【摘要】重慶市郵政公司工程建設(shè)管理實施辦法(試行)目錄第1章總則第2章工程建設(shè)管理體系第3章工程管理流程第4章營業(yè)網(wǎng)點建設(shè)改造項目審批流程第5章工程設(shè)計變更及概算調(diào)整第6章項目督查第7章工程驗收第8章工程建設(shè)考核第9章附則
2025-04-24 01:05
【摘要】車輛修理保養(yǎng)管理辦法目錄一、車輛修理保養(yǎng)原則(一)以內(nèi)修為主、外修為輔的原則(二)以維護保養(yǎng)為主、修理為輔的原則二、車輛維護保養(yǎng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)(一)定期維護1、日常維護2、一級維護3、二級維護(二)非定期維護1、換季維護1)換入夏季維護2)換入冬季維護2、走合維護三、車輛修理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)(一)大修(二)項修(總成大修)(三)
2025-04-27 07:30
【摘要】山西焦煤集團公司治理車輛超限超載實施辦法第一章總則第一條為了認(rèn)真貫徹落實《山西省道路貨物運輸源頭治理超限超載暫行辦法》《山西省治理車輛非法超限超載工作責(zé)任追究辦法》(省政府第223、224號令)的精神、建立健全集團治理車輛非法超限超載工作機制,嚴(yán)格落實責(zé)任,保證治理超限超載工作有序有效開展,結(jié)合山西焦煤實際,制定本辦法。第二條集團范圍內(nèi)所有道路貨物運輸均屬于治理超限
2025-04-22 00:57
2025-04-27 04:27
【摘要】受控文件更改、申請通知單文件名稱工程質(zhì)保期內(nèi)維修管理實施辦法編號JB·ZG/WK-GC-09版本C/0申請人何強更改原因:對原《工程質(zhì)保期內(nèi)維修管理實施辦法》修改,增加“臺帳管理”,對臺帳管理進行規(guī)范;(注:紅色字體部分為修訂內(nèi)容。)更改前內(nèi)容:無更改后內(nèi)容:詳見紅色字體部分受此影響引起的其他更改文件名稱:
2025-04-16 21:22
【摘要】寶珠寺水力發(fā)電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理工作導(dǎo)則計量管理工作細(xì)則QB/BZS.__20001主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了計量工作管理系統(tǒng)的原則及職責(zé),管理內(nèi)容及要求,檢查與考核等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于寶珠寺水力發(fā)電廠計量管理職能部門及有關(guān)計量管理公司班組的計量管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)GB3100國際
2025-04-22 01:41
【摘要】計劃及投資管理實施辦法第一章總則第一條為加強公司的計劃管理和投資管理,提高計劃嚴(yán)肅性和投資效益,實現(xiàn)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展,制定本辦法。第二條本辦法所稱計劃和投資管理,是指在公司制定生產(chǎn)建設(shè)計劃和投資計劃的基礎(chǔ)上,包括投資控制、實施過程管理、竣工驗收、結(jié)算、以及監(jiān)督考核等全過程。第三條計劃、投資管理遵循的原則(一)對計劃管理實行集中決策、分級管理的原則。(二)
2025-04-24 12:10
【摘要】崗位績效管理實施辦法第1章總則第一條為改進公司績效管理體系,使員工業(yè)績得到正確評定、認(rèn)可并持續(xù)提高,從而支持公司經(jīng)營管理機制有效運行,確保公司實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo),特制定本辦法。第二條崗位績效管理(以下簡稱“績效管理”)是公司在確立經(jīng)營管理目標(biāo),設(shè)定崗位職責(zé)和工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,運用一定的方法給予員工有效評定,及時褒揚先進,以激勵員工持續(xù)改進
2025-04-18 06:17
【摘要】過程精品標(biāo)價分離標(biāo)價分離中國建筑中國建筑CSEC“CI”形象形象中建六局第三建筑工程有限公司1/64目錄前言.............................................................................................................
2025-04-28 01:18
【摘要】軟件研發(fā)中心管理實施辦法二零一三年五月十一日2/39目錄第一章研發(fā)中心組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán).................................................................................................2第一節(jié)研發(fā)中心組織結(jié)構(gòu).........................
2025-04-21 13:34
【摘要】“五小”創(chuàng)新管理實施辦法第一章總則第一條為了深入貫徹公司“科技興企”發(fā)展戰(zhàn)略,動員和引導(dǎo)廣大員工緊密圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和管理工作,積極開展各類科技實踐和創(chuàng)新活動,進一步增強科技創(chuàng)新和全員民主管理意識,激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造熱情,引導(dǎo)他們在提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力中發(fā)揮生力軍作用,努力營造崇尚發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、節(jié)約能源資源的良好氛圍,推進企業(yè)技術(shù)進步,特制定本辦法。第二條“五小
2025-04-16 12:56
【摘要】**公司KPI考核管理辦法(修訂版)1主題內(nèi)容與適用范圍為更好地落實公司總體發(fā)展目標(biāo),提升**股份有限公司(以下簡稱**)及所屬各單位內(nèi)部績效管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的水平,特制定本辦法。本辦法規(guī)定了**股份有限公司各單位關(guān)鍵績效考核的管理細(xì)則與結(jié)算辦法。本辦法適用于**股份有限公司下屬各單位,對各單位內(nèi)部的績效管理工作具有指導(dǎo)和評價作用。2**KP
2025-04-22 03:21
【摘要】**總公司財務(wù)管理辦法目錄第一章財務(wù)管理組織機構(gòu) 2第二章會計核算的原則 4第三章貨幣資金及結(jié)算資金的管理 5第四章固定資產(chǎn)核算 9第五章存貨的管理 11第六章收入的管理 12第七章成本費用管理 13第八章發(fā)票、收據(jù)及其他票據(jù)的管理 15第九章利潤上交、利潤分配 15第十章會計報表 17第十一章
2025-04-27 13:40
【摘要】某集團有限公司行政綜合管理實施辦法第一部分總則第二部分集團行政管理體系、職能及其工作制度第三部分集團行政文書工作處理程序第四部分檔案工作管理辦法第五部分科技檔案管理辦法第六部分附則第七部分附件第一部分總則第一條為建立
2025-04-22 03:26
【摘要】XX供電公司全員績效管理實施辦法第一章總則第一條為了建立有效的激勵和約束機制,健全完善XX供電公司(以下簡稱“公司”)績效管理體系,客觀、準(zhǔn)確地衡量評價公司職能部室和基層單位(以下簡稱各部門)的組織績效和員工績效,充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,促進員工與企業(yè)共同發(fā)展,根據(jù)《XX省電力公司基層企業(yè)績效考評管理暫行辦法》,結(jié)
2024-09-19 18:24