員工薪資管理辦法(完整版)
【正文】 銷售業(yè)績掛鉤。崗位評值與職級序列對應(yīng)表詳見附表二。第四章 子公司薪資管理第十一條 人力資源部根據(jù)年度經(jīng)營責任制考核指標和年預算工資額度對各二級子公司進行總額控制和管理，子公司內(nèi)部的具體分配和管理由各子公司實施。部門負責人有權(quán)在部門月度總額范圍內(nèi)根據(jù)員工月度工作情況調(diào)節(jié)使用，但個人月度工資實發(fā)額最低不能低于標準額的70%，最高不能超過130%。 第二十一條 年資工資按工齡段年資工資標準計發(fā)，年資工資標準詳見附表四。第二十八條 病假人員憑醫(yī)院證明核發(fā)工資，每天按10元計發(fā)。第十章 試用期工資第三十二條 原則上新聘人員試用期三個月，試用期工資標準詳見附表六。其他情況借調(diào)：時間在一個月以內(nèi)的，借調(diào)部門提供考勤，借調(diào)工資由原部門發(fā)放，借調(diào)時間超過一個月的，工資及考勤均由借調(diào)部門負責?？己私Y(jié)果與員工工資序列的升（降）級數(shù)見下表：考核結(jié)果ABCD備 注晉降級數(shù)2101當崗位不發(fā)生變化時，工資只能升到該崗位對應(yīng)的最高職級序列第四十二條 職級序列、職級升（降）分為考評升（降）級和破格晉升（降級）二種。3． 因個人能力或身體等方面的原因，長期無法勝任本職務(wù)（或崗位）者。營銷業(yè)務(wù)類分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)員、區(qū)域市場推廣、售后服務(wù)等技術(shù)類技術(shù)研究、項目開發(fā)、測試評價、制造工藝、信息工程等 附表四年資工資給付標準工齡（年）增資（元）齡資標準（元）備注11010每年按10元標準遞增2102031030410405105061565每年按15元標準遞增71580815959151101015125111514012151551315170141518515152001620220每年按20元標準遞增1720240182026019202802020300封頂說明：工齡必須以入美的時間為準計算工齡工資； 停薪留職期間不計算工齡工資； 工齡工資不列入月度崗位工資，按集團公司規(guī)定的統(tǒng)一標準計發(fā)；附表五應(yīng)屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級標準序號學 歷轉(zhuǎn)正最高級別序列標準1博士應(yīng)屆畢業(yè)生主任工程師、主任管理工程師、主任會計師7 ～ 42碩士應(yīng)屆畢業(yè)生主管工程師、主管管理工程師、主管會計師16～143雙學位應(yīng)屆畢業(yè)生工程師、管理工程師、會計師18～164本科應(yīng)屆畢業(yè)生工程師、管理工程師、會計師20～185?？茟?yīng)屆畢業(yè)生助理工程師、助理管理工程師、助理會計師23～206中專應(yīng)屆畢業(yè)生科員一25～23職能部上述人員轉(zhuǎn)正定級須對應(yīng)相應(yīng)的職位初任級別附表六二OO一年空調(diào)事業(yè)部試用期工資標準單位：元學歷及職稱2年以下（不含二年）2—5年6—7年8年以上備注中技800100012001500 “五大”
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