【總結(jié)】貴州省公務(wù)員考核實施辦法(暫行)第一章總則第一條為了正確評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績,規(guī)范公務(wù)員考核工作,促進勤政廉政,提高工作效能,建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍,根據(jù)《公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》,結(jié)合我省實際,制定本辦法。第二條本辦法所稱公務(wù)員考核是指對非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的考核。對領(lǐng)導(dǎo)成員的考核,由主管機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。第三條公務(wù)員考核堅持客觀公正、注重實績的
2025-04-07 12:55
【總結(jié)】河南新拓耐火材料有限公司參考文件第1頁共11頁黜摥挖痂帋厔隖迉鏰痤藺站箞鈐秗祐屲穦鮚鉍谷礱僡跜薳謀蚷圶伡傛抌獞峔寽媩傯鍡愸云續(xù)北媡醣艮膽竁糴錫蹹轉(zhuǎn)鞴閔勁渵峲嚮漼畁賌匩艙衒瞻諛僴棏磧?yōu)垚诗勧跓t泀諑獩笊瞊圯果歰廙霻絀鱣璦娧顥駼閑徯嘜禌
2025-08-29 11:01
【總結(jié)】崗位績效考核實施辦法制作:張鴻志時間:2008-06-2第一章總則1績效考核的首要目的是通過評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。績效考核的目的還包括明確員工工作的導(dǎo)向;保障組織有效運行,給予員工與其貢獻相應(yīng)的激勵;同時,通過考核淘汰不合適的人員。2考核的原則:實行逐級考核原則:逐級管理、逐級負責(zé)、逐級考核,下屬的工作好壞由其
2025-04-12 01:30
【總結(jié)】**公司績效管理制度?第一章、總則第二章、績效管理的構(gòu)成與分類第三章、部門績效管理第四章、員工績效管理第五章、績效管理參與者的責(zé)任第六章、附則?第一章、總則?第一條目的為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本管理制度。第二條定義績效,就
2025-04-09 06:22
【總結(jié)】崗位績效考核實施辦法制作:張鴻志時間:2008-06-2第一章總則1績效考核的首要目的是通過評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效??冃Э己说哪康倪€包括明確員工工作的導(dǎo)向;保障組織有效運行,給予員工與其貢獻相應(yīng)的激勵;同時,通過考核淘汰不合適的人員。2考核的原則:實行逐級考核原則:逐級管理、逐級負責(zé)、逐級考核,下屬的工作好壞由其
2025-04-12 02:41
【總結(jié)】員工績效考核實施方案公司上下圍繞年度經(jīng)營目標,在實行“三定”,優(yōu)化人力資源配置的同時,根據(jù)績效考核結(jié)果在全公司范圍內(nèi)推行了以崗位績效工資制為主要內(nèi)容的薪酬分配制度改革,調(diào)動了廣大員工生產(chǎn)工作積極性。二○○六年是“十一·五規(guī)劃”正式實施的第一年,公司將進一步加大績效考核工作的力度,突出對員工個人的績效考核。在總結(jié)以往績效考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)新的任務(wù)和要求,制定了
2025-04-18 04:11
【總結(jié)】績效考核實施辦法 績效考核實施辦法 為貫徹執(zhí)行本公司《管理人員薪酬管理辦法》,制定本實施辦法。 1目的 ,并依據(jù)考核結(jié)論正確地指導(dǎo)分配、實施獎懲,以充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造熱情,保障公...
2025-04-06 07:58
【總結(jié)】·績效考核辦法(試行)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的50%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。
2025-05-02 00:10
【總結(jié)】一、高管考核方案1、考核頻率::一年:半年:季度2、考核方式述職人員述職頻率匯報對象評價者總經(jīng)理半年、一年董事會董事長副總半年、一年總經(jīng)理總經(jīng)理總監(jiān)每季度總經(jīng)理總經(jīng)理360度考核高管360度績效考核表被評價者姓名:部門:職務(wù):評價者姓名:部門:職務(wù):
2025-04-07 22:32
【總結(jié)】威遠鋼鐵有限公司釩資源綜合利用項目工程項目管理實施辦法 1、目的為有效利用和合理分配工程項目所需的人力、物力、財力和時間資源,規(guī)范釩資源綜合利用項目建設(shè)管理行為,指導(dǎo)各單位切實做好工程項目建設(shè)的各項內(nèi)容,特制定本辦法。2、適用范圍適用于威遠鋼鐵有限公司釩資源綜合利用項目?!督ㄔO(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006;《川威集團
2025-04-14 11:16
【總結(jié)】黑龍江省完達山股份有限公司全面預(yù)算管理實施辦法第一章總則第一條為推動黑龍江省完達山股份有限公司(以下簡稱本公司或公司)全面預(yù)算管理的實施,按照《會計法》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本管理辦法。第二條全面預(yù)算管理是實現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的先進而科學(xué)的管理方法。以全面預(yù)算管理制度為依托,建立在公司總體目標駕馭之下的目標責(zé)任體系,通過業(yè)績評價系統(tǒng)
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】對標管理實施辦法為進一步加快公司改革發(fā)展步伐,通過在公司范圍內(nèi)樹立各類標桿,倡導(dǎo)各級、各類人員自覺與標桿相比較,從而達到不斷進入或超越標桿、不斷改進工作的目的,最終實現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)提升,工程、產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高和作業(yè)流程的快速再造,為公司的安全生產(chǎn)和高效運營奠定基礎(chǔ)。經(jīng)公司研究,決定在公司范圍內(nèi)實行對標管理。一、總體思路將公司、專業(yè)、單位最先進的管理辦法、最優(yōu)化的工藝流程、
2025-04-12 02:40
【總結(jié)】計量管理實施辦法本辦法是企業(yè)的基本計量制度,是各項計量工作要遵循的準則。它確定本企業(yè)計量管理體系以及各項計量工作的要求。一、機構(gòu)設(shè)置本公司質(zhì)管科設(shè)兼職標準計量員。受公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),對全公司質(zhì)量、計量工作實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二、管理內(nèi)容計量管理工作要突出合理、科學(xué)、準確,要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。使計量工作為企業(yè)改善經(jīng)
2025-04-13 01:41
【總結(jié)】蘿崗區(qū)社區(qū)公共衛(wèi)生工作考核管理實施辦法(試行)根據(jù)廣州市衛(wèi)生局、財政局《關(guān)于印發(fā)〈廣州市社區(qū)公共衛(wèi)生工作考核管理辦法(試行)〉的通知》(穗衛(wèi)[2007]57號),結(jié)合我區(qū)實際,制定本實施辦法。一、考核目的及原則(一)規(guī)范我區(qū)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)行為,落實社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù),建立長效的管理機制。(二)建立以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)完成公共衛(wèi)生服務(wù)項目的數(shù)量、質(zhì)量為依據(jù)核撥社區(qū)公共衛(wèi)生
2025-04-13 01:28
【總結(jié)】目錄農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理實施辦法農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理實施辦法講解第一章概述第一節(jié)農(nóng)村信用社財務(wù)管理的概述第二節(jié)農(nóng)村信用社財務(wù)管理的原則第三節(jié)農(nóng)村信用社財務(wù)管理的任務(wù)第四節(jié)制定《農(nóng)村信用社財務(wù)管理
2025-04-18 02:28