【摘要】巢湖市路橋工程有限公司項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則(討論稿)二00七年三月二十八日項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則(發(fā)布版)目錄第一章總則………………………………………………………………3第二章項(xiàng)目部安全管理總目標(biāo)…………………………………………3第三章安全
2025-04-21 11:19
【摘要】第一篇:項(xiàng)目資金使用管理實(shí)施辦法 項(xiàng)目資金使用管理實(shí)施辦法 第一章總則 第一條本院資金來源包括政府撥付、科研立項(xiàng)、社會(huì)捐贈(zèng)、研發(fā)收入、產(chǎn)業(yè)回報(bào)等,經(jīng)費(fèi)使用接受管委會(huì)的監(jiān)督和審計(jì)。所有費(fèi)用實(shí)行預(yù)算...
2024-11-15 06:57
【摘要】軟件項(xiàng)目驗(yàn)收實(shí)施辦法目前,國內(nèi)軟件的驗(yàn)收沒有可參照的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),就軟件測試和評價(jià)來說,參照的標(biāo)準(zhǔn)是GB/T17544和GB/T16260,它們都是推薦性標(biāo)準(zhǔn),且都是定性而非定量的標(biāo)準(zhǔn),這樣,對于軟件的驗(yàn)收來說,存在很大的分歧和不確定性。為此,我們在參考了大量的實(shí)踐案例和文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本校實(shí)際制定本驗(yàn)收辦法,用于規(guī)范本校軟件系統(tǒng)驗(yàn)收。軟件系統(tǒng)的驗(yàn)收可通過本校組織驗(yàn)收或通過第三方驗(yàn)
2025-04-22 02:06
【摘要】寶珠寺水力發(fā)電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理工作導(dǎo)則計(jì)量管理工作細(xì)則QB/BZS.__20001主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了計(jì)量工作管理系統(tǒng)的原則及職責(zé),管理內(nèi)容及要求,檢查與考核等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于寶珠寺水力發(fā)電廠計(jì)量管理職能部門及有關(guān)計(jì)量管理公司班組的計(jì)量管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)GB3100國際
2025-04-22 01:41
【摘要】計(jì)劃及投資管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的計(jì)劃管理和投資管理,提高計(jì)劃嚴(yán)肅性和投資效益,實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展,制定本辦法。第二條本辦法所稱計(jì)劃和投資管理,是指在公司制定生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃和投資計(jì)劃的基礎(chǔ)上,包括投資控制、實(shí)施過程管理、竣工驗(yàn)收、結(jié)算、以及監(jiān)督考核等全過程。第三條計(jì)劃、投資管理遵循的原則(一)對計(jì)劃管理實(shí)行集中決策、分級管理的原則。(二)
2025-04-24 12:10
【摘要】崗位績效管理實(shí)施辦法第1章總則第一條為改進(jìn)公司績效管理體系,使員工業(yè)績得到正確評定、認(rèn)可并持續(xù)提高,從而支持公司經(jīng)營管理機(jī)制有效運(yùn)行,確保公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo),特制定本辦法。第二條崗位績效管理(以下簡稱“績效管理”)是公司在確立經(jīng)營管理目標(biāo),設(shè)定崗位職責(zé)和工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用一定的方法給予員工有效評定,及時(shí)褒揚(yáng)先進(jìn),以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)
2025-04-18 06:17
【摘要】慈溪宏一電子有限公司以提高企業(yè)核心競爭力為目的的人力資源管理變革咨詢項(xiàng)目建議書華彩咨詢機(jī)構(gòu)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密宏一電子人力資源管理咨詢建議書2目錄?項(xiàng)目背景?華彩咨詢對宏一電子的初步理解?宏一電子面臨的人力資源管理的
2025-03-05 00:27
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共7頁
2024-08-30 11:12
【摘要】1項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理及獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法第一章總則第一條為滿足改革和發(fā)展要求,強(qiáng)化和規(guī)范工程質(zhì)量管理工作,不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力,提高工程質(zhì)量,多創(chuàng)名牌,多出精品,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中鐵十一局集團(tuán)公司工程質(zhì)量管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī),堅(jiān)持“以人
2024-11-25 10:44
【摘要】項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理及獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法第一章總則第一條為滿足改革和發(fā)展要求,強(qiáng)化和規(guī)范工程質(zhì)量管理工作,不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力,提高工程質(zhì)量,多創(chuàng)名牌,多出精品,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中鐵十一局集團(tuán)公司工程質(zhì)量管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī),堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作、逐級監(jiān)控、爭創(chuàng)精品”和“
2025-04-27 02:06
【摘要】肇慶市第一章總則第一條為規(guī)范工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《廣東省實(shí)施〈中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。第二條本市行政區(qū)域內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),適用本辦法。本辦法所稱工程建設(shè)項(xiàng)目,是指各類房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、交通工程、水利工程、電力工程、信息產(chǎn)業(yè)(電子、通信工程)工
2025-04-26 03:53
【摘要】項(xiàng)目成本核算實(shí)施辦法?為從成本核算工作角度規(guī)范各相關(guān)部門、項(xiàng)目的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)效能力,強(qiáng)化項(xiàng)目核算機(jī)制的建立,加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作力度,確保公司兩級管理、兩級核算機(jī)制的落實(shí)。結(jié)合本公司成本核算工作的實(shí)際,特制定本規(guī)定。???一、財(cái)務(wù)收入的核算???月度或年度財(cái)務(wù)收入的確定,一律以工程計(jì)劃
2025-04-17 06:55
【摘要】工程管理處對項(xiàng)目管理實(shí)施辦法第一章工程項(xiàng)目管理目標(biāo)一、強(qiáng)化總監(jiān)責(zé)任制。二、全面執(zhí)行GB/T19001-2008/ISO9001:2008質(zhì)量管理體系文件,環(huán)境管理體系GB/T24001-2004/ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn),職業(yè)健康安全管理體系GB/T28001-2011/OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn),與業(yè)主的合同履約率100%,確保所有監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量合格率達(dá)100%;安
2025-04-26 05:03
【摘要】項(xiàng)目成本核算實(shí)施辦法為從成本核算工作角度規(guī)范各相關(guān)部門、項(xiàng)目的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)效能力,強(qiáng)化項(xiàng)目核算機(jī)制的建立,加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作力度,確保公司兩級管理、兩級核算機(jī)制的落實(shí)。結(jié)合本公司成本核算工作的實(shí)際,特制定本規(guī)定。一、財(cái)務(wù)收入的核算月度或年度財(cái)務(wù)收入的確定,一律以工程計(jì)劃部及經(jīng)營核算部核準(zhǔn)的月度或年度統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值為準(zhǔn),兩部門提供的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值應(yīng)包括以下內(nèi)容:㈠完成
2024-09-07 20:47
【摘要】月度考核管理實(shí)施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后,結(jié)合公司實(shí)際情況作了修訂,具體如下。一、考核項(xiàng)目除加班工資外的所有工資、獎(jiǎng)金項(xiàng)目。二、參與考核的內(nèi)容1、考核范圍:各部門及部門內(nèi)員工;2、部門考核:根據(jù)公司管理特點(diǎn)和實(shí)際情況,分“重點(diǎn)工作”考評和“日常工作”考評兩部分內(nèi)容?!爸攸c(diǎn)工作”是指在考評期內(nèi)被考評部門的關(guān)鍵工作,指各部門每月上報(bào)并經(jīng)總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)的任
2025-04-16 23:14