【摘要】公司員工教育實(shí)施辦法總則第一條?本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第一一○條第二項(xiàng)的規(guī)定制訂。第二條?教育實(shí)施的宗旨與目的如下:(一)茲為加強(qiáng)人事管理,重視教育訓(xùn)練而提高員工的素質(zhì),施予適切的教育訓(xùn)練,以培養(yǎng)豐富的知識(shí)與技能,同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德,處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化,成為自強(qiáng)不息的從業(yè)人員。(二)使員工深切體認(rèn)本公司對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,并激發(fā)其求知欲,創(chuàng)造心,使能
2025-04-10 20:19
【摘要】XXX公司員工退出實(shí)施辦法(征求意見(jiàn)稿)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,技術(shù)的日新月異,按照總部深化人事改革的有關(guān)精神,結(jié)合公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展,改變員工思想狀態(tài)、提高素質(zhì),建立合理的人才流動(dòng)機(jī)制,特制定本辦法。一.退出的定義公司為滿足競(jìng)爭(zhēng)的需要,對(duì)不能滿足崗位要求的員工或通過(guò)科學(xué)的評(píng)價(jià)手段排名在后面的員工,在一定的
2025-06-03 21:31
【摘要】共7頁(yè)第1頁(yè)上海寶鋼國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司管理文件文件編號(hào):QA020xx第1版簽發(fā):何文波員工持證上崗實(shí)施辦法1目的和適用范圍,提高公司貿(mào)易人員隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)員工的培訓(xùn)、考試、考核和使用的管理,并特制訂本辦法。本規(guī)定適用于寶鋼國(guó)際從事政府有關(guān)管理機(jī)構(gòu)和公司有要求的專
2025-06-07 10:10
【摘要】目 錄員工滿意度管理的實(shí)施辦法初探....................................................................................................2...........................................................................
【摘要】員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/職位:
2025-04-15 01:20
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)金浩集團(tuán)總部本部借用所屬公司員工實(shí)施辦法散發(fā)人性道德
2025-05-30 15:48
【摘要】第一篇:公司員工年終績(jī)效考核實(shí)施辦法(范本) 公司員工年終績(jī)效考核實(shí)施辦法 (范本) 為建立客觀公正的年終考核,規(guī)范公司的市場(chǎng)化行為,鼓勵(lì)先進(jìn)、淘汰落后,激發(fā)員工的積極性和進(jìn)取心,提高能效,增強(qiáng)...
2024-10-14 01:56
【摘要】金浩集團(tuán)總部本部選聘所屬公司員工實(shí)施辦法金浩集團(tuán)總部本部選聘所屬公司員工實(shí)施辦法(金浩人[2007]7號(hào),2007年4月15日)第一條為規(guī)范總部選聘所屬公司員工的行為,明確所屬公司員工被總部選聘到相應(yīng)職位后,在
2025-04-15 00:06
【摘要】金浩集團(tuán)總部本部借用所屬公司員工實(shí)施辦法金浩集團(tuán)總部本部借用所屬公司員工實(shí)施辦法(金浩人[2007]7號(hào),2007年4月15日)第一條為貫徹落實(shí)人力資源管理調(diào)整有關(guān)要求,加強(qiáng)職位管理,規(guī)范總部本部借用所屬公
2025-04-10 05:01
【摘要】員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法【目的】1、規(guī)范和促進(jìn)集團(tuán)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行,通過(guò)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要?!九嘤?xùn)原則】2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性?!具m用范圍】**集團(tuán)深圳總部公司所有培訓(xùn)活動(dòng)的規(guī)劃、實(shí)施、效果評(píng)價(jià)等相關(guān)的部門與員工。各分康、分公司參照此辦法另行
2025-04-15 22:17
【摘要】目錄文件修改一覽…………………………………………………………………………………….. 2 1目錄……………………………………………………………………………………………. 32適用范圍………………………………………………………………………………………. 33相關(guān)參考文件………………………………………………………………………………… 34名詞定義………………………………
2025-04-12 00:25
【摘要】HRM-07員工教育訓(xùn)練辦法版本:
2025-06-03 21:33
【摘要】教育訓(xùn)練實(shí)施辦法1.總則制定目的⑴提升本公司從業(yè)人員之素質(zhì),改善企業(yè)體質(zhì),提高工作效率與品質(zhì)。⑵通過(guò)教育訓(xùn)練增強(qiáng)企業(yè)凝聚辦。適用范圍凡本公司在職員工之教育訓(xùn)練之實(shí)施,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理。權(quán)責(zé)單位⑴管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工
2025-04-15 12:59
【摘要】員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法(草稿)公司各單位:為落實(shí)公司08年為“基礎(chǔ)管理年”的精神和要求,不斷完善員工考評(píng)體系,建立激勵(lì)約束機(jī)制,使員工的收入與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)及企業(yè)的效益掛鉤,促進(jìn)員工提高忠誠(chéng)于企業(yè)的基本素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷地提高員工的工作質(zhì)量,不斷提高企業(yè)的管理水平,特制定本辦法。一、員工績(jī)效考評(píng)基本原則1、公平公正,全面客觀2、注重素質(zhì),突出能力3、量化考評(píng),綜
2025-04-20 08:01
【摘要】第一篇:廣州市諾瑪特商貿(mào)有限公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法 廣州市諾瑪特商貿(mào)有限公司 N-martGuangzhouCommercialCompany 第一章總則 第一條目的在員工任職期間,對(duì)工作績(jī)效優(yōu)...
2024-10-21 10:25