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正文內(nèi)容

月度考核管理實施辦法(已修改)

2025-09-21 09:01 本頁面
 

【正文】 培訓(xùn)在線 : 中國最大的管理培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)站! 相同的培訓(xùn),我們更加便利與低價 。 培培 訓(xùn)訓(xùn) 在在 線線 HR 表表 格格 月度考核管理實施辦法 月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后,結(jié)合公司實際情況作了修訂,具體如下。 一、考核項目 除加班工資外的所有工資、獎金項目。 二、參與考核的內(nèi)容 考核范圍:各部門及部門內(nèi)員工; 部門考核:根據(jù)公司管理特點和實際情況,分“重點工作”考評和“日常工作”考評兩部分內(nèi)容。 “重點工作”是指在考評期內(nèi)被考評部門的關(guān)鍵工作,指各部門每月上報并經(jīng)總經(jīng)理辦公室核準的任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急事項; “日常工作”的考核條款一般以部門職責(zé)的內(nèi)容為準,如果部門職責(zé)內(nèi)容過雜,僅選取重要項目進行考評; 員工考核 :各部門按照部門考核的內(nèi)容細分崗位內(nèi)容考核辦法,員工個人月度考核分值最高為 100 分;特殊情況加分需經(jīng)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準。 在部門考核中,新增了通用加減分內(nèi)容。月度考核加分量不超過考核分數(shù)的 5%,減分下不保底。 三、考核計算方法 考核分值按百分制( 100 分對應(yīng)系數(shù)為 1),部門分是以部門月度考核得分為準,部門內(nèi)員工分值以部門內(nèi)考核分值及最終考核得分為準。月度工資獎金考核及計算方法按參與考核內(nèi)容具體如下: 以公司月度經(jīng)濟運行成果確定公司人 /月均獎金基數(shù),本年度每月必保產(chǎn)(銷)量為 300 噸,對應(yīng)獎 金基數(shù)為人 /月均 800 元,月度產(chǎn)(銷)量每增加 10 噸,人 /月均獎金基數(shù)增加 20 元 /月,不足 10 噸,不增加月度獎金基數(shù); 培訓(xùn)在線 : 中國最大的管理培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)站! 相同的培訓(xùn),我們更加便利與低價 。 培培 訓(xùn)訓(xùn) 在在 線線 HR 表表 格格 設(shè)立部門獎金系數(shù):制造工程部 、市場企劃部 ,其余部門為 。 部門月度考核得分( A)、個人月度考核得分( B)、個人崗位系數(shù)( C)、部門系數(shù)( D)和月度獎金基數(shù)( X)的乘積,即為個人月度獎金額,個人月度獎金 =A/100 B/100 C D X。 總經(jīng)理、副總經(jīng)理月度考核得分為五部一室當(dāng)月得分的平均值。 四、通用直加直減考核項目 部門未能完 成月度上報核準的重點工作,每發(fā)生一項減 2分,情況嚴重損害公司形象,造成損失的視情況加重處罰。 未能完成部門“日常工作”按月度考核標準扣分,未能按時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作,且無正常理由的,每發(fā)生一次減 3分。特殊情況下,對無法完成的指標和工作的考核按公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定意見執(zhí)行。 發(fā)生甲類、乙類過失的,除按管理規(guī)定扣罰個人收入外,另外減部門月度考核得分,發(fā)生甲類過失每人、次扣減部門 1 分,發(fā)生乙類過失每人、次扣減 3分(制造工程部發(fā)生甲類、乙類過失按上述標準的 1/5扣減),發(fā)生丙類過失每人、次扣減部門 1050分。 安全管理未執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定,視情況可直減 250分。 為應(yīng)付考核,隱瞞事故、違紀情況不報,制造虛假考核數(shù)字,扣除部門所有負責(zé)人當(dāng)月個人得分 50- 100分。 部門管理創(chuàng)新有實績,在單位內(nèi)、市級、省級獲表彰的部門分別加 3 分。在省局、市級以上(含省局、市級)比賽取得優(yōu)異成績者,部門月度加 2分。 為公司生產(chǎn)經(jīng)營作出突出貢獻者,經(jīng)認定、批準的,部門加 2分。 因發(fā)現(xiàn)及時,措施正確,避免事故、事件發(fā)生者,經(jīng)認定批準的,部門可加 3分。 各部門考核項目中指標未達標者,視情節(jié)比例扣減分數(shù) 。 在參加各類政治學(xué)習(xí)及活動中,實到人數(shù)無故不到應(yīng)到人數(shù) 95%、 培訓(xùn)在線 : 中國最大的管理培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)站! 相同的培訓(xùn),我們更加便利與低價 。 培培 訓(xùn)訓(xùn) 在在 線線 HR 表表 格格 90%、 80%的部門分別扣減
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