【摘要】17S管理實(shí)施辦法(試行版)1目的規(guī)范辦公、工作現(xiàn)場(chǎng)的7S活動(dòng),對(duì)服務(wù)工作中的諸要素,包括人、設(shè)施、原料、方法、環(huán)境、測(cè)試、時(shí)間、成本、信息等進(jìn)行優(yōu)化組合,塑造亮麗環(huán)境,提升產(chǎn)品、人品的品質(zhì),讓人人養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣。2適用范圍適用于本公司各部門開展7S活動(dòng)。3實(shí)施辦法
2024-12-16 15:26
【摘要】項(xiàng)目組文檔管理實(shí)施辦法項(xiàng)目組文檔是項(xiàng)目組在各項(xiàng)活動(dòng)中直接形成并保存?zhèn)洳榈母鞣N文獻(xiàn)載體形式的歷史記錄,是項(xiàng)目組在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)周期中形成的一種重要資源。包括項(xiàng)目前期啟動(dòng)、采辦、建造、完工、項(xiàng)目關(guān)閉各階段中形成的全部文件資料(包括紙載體和電子版文件)。1.文檔模板根據(jù)公司統(tǒng)一要求,項(xiàng)目組對(duì)外聯(lián)絡(luò)主要使用備忘錄。2.文件編號(hào)規(guī)則日常往來(lái)函件合同采辦文件3.
2025-04-08 06:17
【摘要】11總則根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2020),結(jié)合公司項(xiàng)目管理的實(shí)際情況,為提高項(xiàng)目管理水平,規(guī)范項(xiàng)目管理行為,制定本辦法。本辦法以項(xiàng)目經(jīng)理部全員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任制,模擬股份化管理模式,以項(xiàng)目經(jīng)理為核心對(duì)工程項(xiàng)目管理負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目管理的標(biāo)志是公司法定代表人或委托代理人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》
2025-11-04 10:11