按天計算,按月發(fā)放, 計算方式為:提成金額 =當月完成業(yè)績提成比率,提成比率如下: 當月業(yè)績 提成比率 150 萬元(含)以上 % 80萬元(含) 150萬元 % 50萬元(含) 80萬元 % 30萬元(含) 50萬元 % 少于 30 萬元 % 表 35 財富管理師業(yè)務提成比率表 (四)福利參考集團
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