員工薪資管理辦法[001](存儲(chǔ)版)
【正文】 表 空調(diào)事業(yè)部職能部崗位/序列對(duì)應(yīng)明細(xì)表 人員類(lèi)別劃分明細(xì)表 空調(diào)事業(yè)部年資工資標(biāo)準(zhǔn) 空調(diào)事業(yè)部畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 空調(diào)事業(yè)部試用期工資標(biāo)準(zhǔn) 空調(diào)事業(yè)部專(zhuān)業(yè)人員職能等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) A 技術(shù)類(lèi)職等評(píng)定細(xì)則 B 管理類(lèi)職等評(píng)定細(xì)則 C 財(cái)會(huì)類(lèi)人員職等評(píng)定細(xì)則 D事務(wù)類(lèi)人員職等評(píng)定細(xì)則 附表三人員類(lèi)別劃分明細(xì)表人員類(lèi)別崗位類(lèi)別相應(yīng)崗位管理類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)分析、策劃、企劃、投資、資產(chǎn)管理、證券管理、監(jiān)察、法務(wù)、品管等。第十六章 附 則 第四十六條 本辦法由事業(yè)部人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改并解釋。（或連續(xù)二次以上考評(píng)結(jié)果為“D”者，予以考評(píng)降級(jí)） （二）破格晉升，是指不受考核累計(jì)分?jǐn)?shù)的限制，經(jīng)過(guò)一定程序，由部門(mén)提案，事業(yè)部人力資源部審核，按權(quán)限審批。第十三章 調(diào) 薪 第四十條 員工職級(jí)序列調(diào)整每半年進(jìn)行一次，職級(jí)調(diào)整每年進(jìn)行一次，在半年度或年度考評(píng)結(jié)束后進(jìn)行。事業(yè)部本部轉(zhuǎn)正定級(jí)由用人部門(mén)提案，人力資源部審核，總經(jīng)理審批。l 試用期以及進(jìn)某某不滿(mǎn)三個(gè)月的人員，不享受節(jié)育、產(chǎn)假工資待遇。第九章 假期工資與加班工資第二十四條 員工依法參加社會(huì)活動(dòng)或履行當(dāng)?shù)卣?guī)定義務(wù)工作期間，按公司當(dāng)月同類(lèi)員工的實(shí)際日平均工資水平計(jì)發(fā)工資。第六章 工資計(jì)算與發(fā)放 第十六條 事業(yè)部本部月度工資總額發(fā)放審批流程人力資源部發(fā)放部門(mén)分解并將明細(xì)反饋回人力資源部總經(jīng)理審批人力資源部核月度工資水平 第十七條 子公司月度工資發(fā)放審批流程子公司申報(bào)每月12日前子公司發(fā)放并備案30日前總經(jīng)理審批18日前人力資源部根據(jù)財(cái)務(wù)分析報(bào)告核算發(fā)放額度16日前注：依此流程財(cái)務(wù)管理部須于每月十五日前提供經(jīng)總經(jīng)理審批的上月財(cái)務(wù)分析報(bào)告。各子公司可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)月度發(fā)放工資進(jìn)行平衡，節(jié)余工資可遞延分配，在計(jì)提工資額不足工資月均預(yù)算額的70%時(shí)可預(yù)提到70%發(fā)放，預(yù)提額度在生產(chǎn)和銷(xiāo)售旺季扣回。即崗位職級(jí)明確了一定崗位的薪酬范圍，而職能等級(jí)的評(píng)定條件則考核該職位人員所達(dá)到的任職階段。績(jī)效收益計(jì)發(fā)——與事業(yè)部經(jīng)營(yíng)績(jī)效及個(gè)人工作績(jī)效掛鉤，（適用于事業(yè)部職能部，子公司可參照使用）。員工按崗位及工作性質(zhì)不同劃分為管理類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、事務(wù)類(lèi)、生產(chǎn)工人等幾大類(lèi)，其中管理類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、財(cái)會(huì)類(lèi)、事務(wù)類(lèi)人員均列入管理工資范疇，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)類(lèi)人員列入營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)類(lèi)工資范疇，生產(chǎn)工人列入直接工資范疇。第二條 員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。技術(shù)類(lèi)工資計(jì)發(fā)——與研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度及市場(chǎng)表現(xiàn)掛鉤。職等職級(jí)工資序列表詳見(jiàn)附表一。具體見(jiàn)事業(yè)部《二級(jí)子公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核及收入分配方案》。第五章 職能部工資管理 第十五條 事業(yè)部本部各職能部人員工資按固定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)按月核發(fā)，月度工資不隨事業(yè)部月度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)浮動(dòng)。第七章 年資工資 第二十條 年資工資的給付適用于在集團(tuán)服務(wù)滿(mǎn)一年以上的員工。第二十七條 員工在
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