月度考核管理實(shí)施辦法(已修改)
2025-09-21 09:01 本頁面
【正文】 培訓(xùn)在線 ： 中國最大的管理培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)站！ 相同的培訓(xùn)，我們更加便利與低價(jià) 。 培培 訓(xùn)訓(xùn) 在在 線線 HR 表表 格格 月度考核管理實(shí)施辦法 月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后，結(jié)合公司實(shí)際情況作了修訂，具體如下。 一、考核項(xiàng)目 除加班工資外的所有工資、獎(jiǎng)金項(xiàng)目。 二、參與考核的內(nèi)容 考核范圍：各部門及部門內(nèi)員工； 部門考核：根據(jù)公司管理特點(diǎn)和實(shí)際情況，分“重點(diǎn)工作”考評和“日常工作”考評兩部分內(nèi)容。 “重點(diǎn)工作”是指在考評期內(nèi)被考評部門的關(guān)鍵工作，指各部門每月上報(bào)并經(jīng)總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)的任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急事項(xiàng)； “日常工作”的考核條款一般以部門職責(zé)的內(nèi)容為準(zhǔn)，如果部門職責(zé)內(nèi)容過雜，僅選取重要項(xiàng)目進(jìn)行考評； 員工考核 ：各部門按照部門考核的內(nèi)容細(xì)分崗位內(nèi)容考核辦法，員工個(gè)人月度考核分值最高為 100 分；特殊情況加分需經(jīng)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。 在部門考核中，新增了通用加減分內(nèi)容。月度考核加分量不超過考核分?jǐn)?shù)的 5%，減分下不保底。 三、考核計(jì)算方法 考核分值按百分制（ 100 分對應(yīng)系數(shù)為 1），部門分是以部門月度考核得分為準(zhǔn)，部門內(nèi)員工分值以部門內(nèi)考核分值及最終考核得分為準(zhǔn)。月度工資獎(jiǎng)金考核及計(jì)算方法按參與考核內(nèi)容具體如下： 以公司月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成果確定公司人 /月均獎(jiǎng)金基數(shù)，本年度每月必保產(chǎn)（銷）量為 300 噸，對應(yīng)獎(jiǎng) 金基數(shù)為人 /月均 800 元，月度產(chǎn)（銷）量每增加 10 噸，人 /月均獎(jiǎng)金基數(shù)增加 20 元 /月，不足 10 噸，不增加月度獎(jiǎng)金基數(shù)； 培訓(xùn)在線 ： 中國最大的管理培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)站！ 相同的培訓(xùn)，我們更加便利與低價(jià) 。 培培 訓(xùn)訓(xùn) 在在 線線 HR 表表 格格 設(shè)立部門獎(jiǎng)金系數(shù)：制造工程部 、市場企劃部 ，其余部門為 。 部門月度考核得分（ A）、個(gè)人月度考核得分（ B）、個(gè)人崗位系數(shù)（ C）、部門系數(shù)（ D）和月度獎(jiǎng)金基數(shù)（ X）的乘積，即為個(gè)人月度獎(jiǎng)金額，個(gè)人月度獎(jiǎng)金 =A/100 B/100 C D X。 總經(jīng)理、副總經(jīng)理月度考核得分為五部一室當(dāng)月得分的平均值。 四、通用直加直減考核項(xiàng)目 部門未能完 成月度上報(bào)核準(zhǔn)的重點(diǎn)工作，每發(fā)生一項(xiàng)減 2分，情況嚴(yán)重?fù)p害公司形象，造成損失的視情況加重處罰。 未能完成部門“日常工作”按月度考核標(biāo)準(zhǔn)扣分，未能按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作，且無正常理由的，每發(fā)生一次減 3分。特殊情況下，對無法完成的指標(biāo)和工作的考核按公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定意見執(zhí)行。 發(fā)生甲類、乙類過失的，除按管理規(guī)定扣罰個(gè)人收入外，另外減部門月度考核得分，發(fā)生甲類過失每人、次扣減部門 1 分，發(fā)生乙類過失每人、次扣減 3分（制造工程部發(fā)生甲類、乙類過失按上述標(biāo)準(zhǔn)的 1/5扣減），發(fā)生丙類過失每人、次扣減部門 1050分。 安全管理未執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定，視情況可直減 250分。 為應(yīng)付考核，隱瞞事故、違紀(jì)情況不報(bào)，制造虛假考核數(shù)字，扣除部門所有負(fù)責(zé)人當(dāng)月個(gè)人得分 50－ 100分。 部門管理創(chuàng)新有實(shí)績，在單位內(nèi)、市級、省級獲表彰的部門分別加 3 分。在省局、市級以上（含省局、市級）比賽取得優(yōu)異成績者，部門月度加 2分。 為公司生產(chǎn)經(jīng)營作出突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)認(rèn)定、批準(zhǔn)的，部門加 2分。 因發(fā)現(xiàn)及時(shí)，措施正確，避免事故、事件發(fā)生者，經(jīng)認(rèn)定批準(zhǔn)的，部門可加 3分。 各部門考核項(xiàng)目中指標(biāo)未達(dá)標(biāo)者，視情節(jié)比例扣減分?jǐn)?shù) 。 在參加各類政治學(xué)習(xí)及活動(dòng)中，實(shí)到人數(shù)無故不到應(yīng)到人數(shù) 95%、 培訓(xùn)在線 ： 中國最大的管理培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)站！ 相同的培訓(xùn)，我們更加便利與低價(jià) 。 培培 訓(xùn)訓(xùn) 在在 線線 HR 表表 格格 90%、 80%的部門分別扣減
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