員工薪資管理辦法[001](完整版)
【正文】 內(nèi)部的具體分配和管理由各子公司實(shí)施。部門負(fù)責(zé)人有權(quán)在部門月度總額范圍內(nèi)根據(jù)員工月度工作情況調(diào)節(jié)使用，但個(gè)人月度工資實(shí)發(fā)額最低不能低于標(biāo)準(zhǔn)額的70%，最高不能超過(guò)130%。 第二十一條 年資工資按工齡段年資工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，年資工資標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附表四。第二十八條 病假人員憑醫(yī)院證明核發(fā)工資，每天按10元計(jì)發(fā)。第十章 試用期工資第三十二條 原則上新聘人員試用期三個(gè)月，試用期工資標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附表六。其他情況借調(diào)：時(shí)間在一個(gè)月以內(nèi)的，借調(diào)部門提供考勤，借調(diào)工資由原部門發(fā)放，借調(diào)時(shí)間超過(guò)一個(gè)月的，工資及考勤均由借調(diào)部門負(fù)責(zé)?？己私Y(jié)果與員工工資序列的升（降）級(jí)數(shù)見(jiàn)下表：考核結(jié)果ABCD備 注晉降級(jí)數(shù)2101當(dāng)崗位不發(fā)生變化時(shí)，工資只能升到該崗位對(duì)應(yīng)的最高職級(jí)序列第四十二條 職級(jí)序列、職級(jí)升（降）分為考評(píng)升（降）級(jí)和破格晉升（降級(jí)）二種。3． 因個(gè)人能力或身體等方面的原因，長(zhǎng)期無(wú)法勝任本職務(wù)（或崗位）者。營(yíng)銷業(yè)務(wù)類分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)員、區(qū)域市場(chǎng)推廣、售后服務(wù)等技術(shù)類技術(shù)研究、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、測(cè)試評(píng)價(jià)、制造工藝、信息工程等 附表四年資工資給付標(biāo)準(zhǔn)工齡（年）增資（元）齡資標(biāo)準(zhǔn)（元）備注11010每年按10元標(biāo)準(zhǔn)遞增2102031030410405105061565每年按15元標(biāo)準(zhǔn)遞增71580815959151101015125111514012151551315170141518515152001620220每年按20元標(biāo)準(zhǔn)遞增1720240182026019202802020300封頂說(shuō)明：工齡必須以入某某時(shí)間為準(zhǔn)計(jì)算工齡工資； 停薪留職期間不計(jì)算工齡工資； 工齡工資不列入月度崗位工資，按集團(tuán)公司規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)；附表五應(yīng)屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)學(xué) 歷轉(zhuǎn)正最高級(jí)別序列標(biāo)準(zhǔn)1博士應(yīng)屆畢業(yè)生主任工程師、主任管理工程師、主任會(huì)計(jì)師7 ～ 42碩士應(yīng)屆畢業(yè)生主管工程師、主管管理工程師、主管會(huì)計(jì)師16～143雙學(xué)位應(yīng)屆畢業(yè)生工程師、管理工程師、會(huì)計(jì)師18～164本科應(yīng)屆畢業(yè)生工程師、管理工程師、會(huì)計(jì)師20～185?？茟?yīng)屆畢業(yè)生助理工程師、助理管理工程師、助理會(huì)計(jì)師23～206中專應(yīng)屆畢業(yè)生科員一25～23職能部上述人員轉(zhuǎn)正定級(jí)須對(duì)應(yīng)相應(yīng)的職位初任級(jí)別附表六二OO一年空調(diào)事業(yè)部試用期工資標(biāo)準(zhǔn)單位：元學(xué)歷及職稱2年以下（不含二年）2—5年6—7年8年以上備注中技800100012001500 “五大”畢業(yè)生如持有職稱證，請(qǐng)按照下發(fā)職稱證時(shí)間年限和等級(jí)由人力資源管理部門核定試用期工資。第十四
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