【總結(jié)】 事故案例教育實(shí)施辦法 事故案例教育實(shí)施辦法 為進(jìn)一步增加廣大職工的安全意識(shí),提高安全工作人人抓、人人管的氛圍,消除井下“三無”作業(yè),保證礦井安全生產(chǎn),根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)職工進(jìn)行事故案例分析教育。...
2024-11-16 23:42
【總結(jié)】員工績效考核實(shí)施方案公司上下圍繞年度經(jīng)營目標(biāo),在實(shí)行“三定”,優(yōu)化人力資源配置的同時(shí),根據(jù)績效考核結(jié)果在全公司范圍內(nèi)推行了以崗位績效工資制為主要內(nèi)容的薪酬分配制度改革,調(diào)動(dòng)了廣大員工生產(chǎn)工作積極性。二○○六年是“十一·五規(guī)劃”正式實(shí)施的第一年,公司將進(jìn)一步加大績效考核工作的力度,突出對(duì)員工個(gè)人的績效考核。在總結(jié)以往績效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)新的任務(wù)和要求,制定了
2025-04-18 04:11
【總結(jié)】上海建工五建集團(tuán)有限公司管理制度文件編號(hào)(8)-2017版次/修改H/0標(biāo)題:員工職業(yè)發(fā)展通道實(shí)施辦法頁碼第12頁共12頁1目的為貫徹落實(shí)上海建工集團(tuán)員工職業(yè)發(fā)展通道指導(dǎo)意見,結(jié)合五建集團(tuán)“創(chuàng)新創(chuàng)效,育人育品”的內(nèi)在需求,構(gòu)建“以崗位為基礎(chǔ),任職資格為核心,考核評(píng)價(jià)為導(dǎo)向”的員工職業(yè)發(fā)展通道機(jī)制,拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道,從
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】25/26XXX有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:日期:審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/職位:
2025-04-12 13:43
【總結(jié)】口岸公司員工考評(píng)辦法第一章員工考評(píng)的目的一、促進(jìn)人力資源的開發(fā)和利用本公司是一個(gè)專業(yè)性的投資開發(fā)公司,公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理機(jī)制對(duì)員工提出了很高的要求。員工考評(píng)的首要目的,是對(duì)員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績等方面進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)知,以利于實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的綜合開發(fā)和合理使用。二、對(duì)公司人力資源進(jìn)行合理配置的依據(jù)
2025-04-08 22:12
【總結(jié)】(試行)第一章總則第一條為了規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律,增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的意識(shí),建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和員工雙方的利益,依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)精神,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有員工。第二章員工管理第三條員工任職條件(一
2024-12-16 08:27
【總結(jié)】黑牡丹(集團(tuán))股份有限公司績效考評(píng)辦法一、總則二、考評(píng)對(duì)象與考評(píng)周期三、考評(píng)機(jī)構(gòu)、考評(píng)時(shí)間與考評(píng)程序四、其它一、總則(一)考評(píng)的目的1、通過多角度、多層次的績效評(píng)價(jià)體系對(duì)公司各部門、各級(jí)人員的工作績效做出客觀評(píng)價(jià),為公司實(shí)施管理提供依據(jù),為各部門、各級(jí)人員提高工作績效指明方向;2、通過將績
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】十五、口岸公司員工考評(píng)辦法第一章員工考評(píng)的目的一、促進(jìn)人力資源的開發(fā)和利用本公司是一個(gè)專業(yè)性的投資開發(fā)公司,公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理機(jī)制對(duì)員工提出了很高的要求。員工考評(píng)的首要目的,是對(duì)員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績等方面進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)知,以利于實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的綜合開發(fā)和合理使用。二、對(duì)公司人力資源進(jìn)行合理配置
2025-04-09 00:26
【總結(jié)】法規(guī)名稱】?各級(jí)學(xué)校藝術(shù)推廣教育實(shí)施辦法【頒布部門】?【頒布時(shí)間】?1999-06-29【效力屬性】?已修正【正 文】各級(jí)學(xué)校藝術(shù)推廣教育實(shí)施辦法 第1條? 本辦法依藝術(shù)教育法第九條規(guī)定訂定之。 第2條? 各級(jí)藝術(shù)類科學(xué)校、設(shè)有藝術(shù)系(所
2025-08-04 14:42
【總結(jié)】—1—新疆油田公司一線艱苦崗位員工退出實(shí)施辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)新疆油田公司(以下簡稱公司)一線隊(duì)伍管理,改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高隊(duì)伍整體實(shí)力,促進(jìn)公司持續(xù)、有效、健康、和諧發(fā)展,根據(jù)集團(tuán)(股份)公司有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,制定本實(shí)施辦法。第二條本辦法適用范圍:公司所屬各單
2025-01-08 10:15
【總結(jié)】北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市金融辦等部門關(guān)于北京市小額貸款公司試點(diǎn)實(shí)施辦法的通知京政辦發(fā)〔2009〕2號(hào)各區(qū)、縣人民政府,市政府各委、辦、局,各市屬機(jī)構(gòu):經(jīng)市政府同意,現(xiàn)將市金融辦、市工商局、北京銀監(jiān)局、人民銀行營業(yè)管理部制定的《北京市小額貸款公司試點(diǎn)實(shí)施辦法》轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。北京市人民政府辦公廳二〇〇九年一月四日第一章 總則 第一條 為有效配置金融資源,引
2025-04-16 07:08
【總結(jié)】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:趙若宇部門/職位:康佳學(xué)院日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/
2025-04-12 00:46
【總結(jié)】通信設(shè)備有限公司財(cái)務(wù)部管理手冊(cè)2004年1月目錄1、財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)2、財(cái)務(wù)部管理制度3、財(cái)務(wù)制度實(shí)施辦法4、費(fèi)用借款報(bào)銷細(xì)則5、費(fèi)用開支管理辦法6、會(huì)計(jì)電算化管理規(guī)定7、增值稅管理制度8、分公司財(cái)務(wù)制度9、貨幣資金管理規(guī)
2025-04-15 02:09
【總結(jié)】“”推行手冊(cè)目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動(dòng)11.12.13.(實(shí)施技巧)14.15.
2025-04-13 00:04
【總結(jié)】機(jī)密等級(jí):華東區(qū)技術(shù)群提案改善實(shí)施辦法標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)A7-00-0104-006適用范圍全公司檢討周期:1年“提案改善委員會(huì)推行辦法”進(jìn)行提案,但不
2025-04-12 13:25